Aktualisiert: 2023-07-02
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Kleines Handbuch der Einkaufspraxis
Schlüsselwort: Arbeitsplatzbeschreibung
Kleines Handbuch der Einkaufspraxis
Kleines Handbuch der Einkaufspraxis
Kleines Handbuch der Einkaufspraxis
Zeitbewusstes Projektmanagement im Personalbereich
In diesem Buch verknüpft der Autor drei praxisrelevante Aspekte, die im beruflichen Alltag im Personalbereich einer Organisation von hoher Bedeutung sind: Zeitbewusstsein, projektorientiertes Arbeiten und personalwirtschaftliche Aufgaben. Die Berücksichtigung der Darlegungen und Empfehlungen von Gunter Prollius verbessern die Performanz des Human Resource Managements.
Das Buch strukturiert sich in die Bereiche des Zeit-, des Projektmanagements und deren verknüpften Anwendung. Darüber hinaus werden die Erkenntnisse in beispielhaften Praxisfällen und Umsetzungsprojekten vertieft. Dieses Buch ist eine hervorragende Unterstützung einer effizienten, wirksamen und damit erfolgreichen Arbeit im Personalbereich.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Stellenbeschreibungen für den Pflegedienst
Der Pflegedienst befindet sich mehr denn je im Wandel. Weitere Aufgaben sollen übernommen, die Abgrenzungen zum ärztlichen Dienst eventuell aufgeweicht werden. Umso wichtiger ist es, dem Pflegedienst in Krankenhäusern, Reha-Kliniken und auch in Alten- und Pflegeheimen exakte Stellenbeschreibungen zu verpassen. Dies gewinnt derzeit mehr und mehr an Bedeutung, nachdem die Diskussion um die Verlagerung von Tätigkeiten vom ärztlichen Dienst hin zu den Pflegenden an Schärfe gewonnen hat.
Aktualisiert: 2023-06-06
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Zeitbewusstes Projektmanagement im Personalbereich
In diesem Buch verknüpft der Autor drei praxisrelevante Aspekte, die im beruflichen Alltag im Personalbereich einer Organisation von hoher Bedeutung sind: Zeitbewusstsein, projektorientiertes Arbeiten und personalwirtschaftliche Aufgaben. Die Berücksichtigung der Darlegungen und Empfehlungen von Gunter Prollius verbessern die Performanz des Human Resource Managements.
Das Buch strukturiert sich in die Bereiche des Zeit-, des Projektmanagements und deren verknüpften Anwendung. Darüber hinaus werden die Erkenntnisse in beispielhaften Praxisfällen und Umsetzungsprojekten vertieft. Dieses Buch ist eine hervorragende Unterstützung einer effizienten, wirksamen und damit erfolgreichen Arbeit im Personalbereich.
Aktualisiert: 2023-06-05
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Stellenbeschreibungen für den Pflegedienst
Der Pflegedienst befindet sich mehr denn je im Wandel. Weitere Aufgaben sollen übernommen, die Abgrenzungen zum ärztlichen Dienst eventuell aufgeweicht werden. Umso wichtiger ist es, dem Pflegedienst in Krankenhäusern, Reha-Kliniken und auch in Alten- und Pflegeheimen exakte Stellenbeschreibungen zu verpassen. Dies gewinnt derzeit mehr und mehr an Bedeutung, nachdem die Diskussion um die Verlagerung von Tätigkeiten vom ärztlichen Dienst hin zu den Pflegenden an Schärfe gewonnen hat.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Spielregeln für Game Changer
Stellen Sie sich einmal folgendes Szenario vor: Sie sind Trainer einer Fußballmannschaft und Ihre Spieler laufen 90 Minuten über den Platz, ohne den Spielstand oder die exakte Zielvorgabe zu kennen. Klingt absurd? In vielen Unternehmen ist das Alltag.
In Zeiten der digitalen Transformation müssen Unternehmen ihre Führungskultur und -modelle hinterfragen und ändern. Dabei wünschen sich viele Führungskräfte, dass sich alle Mitarbeiter für den Erfolg des Unternehmens einsetzen und daran auch noch Freude haben. Wenn es jedoch darum geht, die Mitarbeiter am Spiel zu beteiligen, Transparenz zu schaffen und ihnen Raum für kreative Ideen und deren Umsetzung zu geben, behalten viele Führungskräfte doch lieber die vollständige Kontrolle und lassen ihre Mitarbeiter blind über das Spielfeld laufen.
Kerstin Friedrich zeigt auf, wie man die Führung weitgehend dem System überlässt. Dabei werden Elemente der Sozial- und Sportpsychologie sowie die Kräfte der Gamifizierung genutzt. Mit dem Ansatz "Scoreboard Management" schafft sie die Grundlagen für jede Form von organisatorischer Transformation und Strategiewechsel: Alle Mitarbeiter lernen, das Geschäftsmodell und das Zusammenwirken einzelner Abteilungen im Wertschöpfungsprozess zu verstehen, die kritischen Engpässe zu erkennen und wichtige Kennzahlen zu interpretieren, den Einfluss ihres täglichen Handelns auf das Gesamtergebnis abzuschätzen sowie ihre eigenen Ideen für Prozessoptimierungen und höheren Kundennutzen einzubringen und zu realisieren.
Durch radikale Transparenz im Unternehmen können Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen und Teams sich selbst besser organisieren. Das Buch stellt das theoretische Hintergrundwissen bereit, beschreibt eine konkrete Methode und ermöglicht die direkte Anwendung in der Praxis durch klare Handlungsanweisungen und viele praktische Beispiele.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Spielregeln für Game Changer
Stellen Sie sich einmal folgendes Szenario vor: Sie sind Trainer einer Fußballmannschaft und Ihre Spieler laufen 90 Minuten über den Platz, ohne den Spielstand oder die exakte Zielvorgabe zu kennen. Klingt absurd? In vielen Unternehmen ist das Alltag.
In Zeiten der digitalen Transformation müssen Unternehmen ihre Führungskultur und -modelle hinterfragen und ändern. Dabei wünschen sich viele Führungskräfte, dass sich alle Mitarbeiter für den Erfolg des Unternehmens einsetzen und daran auch noch Freude haben. Wenn es jedoch darum geht, die Mitarbeiter am Spiel zu beteiligen, Transparenz zu schaffen und ihnen Raum für kreative Ideen und deren Umsetzung zu geben, behalten viele Führungskräfte doch lieber die vollständige Kontrolle und lassen ihre Mitarbeiter blind über das Spielfeld laufen.
Kerstin Friedrich zeigt auf, wie man die Führung weitgehend dem System überlässt. Dabei werden Elemente der Sozial- und Sportpsychologie sowie die Kräfte der Gamifizierung genutzt. Mit dem Ansatz "Scoreboard Management" schafft sie die Grundlagen für jede Form von organisatorischer Transformation und Strategiewechsel: Alle Mitarbeiter lernen, das Geschäftsmodell und das Zusammenwirken einzelner Abteilungen im Wertschöpfungsprozess zu verstehen, die kritischen Engpässe zu erkennen und wichtige Kennzahlen zu interpretieren, den Einfluss ihres täglichen Handelns auf das Gesamtergebnis abzuschätzen sowie ihre eigenen Ideen für Prozessoptimierungen und höheren Kundennutzen einzubringen und zu realisieren.
Durch radikale Transparenz im Unternehmen können Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen und Teams sich selbst besser organisieren. Das Buch stellt das theoretische Hintergrundwissen bereit, beschreibt eine konkrete Methode und ermöglicht die direkte Anwendung in der Praxis durch klare Handlungsanweisungen und viele praktische Beispiele.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Zeitbewusstes Projektmanagement im Personalbereich
In diesem Buch verknüpft der Autor drei praxisrelevante Aspekte, die im beruflichen Alltag im Personalbereich einer Organisation von hoher Bedeutung sind: Zeitbewusstsein, projektorientiertes Arbeiten und personalwirtschaftliche Aufgaben. Die Berücksichtigung der Darlegungen und Empfehlungen von Gunter Prollius verbessern die Performanz des Human Resource Managements.
Das Buch strukturiert sich in die Bereiche des Zeit-, des Projektmanagements und deren verknüpften Anwendung. Darüber hinaus werden die Erkenntnisse in beispielhaften Praxisfällen und Umsetzungsprojekten vertieft. Dieses Buch ist eine hervorragende Unterstützung einer effizienten, wirksamen und damit erfolgreichen Arbeit im Personalbereich.
Aktualisiert: 2023-05-08
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Handbuch der Schwerbehindertenvertretung
Der Autor ist seit dem Jahr 2006 Fachanwalt für Sozialrecht in Berlin und bearbeitet in seiner Kanzlei seit mehr als einem Jahrzehnt im Schwerpunkt Fälle aus dem Schwerbehindertenrecht in all seinen Facetten: Sozialrecht, Arbeitsrecht und Medizinrecht. Der Autor schult seit vielen Jahren Schwerbehindertenvertretungen. Er durfte die hohe Motivation der Vertrauenspersonen, behinderten Kolleginnen und Kollegen zu helfen, kennen lernen.
Das Handbuch der Schwerbehindertenvertretung munitioniert die SBV mit dem Wissen und der Berufserfahrung des Autors als Rechtsanwalt und Referent sowie der aktuellen Rechtsprechung im Schwerbehindertenrecht.
Aktualisiert: 2023-04-20
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Handbuch der Schwerbehindertenvertretung
Der Autor ist seit dem Jahr 2006 Fachanwalt für Sozialrecht in Berlin und bearbeitet in seiner Kanzlei seit mehr als einem Jahrzehnt im Schwerpunkt Fälle aus dem Schwerbehindertenrecht in all seinen Facetten: Sozialrecht, Arbeitsrecht und Medizinrecht. Der Autor schult seit vielen Jahren Schwerbehindertenvertretungen. Er durfte die hohe Motivation der Vertrauenspersonen, behinderten Kolleginnen und Kollegen zu helfen, kennen lernen.
Das Handbuch der Schwerbehindertenvertretung munitioniert die SBV mit dem Wissen und der Berufserfahrung des Autors als Rechtsanwalt und Referent sowie der aktuellen Rechtsprechung im Schwerbehindertenrecht.
Aktualisiert: 2023-04-20
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Zeitbewusstes Projektmanagement im Personalbereich
In diesem Buch verknüpft der Autor drei praxisrelevante Aspekte, die im beruflichen Alltag im Personalbereich einer Organisation von hoher Bedeutung sind: Zeitbewusstsein, projektorientiertes Arbeiten und personalwirtschaftliche Aufgaben. Die Berücksichtigung der Darlegungen und Empfehlungen von Gunter Prollius verbessern die Performanz des Human Resource Managements.
Das Buch strukturiert sich in die Bereiche des Zeit-, des Projektmanagements und deren verknüpften Anwendung. Darüber hinaus werden die Erkenntnisse in beispielhaften Praxisfällen und Umsetzungsprojekten vertieft. Dieses Buch ist eine hervorragende Unterstützung einer effizienten, wirksamen und damit erfolgreichen Arbeit im Personalbereich.
Aktualisiert: 2023-03-04
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Spielregeln für Game Changer
Stellen Sie sich einmal folgendes Szenario vor: Sie sind Trainer einer Fußballmannschaft und Ihre Spieler laufen 90 Minuten über den Platz, ohne den Spielstand oder die exakte Zielvorgabe zu kennen. Klingt absurd? In vielen Unternehmen ist das Alltag.
In Zeiten der digitalen Transformation müssen Unternehmen ihre Führungskultur und -modelle hinterfragen und ändern. Dabei wünschen sich viele Führungskräfte, dass sich alle Mitarbeiter für den Erfolg des Unternehmens einsetzen und daran auch noch Freude haben. Wenn es jedoch darum geht, die Mitarbeiter am Spiel zu beteiligen, Transparenz zu schaffen und ihnen Raum für kreative Ideen und deren Umsetzung zu geben, behalten viele Führungskräfte doch lieber die vollständige Kontrolle und lassen ihre Mitarbeiter blind über das Spielfeld laufen.
Kerstin Friedrich zeigt auf, wie man die Führung weitgehend dem System überlässt. Dabei werden Elemente der Sozial- und Sportpsychologie sowie die Kräfte der Gamifizierung genutzt. Mit dem Ansatz "Scoreboard Management" schafft sie die Grundlagen für jede Form von organisatorischer Transformation und Strategiewechsel: Alle Mitarbeiter lernen, das Geschäftsmodell und das Zusammenwirken einzelner Abteilungen im Wertschöpfungsprozess zu verstehen, die kritischen Engpässe zu erkennen und wichtige Kennzahlen zu interpretieren, den Einfluss ihres täglichen Handelns auf das Gesamtergebnis abzuschätzen sowie ihre eigenen Ideen für Prozessoptimierungen und höheren Kundennutzen einzubringen und zu realisieren.
Durch radikale Transparenz im Unternehmen können Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen und Teams sich selbst besser organisieren. Das Buch stellt das theoretische Hintergrundwissen bereit, beschreibt eine konkrete Methode und ermöglicht die direkte Anwendung in der Praxis durch klare Handlungsanweisungen und viele praktische Beispiele.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Spielregeln für Game Changer
Stellen Sie sich einmal folgendes Szenario vor: Sie sind Trainer einer Fußballmannschaft und Ihre Spieler laufen 90 Minuten über den Platz, ohne den Spielstand oder die exakte Zielvorgabe zu kennen. Klingt absurd? In vielen Unternehmen ist das Alltag.
In Zeiten der digitalen Transformation müssen Unternehmen ihre Führungskultur und -modelle hinterfragen und ändern. Dabei wünschen sich viele Führungskräfte, dass sich alle Mitarbeiter für den Erfolg des Unternehmens einsetzen und daran auch noch Freude haben. Wenn es jedoch darum geht, die Mitarbeiter am Spiel zu beteiligen, Transparenz zu schaffen und ihnen Raum für kreative Ideen und deren Umsetzung zu geben, behalten viele Führungskräfte doch lieber die vollständige Kontrolle und lassen ihre Mitarbeiter blind über das Spielfeld laufen.
Kerstin Friedrich zeigt auf, wie man die Führung weitgehend dem System überlässt. Dabei werden Elemente der Sozial- und Sportpsychologie sowie die Kräfte der Gamifizierung genutzt. Mit dem Ansatz "Scoreboard Management" schafft sie die Grundlagen für jede Form von organisatorischer Transformation und Strategiewechsel: Alle Mitarbeiter lernen, das Geschäftsmodell und das Zusammenwirken einzelner Abteilungen im Wertschöpfungsprozess zu verstehen, die kritischen Engpässe zu erkennen und wichtige Kennzahlen zu interpretieren, den Einfluss ihres täglichen Handelns auf das Gesamtergebnis abzuschätzen sowie ihre eigenen Ideen für Prozessoptimierungen und höheren Kundennutzen einzubringen und zu realisieren.
Durch radikale Transparenz im Unternehmen können Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen und Teams sich selbst besser organisieren. Das Buch stellt das theoretische Hintergrundwissen bereit, beschreibt eine konkrete Methode und ermöglicht die direkte Anwendung in der Praxis durch klare Handlungsanweisungen und viele praktische Beispiele.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Spielregeln für Game Changer
Stellen Sie sich einmal folgendes Szenario vor: Sie sind Trainer einer Fußballmannschaft und Ihre Spieler laufen 90 Minuten über den Platz, ohne den Spielstand oder die exakte Zielvorgabe zu kennen. Klingt absurd? In vielen Unternehmen ist das Alltag.
In Zeiten der digitalen Transformation müssen Unternehmen ihre Führungskultur und -modelle hinterfragen und ändern. Dabei wünschen sich viele Führungskräfte, dass sich alle Mitarbeiter für den Erfolg des Unternehmens einsetzen und daran auch noch Freude haben. Wenn es jedoch darum geht, die Mitarbeiter am Spiel zu beteiligen, Transparenz zu schaffen und ihnen Raum für kreative Ideen und deren Umsetzung zu geben, behalten viele Führungskräfte doch lieber die vollständige Kontrolle und lassen ihre Mitarbeiter blind über das Spielfeld laufen.
Kerstin Friedrich zeigt auf, wie man die Führung weitgehend dem System überlässt. Dabei werden Elemente der Sozial- und Sportpsychologie sowie die Kräfte der Gamifizierung genutzt. Mit dem Ansatz „Scoreboard Management“ schafft sie die Grundlagen für jede Form von organisatorischer Transformation und Strategiewechsel: Alle Mitarbeiter lernen, das Geschäftsmodell und das Zusammenwirken einzelner Abteilungen im Wertschöpfungsprozess zu verstehen, die kritischen Engpässe zu erkennen und wichtige Kennzahlen zu interpretieren, den Einfluss ihres täglichen Handelns auf das Gesamtergebnis abzuschätzen sowie ihre eigenen Ideen für Prozessoptimierungen und höheren Kundennutzen einzubringen und zu realisieren.
Durch radikale Transparenz im Unternehmen können Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen und Teams sich selbst besser organisieren. Das Buch stellt das theoretische Hintergrundwissen bereit, beschreibt eine konkrete Methode und ermöglicht die direkte Anwendung in der Praxis durch klare Handlungsanweisungen und viele praktische Beispiele.
Aktualisiert: 2020-06-30
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Das faire Arbeitszeugnis
Die Ausstellung von Ausbildungs- und Arbeitszeugnissen gehört zu den allgemeinen Pflichten des Arbeitgebers. Aufbau, Inhalte, Gliederung und vor allem die im Zeugnis vorgenommenen Bewertungen über das Verhalten und die erbrachten Leistungen haben deshalb eine so große Bedeutung, weil sie den betroffenen Mitarbeiter und die Mitarbeiterin lebenslang positiv oder negativ begleiten. Deshalb müssen die Beurteilungen der Wahrheit entsprechen.
Da es aber bis heute keine allgemein gültigen Regelungen, Normen und Beurteilungsstandards gibt, die arbeitsrechtlich angewandt und abgesichert sind, befinden sich alle Parteien in einem Spannungsfeld zwischen dem Gebot der Wahrheit und des Wohlwollens.
Dieses Fachbuch schließt diese Lücke anhand von vielen Fallbeispielen, Mustern, Arbeitsplatzbeschreibungen, Tätigkeitsmerkmalen, aufsteigenden Beurteilungskriterien und Formulierungshilfen, die in unterschiedlichen Branchen und Betriebsgrößen umsetzbar sind.
Der Autor beschäftigt sich als ehemaliger Personalchef eines bekannten ausländischen Unternehmens und späterer Unternehmens- und Personalberater sowie als Lehrbeauftragter mit diesem Thema. In seinem Buch lässt er allen Lesern und Praktikern ausreichenden Spielraum für die äußere und inhaltliche Gestaltung sowie für betriebsinterne Formulierungen und personenbezogenen Verhaltensweisen.
Das Buch richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte mit Personalverantwortung sowie an alle Mitarbeiter im Human Resources Management.
Aktualisiert: 2020-10-09
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Kleines Handbuch der Einkaufspraxis
Stellenbeschreibungen für den Pflegedienst
Der Pflegedienst befindet sich mehr denn je im Wandel. Weitere Aufgaben sollen übernommen, die Abgrenzungen zum ärztlichen Dienst eventuell aufgeweicht werden. Umso wichtiger ist es, dem Pflegedienst in Krankenhäusern, Reha-Kliniken und auch in Alten- und Pflegeheimen exakte Stellenbeschreibungen zu verpassen. Dies gewinnt derzeit mehr und mehr an Bedeutung, nachdem die Diskussion um die Verlagerung von Tätigkeiten vom ärztlichen Dienst hin zu den Pflegenden an Schärfe gewonnen hat.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Bücher zum Thema Arbeitsplatzbeschreibung
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