Deutschland befindet sich in einem harten internationalen Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte. Dabei steht der aktuelle Fachkräftemangel nur scheinbar im Gegensatz zu einer anhaltend hohen Arbeitslosigkeit von Geringqualifizierten. Gewichtige demographische Argumente sprechen für eine gezielte Auswahl von Zuwanderern anhand arbeitsmarktbezogener Kriterien. Dieser Konstellation kann die Politik ohne eine ökonomischen Regeln gehorchende Steuerung der Zuwanderung nicht gerecht werden. Das Buch analysiert die kurz- und langfristige Engpaßsituation auf dem deutschen Arbeitsmarkt und entwickelt ein umfassendes Konzept zur Neugestaltung der Zuwanderung nach Deutschland.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Deutschland befindet sich in einem harten internationalen Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte. Dabei steht der aktuelle Fachkräftemangel nur scheinbar im Gegensatz zu einer anhaltend hohen Arbeitslosigkeit von Geringqualifizierten. Gewichtige demographische Argumente sprechen für eine gezielte Auswahl von Zuwanderern anhand arbeitsmarktbezogener Kriterien. Dieser Konstellation kann die Politik ohne eine ökonomischen Regeln gehorchende Steuerung der Zuwanderung nicht gerecht werden. Das Buch analysiert die kurz- und langfristige Engpaßsituation auf dem deutschen Arbeitsmarkt und entwickelt ein umfassendes Konzept zur Neugestaltung der Zuwanderung nach Deutschland.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Deutschland befindet sich in einem harten internationalen Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte. Dabei steht der aktuelle Fachkräftemangel nur scheinbar im Gegensatz zu einer anhaltend hohen Arbeitslosigkeit von Geringqualifizierten. Gewichtige demographische Argumente sprechen für eine gezielte Auswahl von Zuwanderern anhand arbeitsmarktbezogener Kriterien. Dieser Konstellation kann die Politik ohne eine ökonomischen Regeln gehorchende Steuerung der Zuwanderung nicht gerecht werden. Das Buch analysiert die kurz- und langfristige Engpaßsituation auf dem deutschen Arbeitsmarkt und entwickelt ein umfassendes Konzept zur Neugestaltung der Zuwanderung nach Deutschland.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Soziale Berufe stehen branchenübergreifend ganz oben auf der Liste der Sektoren mit höchstem Arbeitskräftebedarf. Gleichzeitig ist der Grad der Mitarbeiterbindung konstant niedrig. Führungsdefizite, unnötige Hierarchien, mangelnde Transparenz, fehlendes Wir-Gefühl und eine Kultur des Misstrauens bereiten den Boden für bislang wenig beachtete Organisationspathologien wie der Inneren Kündigung. Dies wirkt sich direkt auf Engagement, Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden sowie auf Fehlzeiten, Fluktuation und Außenwirkung des Unternehmens aus. Um das Bestehen eines Unternehmens zu sichern, stellen der Erhalt der Leistungsbereitschaft und die Bindung von gutem Personal heute die größte Herausforderung dar. Wie können Führungskräfte den Umgang mit der Inneren Kündigung im Unternehmen und bei den einzelnen Mitarbeitenden positiv beeinflussen? Was muss auf Unternehmensebene passieren? Und wie können Betroffene selbst aktiv werden, um einer Inneren Kündigung entgegenzuwirken?
Aktualisiert: 2023-06-28
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Soziale Berufe stehen branchenübergreifend ganz oben auf der Liste der Sektoren mit höchstem Arbeitskräftebedarf. Gleichzeitig ist der Grad der Mitarbeiterbindung konstant niedrig. Führungsdefizite, unnötige Hierarchien, mangelnde Transparenz, fehlendes Wir-Gefühl und eine Kultur des Misstrauens bereiten den Boden für bislang wenig beachtete Organisationspathologien wie der Inneren Kündigung. Dies wirkt sich direkt auf Engagement, Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden sowie auf Fehlzeiten, Fluktuation und Außenwirkung des Unternehmens aus. Um das Bestehen eines Unternehmens zu sichern, stellen der Erhalt der Leistungsbereitschaft und die Bindung von gutem Personal heute die größte Herausforderung dar. Wie können Führungskräfte den Umgang mit der Inneren Kündigung im Unternehmen und bei den einzelnen Mitarbeitenden positiv beeinflussen? Was muss auf Unternehmensebene passieren? Und wie können Betroffene selbst aktiv werden, um einer Inneren Kündigung entgegenzuwirken?
Aktualisiert: 2023-06-28
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Obwohl Kollusionen zwischen Arbeitgebern über den Arbeitsmarkt im Hinblick auf die Beschäftigung von Arbeitnehmer:innen im „Mutterland des Kartellrechts“ – den USA – inzwischen einen Schwerpunkt der behördlichen und privaten Kartellverfolgung bilden, mangelt es auf deutscher und europäischer Ebene weitgehend an einschlägiger Entscheidungspraxis und Literatur. Das Werk schließt diese Lücke und analysiert die Vorgaben des deutschen und europäischen Kartellverbots für diesen Bereich, indem insbesondere die in den USA insofern bereits gewonnenen Erkenntnisse für die Bewertung besonders praxisrelevanter Fallgruppen wie Einstellungs- und Abwerbeverbote fruchtbar gemacht werden.
Aktualisiert: 2023-06-14
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Aktualisiert: 2023-06-12
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Wissen ist die entscheidende Ressource, um in Zukunft wettbewerbsfähig und innovativ zu sein – und die Mitarbeiter sind der Schlüssel dazu.
Edgar K. Geffroy ist überzeugt davon, dass das Wissen und die Innovationskraft der Mitarbeiter das entscheidende Kapital im digitalen Zeitalter sind. Hoch qualifizierte Arbeitskräfte sind Wissenskrieger für ihre Unternehmen und somit der Motor für innovatives Wachstum. Und diejenigen werden dabei gewinnen, die es schaffen, dieses Wissen mit den Möglichkeiten der Digitalisierung zu verbinden. Superbrain-Unternehmen im Silicon Valley, im chinesischen Shenzhen oder im südkoreanischen Seoul machen vor, wie dort gesammeltes Wissen bewahrt, strukturiert und punktgenau eingesetzt und damit der Wettbewerb komplett auf den Kopf gestellt wird. Wie eine solche Zukunftsstrategie aussieht und wie Unternehmen das Potenzial ihrer Mitarbeiter freisetzen können, zeigt Geffroy in seinem neuen Buch.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Ein sorgfältiges Recruiting reicht heute nicht mehr aus, um die optimale Leistung Ihrer Mitarbeiter zu garantieren. Sollen alle Angestellten in Ihrer Organisation längerfristig ihr volles Potenzial entfalten können, muss auch nach dem Arbeitsantritt sichergestellt werden, dass eine nachhaltige und motivierende Bindung zum Unternehmen gebildet wird.
Ein gelungenes Onboarding ist dafür unerlässlich. Es prägt die Einstellung des Neulings zu seinem neuen beruflichen Umfeld und ist für seine künftige Einsatz- und Leistungsbereitschaft entscheidend. Daher zahlt es sich für die Beteiligten aus, eine individuelle Einarbeitungs- und Integrationsphase ins Auge zu fassen und durch begleitende Maßnahmen eine erfolgreiche Integration zu fördern.
Erfahren Sie in diesem Ratgeber, welche Vorteile ein erfolgreiches Onboarding hat, worauf schon vor der Einstellung neuer Mitarbeiter zu achten ist und wie Sie den optimalen Start in den neuen Job sicherstellen können.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Wissen ist die entscheidende Ressource, um in Zukunft wettbewerbsfähig und innovativ zu sein – und die Mitarbeiter sind der Schlüssel dazu.
Edgar K. Geffroy ist überzeugt davon, dass das Wissen und die Innovationskraft der Mitarbeiter das entscheidende Kapital im digitalen Zeitalter sind. Hoch qualifizierte Arbeitskräfte sind Wissenskrieger für ihre Unternehmen und somit der Motor für innovatives Wachstum. Und diejenigen werden dabei gewinnen, die es schaffen, dieses Wissen mit den Möglichkeiten der Digitalisierung zu verbinden. Superbrain-Unternehmen im Silicon Valley, im chinesischen Shenzhen oder im südkoreanischen Seoul machen vor, wie dort gesammeltes Wissen bewahrt, strukturiert und punktgenau eingesetzt und damit der Wettbewerb komplett auf den Kopf gestellt wird. Wie eine solche Zukunftsstrategie aussieht und wie Unternehmen das Potenzial ihrer Mitarbeiter freisetzen können, zeigt Geffroy in seinem neuen Buch.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Ein sorgfältiges Recruiting reicht heute nicht mehr aus, um die optimale Leistung Ihrer Mitarbeiter zu garantieren. Sollen alle Angestellten in Ihrer Organisation längerfristig ihr volles Potenzial entfalten können, muss auch nach dem Arbeitsantritt sichergestellt werden, dass eine nachhaltige und motivierende Bindung zum Unternehmen gebildet wird.
Ein gelungenes Onboarding ist dafür unerlässlich. Es prägt die Einstellung des Neulings zu seinem neuen beruflichen Umfeld und ist für seine künftige Einsatz- und Leistungsbereitschaft entscheidend. Daher zahlt es sich für die Beteiligten aus, eine individuelle Einarbeitungs- und Integrationsphase ins Auge zu fassen und durch begleitende Maßnahmen eine erfolgreiche Integration zu fördern.
Erfahren Sie in diesem Ratgeber, welche Vorteile ein erfolgreiches Onboarding hat, worauf schon vor der Einstellung neuer Mitarbeiter zu achten ist und wie Sie den optimalen Start in den neuen Job sicherstellen können.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Obwohl Kollusionen zwischen Arbeitgebern über den Arbeitsmarkt im Hinblick auf die Beschäftigung von Arbeitnehmer:innen im „Mutterland des Kartellrechts“ – den USA – inzwischen einen Schwerpunkt der behördlichen und privaten Kartellverfolgung bilden, mangelt es auf deutscher und europäischer Ebene weitgehend an einschlägiger Entscheidungspraxis und Literatur. Das Werk schließt diese Lücke und analysiert die Vorgaben des deutschen und europäischen Kartellverbots für diesen Bereich, indem insbesondere die in den USA insofern bereits gewonnenen Erkenntnisse für die Bewertung besonders praxisrelevanter Fallgruppen wie Einstellungs- und Abwerbeverbote fruchtbar gemacht werden.
Aktualisiert: 2023-05-05
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Zusammenarbeit wirkungsvoll gestalten
Unternehmen brauchen Lösungen für die Herausforderungen unserer Zeit. Managementmethoden von gestern helfen in der Welt von heute nicht mehr weiter. New Work ist ein Game Changer, der schnelle, sinnvolle Reaktionen auf den rasanten Wandel ermöglicht. Und das in einer Arbeitsumgebung, in der Mitarbeitende gesund bleiben und das Unternehmen als aktive Mitgestalter weiterbringen. In einer sinnstiftenden New-Work-Kultur kommen Menschen gern zur Arbeit und engagieren sich für ihr Unternehmen.
New Work verlangt einen Paradigmenwechsel. Weg von gewohnten Berichtswegen der Top-Down-Hierarchie, hin zu Ganzheitlichkeit, Menschlichkeit, Sinnerfüllung und Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Was so einfach klingt, braucht eine überzeugte Haltung und klare Regeln. Nur auf dieser Basis kann echtes New Work lebendig werden. Das Buch erläutert die Kernelemente von New Work und nennt konkrete Schritte, wie man sie im Unternehmen zum Leben erweckt.
Aktualisiert: 2023-04-12
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Aktualisiert: 2023-04-20
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Zusammenarbeit wirkungsvoll gestalten
Unternehmen brauchen Lösungen für die Herausforderungen unserer Zeit. Managementmethoden von gestern helfen in der Welt von heute nicht mehr weiter. New Work ist ein Game Changer, der schnelle, sinnvolle Reaktionen auf den rasanten Wandel ermöglicht. Und das in einer Arbeitsumgebung, in der Mitarbeitende gesund bleiben und das Unternehmen als aktive Mitgestalter weiterbringen. In einer sinnstiftenden New-Work-Kultur kommen Menschen gern zur Arbeit und engagieren sich für ihr Unternehmen.
New Work verlangt einen Paradigmenwechsel. Weg von gewohnten Berichtswegen der Top-Down-Hierarchie, hin zu Ganzheitlichkeit, Menschlichkeit, Sinnerfüllung und Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Was so einfach klingt, braucht eine überzeugte Haltung und klare Regeln. Nur auf dieser Basis kann echtes New Work lebendig werden. Das Buch erläutert die Kernelemente von New Work und nennt konkrete Schritte, wie man sie im Unternehmen zum Leben erweckt.
Aktualisiert: 2023-04-12
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Obwohl Kollusionen zwischen Arbeitgebern über den Arbeitsmarkt im Hinblick auf die Beschäftigung von Arbeitnehmern im "Mutterland des Kartellrechts" – den USA – inzwischen einen Schwerpunkt der behördlichen und privaten Kartellverfolgung bilden, mangelt es auf deutscher und europäischer Ebene weitgehend an einschlägiger Entscheidungspraxis und Literatur. Das Werk schließt diese Lücke und analysiert die Vorgaben des deutschen und europäischen Kartellverbots für diesen Bereich, indem insbesondere die in den USA insofern bereits gewonnenen Erkenntnisse für die Bewertung besonders praxisrelevanter Fallgruppen wie Einstellungs- und Abwerbeverbote fruchtbar gemacht werden.
Aktualisiert: 2023-01-13
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In diesem Buch "Wie gewinne ich Fachkräfte?" werden über 30 Ideen vorgestellt dem Fachkräftemangel nicht nur die Stirn zu bieten, sondern aktiv entgegenzuwirken. Kurz, knapp und prägnant wird das Wesentliche auf den Punkt gebracht.
Das Buch verzichtet bewusst auf theoretische Hintergründe und wissenschaftliche Erkenntnisse, wieso und weshalb es zum Fachkräftemangel gekommen ist.
Zu Beginn wird die Ist-Situation beleuchtet und die Wichtigkeit der eigenen Zielformulierung beschrieben. Danach werden zahlreiche einfache, aber auch außergewöhnliche Ideen und Maßnahmen zur Fachkräftegewinnung erläutert, die mit wenig Kapitaleinsatz zum Erfolg führen können.
Abgerundet wird das Buch durch eine Prognose, wie sich der Arbeits- und Fachkräftemarkt entwickeln wird und welche Herausforderungen auf die Unternehmen zukommen.
Aktualisiert: 2022-11-17
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In diesem Buch "Wie gewinne ich Fachkräfte?" werden über 30 Ideen vorgestellt dem Fachkräftemangel nicht nur die Stirn zu bieten, sondern aktiv entgegenzuwirken. Kurz, knapp und prägnant wird das Wesentliche auf den Punkt gebracht.
Das Buch verzichtet bewusst auf theoretische Hintergründe und wissenschaftliche Erkenntnisse, wieso und weshalb es zum Fachkräftemangel gekommen ist.
Zu Beginn wird die Ist-Situation beleuchtet und die Wichtigkeit der eigenen Zielformulierung beschrieben. Danach werden zahlreiche einfache, aber auch außergewöhnliche Ideen und Maßnahmen zur Fachkräftegewinnung erläutert, die mit wenig Kapitaleinsatz zum Erfolg führen können.
Abgerundet wird das Buch durch eine Prognose, wie sich der Arbeits- und Fachkräftemarkt entwickeln wird und welche Herausforderungen auf die Unternehmen zukommen.
Aktualisiert: 2022-11-10
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