Servant Leadership
Prinzipien dienender Führung in Unternehmen
Maximilian Blunck, Jacques Chlopczyk, Ute Clement, Alexander Deseniss, Eva Martha Eckkrammer, Arno Fischbacher, Hans Rudi Fischer, Erwin Gollner, Klaus Götz, Anselm Grün, Daniela Gufler, Peter M. Hejl, Hans H. Hinterhuber, Annabelle Holschuh, Elena Linden, Wolfgang Mayrhofer, Alexandra Merkert, Alice Mortsch, Agnieszka Payerl, Anna Maria Pircher-Friedrich, Margit Raich, Marc Richter, Christof Rissbacher, Petra Ritter, Elena Rörup, Sonja A. Sackmann, Ulrich Schönbauer, Linda Schönbauer-Brousek, Reinhard K. Sprenger, Heinz K. Stahl, Martin A. Steinbereithner, Ingo Zettler
Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation.
Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Persönlichkeiten aus der Führungspraxis, Wissenschaft und Beratung zeigen Ihnen unter anderem,
– wie Führen und Dienen in Einklang gebracht werden können,
– welche praktischen Möglichkeiten es gibt, Führung zu individualisieren,
– wie vielfältig die Vorbildwirkung ist,
– welche Chancen überlegtes Denken und Fragen bietet,
– wie Führung durch Sprache, Geschichten und Humor aufgewertet werden kann und
– was es bedeutet, vermeintliche Gegensätze miteinander zu verschränken.
Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
