Ein Manager muß heute in viel stärkerem Maße als andere Berufsgruppen eine Komplexität bewältigen, die im allgemeinen noch schwerer zu beherrschen ist als das wachsende Wissen eines Fachgebiets. Der Umgang mit Komplexität, Sprunghaftigkeit, Geschwindigkeit der Veränderungen und wachsenden Informationsdefiziten erfordert von ihm eine systematische, methodische Vorgehensweise unter Beteiligung von Know-how-Trägern und Betroffenen. Hierzu bieten Denkprozesse eine hervorragende methodische Führung. Sie sind geeignete Werkzeuge für die Bearbeitung von praktisch allen im Manageralltag auftretenden Situationen - von der Entscheidungsfindung über die Problemanalyse und Planabsicherung bis hin zur Strategieentwicklung. Denkprozesse sind damit Kommunikationsinstrumente für die Bearbeitung von Situationen im Team.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Ein Manager muß heute in viel stärkerem Maße als andere Berufsgruppen eine Komplexität bewältigen, die im allgemeinen noch schwerer zu beherrschen ist als das wachsende Wissen eines Fachgebiets. Der Umgang mit Komplexität, Sprunghaftigkeit, Geschwindigkeit der Veränderungen und wachsenden Informationsdefiziten erfordert von ihm eine systematische, methodische Vorgehensweise unter Beteiligung von Know-how-Trägern und Betroffenen. Hierzu bieten Denkprozesse eine hervorragende methodische Führung. Sie sind geeignete Werkzeuge für die Bearbeitung von praktisch allen im Manageralltag auftretenden Situationen - von der Entscheidungsfindung über die Problemanalyse und Planabsicherung bis hin zur Strategieentwicklung. Denkprozesse sind damit Kommunikationsinstrumente für die Bearbeitung von Situationen im Team.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Ein Manager muß heute in viel stärkerem Maße als andere Berufsgruppen eine Komplexität bewältigen, die im allgemeinen noch schwerer zu beherrschen ist als das wachsende Wissen eines Fachgebiets. Der Umgang mit Komplexität, Sprunghaftigkeit, Geschwindigkeit der Veränderungen und wachsenden Informationsdefiziten erfordert von ihm eine systematische, methodische Vorgehensweise unter Beteiligung von Know-how-Trägern und Betroffenen. Hierzu bieten Denkprozesse eine hervorragende methodische Führung. Sie sind geeignete Werkzeuge für die Bearbeitung von praktisch allen im Manageralltag auftretenden Situationen - von der Entscheidungsfindung über die Problemanalyse und Planabsicherung bis hin zur Strategieentwicklung. Denkprozesse sind damit Kommunikationsinstrumente für die Bearbeitung von Situationen im Team.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Wer Menschen professionell leitet, sollte nicht nur den Alltagsverstand einsetzen. Gefragt ist ein Denken, das komplexe Zusammenhänge in Dimensionen konstruiert, die über das Bewährte und Hergebrachte hinausreichen. Auf sechs Streifzügen durch Regionen der Psychologie, Biologie, Soziologie, Philosophie und Theologie wird ergründet, was das heißt.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Wer Menschen professionell leitet, sollte nicht nur den Alltagsverstand einsetzen. Gefragt ist ein Denken, das komplexe Zusammenhänge in Dimensionen konstruiert, die über das Bewährte und Hergebrachte hinausreichen. Auf sechs Streifzügen durch Regionen der Psychologie, Biologie, Soziologie, Philosophie und Theologie wird ergründet, was das heißt.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Aus einer sportdidaktischen Perspektive geht Katja Schönfeld der Frage nach, wie sich kognitive Aktivität von Schülerinnen und Schülern im Sportunterricht charakterisiert. Anknüpfend am Diskurs um kognitive Aktivierung als eines der zentralen Merkmale von Unterrichtsqualität zeigt die Autorin auf, weshalb kognitive Aktivierung auch für den Sportunterricht von Bedeutung ist und welchen Mehrwert die Betrachtung dieses Merkmals aus Sicht der Schülerinnen und Schüler bietet. Dabei beleuchtet sie auch, wie sich kognitive Aktivität von Schülerinnen und Schülern beim Lösen von Aufgaben im Sportunterricht erfassen lässt und präsentiert vier verschiedene Denkmuster (sogenannte Modi der kognitiven Aktivität), welche in der empirischen Untersuchung identifiziert werden konnten.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Ein Manager muß heute in viel stärkerem Maße als andere Berufsgruppen eine Komplexität bewältigen, die im allgemeinen noch schwerer zu beherrschen ist als das wachsende Wissen eines Fachgebiets. Der Umgang mit Komplexität, Sprunghaftigkeit, Geschwindigkeit der Veränderungen und wachsenden Informationsdefiziten erfordert von ihm eine systematische, methodische Vorgehensweise unter Beteiligung von Know-how-Trägern und Betroffenen. Hierzu bieten Denkprozesse eine hervorragende methodische Führung. Sie sind geeignete Werkzeuge für die Bearbeitung von praktisch allen im Manageralltag auftretenden Situationen - von der Entscheidungsfindung über die Problemanalyse und Planabsicherung bis hin zur Strategieentwicklung. Denkprozesse sind damit Kommunikationsinstrumente für die Bearbeitung von Situationen im Team.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Ein Manager muß heute in viel stärkerem Maße als andere Berufsgruppen eine Komplexität bewältigen, die im allgemeinen noch schwerer zu beherrschen ist als das wachsende Wissen eines Fachgebiets. Der Umgang mit Komplexität, Sprunghaftigkeit, Geschwindigkeit der Veränderungen und wachsenden Informationsdefiziten erfordert von ihm eine systematische, methodische Vorgehensweise unter Beteiligung von Know-how-Trägern und Betroffenen. Hierzu bieten Denkprozesse eine hervorragende methodische Führung. Sie sind geeignete Werkzeuge für die Bearbeitung von praktisch allen im Manageralltag auftretenden Situationen - von der Entscheidungsfindung über die Problemanalyse und Planabsicherung bis hin zur Strategieentwicklung. Denkprozesse sind damit Kommunikationsinstrumente für die Bearbeitung von Situationen im Team.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Ein Manager muß heute in viel stärkerem Maße als andere Berufsgruppen eine Komplexität bewältigen, die im allgemeinen noch schwerer zu beherrschen ist als das wachsende Wissen eines Fachgebiets. Der Umgang mit Komplexität, Sprunghaftigkeit, Geschwindigkeit der Veränderungen und wachsenden Informationsdefiziten erfordert von ihm eine systematische, methodische Vorgehensweise unter Beteiligung von Know-how-Trägern und Betroffenen. Hierzu bieten Denkprozesse eine hervorragende methodische Führung. Sie sind geeignete Werkzeuge für die Bearbeitung von praktisch allen im Manageralltag auftretenden Situationen - von der Entscheidungsfindung über die Problemanalyse und Planabsicherung bis hin zur Strategieentwicklung. Denkprozesse sind damit Kommunikationsinstrumente für die Bearbeitung von Situationen im Team.
Aktualisiert: 2023-07-03
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Der Autor, Mediziner unter einem Pseudonym, behandelt einen maßgebenden Teilaspekt der Verträglichkeitskrise zwischen Mensch und Leben: die zerstörerischen Einflüsse, welche vom Lärm der Moderne ausgehen.
Aktualisiert: 2023-06-26
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Der Autor, Mediziner unter einem Pseudonym, behandelt einen maßgebenden Teilaspekt der Verträglichkeitskrise zwischen Mensch und Leben: die zerstörerischen Einflüsse, welche vom Lärm der Moderne ausgehen.
Aktualisiert: 2023-06-26
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Der Autor, Mediziner unter einem Pseudonym, behandelt einen maßgebenden Teilaspekt der Verträglichkeitskrise zwischen Mensch und Leben: die zerstörerischen Einflüsse, welche vom Lärm der Moderne ausgehen.
Aktualisiert: 2023-06-26
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Der Autor, Mediziner unter einem Pseudonym, behandelt einen maßgebenden Teilaspekt der Verträglichkeitskrise zwischen Mensch und Leben: die zerstörerischen Einflüsse, welche vom Lärm der Moderne ausgehen.
Aktualisiert: 2023-06-26
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Der Autor, Mediziner unter einem Pseudonym, behandelt einen maßgebenden Teilaspekt der Verträglichkeitskrise zwischen Mensch und Leben: die zerstörerischen Einflüsse, welche vom Lärm der Moderne ausgehen.
Aktualisiert: 2023-06-26
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Rätselhafte Formeln und Gleichungen, faszinierende mathematische Fragestellungen und Lösungsansätze – auf den Tafeln der Forschenden erscheinen sie so fesselnd wie abstrakte Kunst. Nach und nach erschließen sie sich als ein Schatz an Geistesblitzen, kreativen Denkprozessen und konzeptioneller Schönheit.
Die Kreidetafel hat für Mathematiker und Mathematikerinnen bis heute einen einzigartigen Stellenwert: Sie dient der Lösung hochkomplexer Fragen und Probleme und als Ort der Zusammenarbeit und der Vermittlung. Während die meisten Forschungsgebiete längst Whiteboards und andere digitale Präsentationsformen nutzen, bleibt die Mathematik Tafel und Kreide treu. In über einhundert Fotografien zeigt Jessica Wynne in »Bitte nicht wegwischen« Tafelbilder, die für uns Laien zunächst so rätselhaft wie ästhetisch fesselnd sind. Gezeichnet, gekritzelt, verändert, weggewischt und immer wieder neu entworfen wurden sie von renommierten und jungen Stimmen der Mathematik aus aller Welt, die in ihren Begleittexten anschaulich von ihrer Arbeit erzählen. Nach und nach erschließt sich so aus dem Zusammenspiel von Wort und Bild die bewundernswerte Vorstellungskraft ihres Denkens und die konzeptuelle und visuelle Schönheit ihrer Disziplin.
Aktualisiert: 2023-06-02
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Eine wunderbar verständliche und motivierende Anleitung zum Lernen und Lehren mathematischen Problemlösens. An einer Vielzahl ausgesuchter Beispiele zeigen die Autoren auf, wie man an eine ganz beliebige Aufgabenstellung herangeht, wie man sie erfolgreich bearbeitet und wie man daraus Erfahrungen für andere Problemstellungen ableiten kann. Der Leser lernt so die Denkprozesse, die der Mathematik zugrunde liegen, kennen und eignet sich die prinzipielle Arbeitsweise dieser nicht immer einfachen Disziplin an. Es wird kein Preis ohne Fleiß versprochen, aber doch ein gut begehbarer Weg in die Welt des abstrakten Denkens gewiesen. Damit richtet sich das Buch an alle, die ihre Fähigkeiten, mathematische Konzepte zu verstehen und anzuwenden, entdecken und vertiefen wollen. "Das Buch fördert grundlegendes, strukturiertes Denken. Es motiviert von der ersten bis zur letzten Seite!" Prof. Dr.-Ing. Christine Wahmkow, FH Stralsund "Ein sehr gelungenes Buch: gut strukturiert, anschaulich bebildert und die ‚Aha-Erlebnisse' bescheren neue Sichtweisen." Prof. Dr. Blohm, FH Konstanz "Eine gute Einführung in das Thema ‚Problemlösungsstrategien' mit vielen amüsanten Aufgaben." Prof. Dr. Georg Ohmayer, FH Weihenstephan Pressestimmen: "Das lang vergriffene "Hexeneinmaleins" ist nach vielen Anfragen unter dem neuen Titel "Mathematisch denken - Mathematik ist keine Hexerei" wieder erhältlich. [...] Das Buch ist für alle, die die mathematische Denkweise bei sich und anderen fördern wollen, ein Gewinn." (www.wissenschaft-online.de, Juni 2008) "Das sehr empfehlenswerte Buch macht Lust und Mut,
Aktualisiert: 2023-05-29
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Eli Goldratt (1947-2011) ist Millionen von Lesern weltweit als Bestseller-Autor, Wissenschaftler, Mentor und Wirtschaftsguru bekannt. Seine Theory of Constraints (TOC) wird an Wirtschaftshochschulen rund um den Globus gelehrt. Unzählige große und kleine Unternehmen in zahlreichen Branchen, staatliche Stellen, Einrichtungen des Gesundheits- und Bildungswesens sowie gemeinnützige Organisationen haben sich seine Methodik zu eigen gemacht.
Eli Goldratt war zwar Wissenschaftler und Vordenker der Unternehmensführung, aber in erster Linie war er ein Philosoph; manche sagen, ein Genie. Ein Denker, der andere dazu anregt, das Gleiche zu tun.
In Mittelpunkt dieses Buchs, das er selber für eines seiner wichtigsten hielt, steht Goldratts grundlegendes Denksystem, dieses Mal vorgestellt in Form eines Gesprächs mit seiner Tochter Efrat. Anhand von Beispielen und Diskussionen hilft uns Eli Goldratt, ganzheitlich zu verstehen, wie die Wechselbeziehung von Emotionen, Intuition und Logik unsere Fähigkeit beeinflusst, klar zu denken und Probleme zu lösen, wenn wir persönliche und berufliche Entscheidungen zu treffen haben.
Dr. Goldratt ermuntert seine Leserinnen und Leser, ihr Leben und ihre unternehmerischen Methoden zu überprüfen und neu zu bewerten, indem sie eine andere Perspektive und eine klare neue Vision pflegen.
Efrats Notizen und logische Karten sind hilfreiche Werkzeuge, um die Gedanken und Ideen, die in diesem Buch zum Ausdruck kommen, zu veranschaulichen und umzusetzen.
Aktualisiert: 2023-05-28
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Brainchanger als Gamechanger: Wie Sie Ihre Gedanken steuern lernen und damit Ihr Leben ändern
Ihr Gehirn ist ein notorischer Lügner! Es bläst Ihr Ego auf, provoziert Sie zu falschen Entscheidungen und sperrt sich gegen notwendige Veränderungen. Das Gute: Sobald Sie seine Mechanismen durchschauen und Ihr Gehirn mit der Wahrheit konfrontieren, wachsen Sie über sich hinaus.
Neurobiologe Dr. Marcus Täuber lädt Sie dazu ein, Ihre mentale Intelligenz zu entdecken und gezielt auf die Entwicklung Ihres Gehirns einzuwirken. Auf unterhaltsame Weise entlarvt er dabei falsche Selbsthilfe-Versprechungen und Erfolgsmythen und zeigt, wie Sie mit der Kraft Ihrer Gedanken Ihr Leben von Grund auf verändern können. Ein mitreißendes Plädoyer für die Stärke, die im menschlichen Geist steckt!
Die Erfolgsformel für Brainchanger: Wie Sie Ihre Gedanken kontrollieren und Ihr Gehirn nachhaltig umprogrammierenDas lebende Fossil in unserem Kopf: Wie unser Gehirn wirklich tickt und warum Sie nicht alles glauben sollten, was Sie denkenSchluss mit Mythen rund um Selbstverwirklichung, Intuition und Co.: Weshalb Selbstliebe keine Lösung ist und positives Denken überschätzt wirdMit Expertentipps, praktischen Experimenten und Test zur Ermittlung Ihrer mentalen Intelligenz
Das Training für Ihre mentale Intelligenz: So basteln Sie sich Ihr Wunsch-Gehirn!
Mentale Intelligenz ist die Fähigkeit, Gedanken wahrzunehmen, zu kontrollieren und gezielt für unsere Persönlichkeitsentwicklung einzusetzen. Denn das menschliche Gehirn ist zeitlebens wandelbar und passt sich in Bau und Fähigkeiten unseren Erfahrungen an. Aber nicht nur echte Erlebnisse verändern unser Hirn, auch die Macht der Gedanken spielt eine Rolle bei der Gehirnentwicklung. Marcus Täuber bringt beeindruckende Erkenntnisse der Neurobiologie verständlich auf den Punkt, fordert Sie zu kleinen Experimenten heraus und gibt Ihnen konkrete Tipps an die Hand, mit denen Sie Ihre psychische Stärke nutzbar machen.
Trainieren Sie Ihre mentale Intelligenz und werden Sie der Dirigent Ihrer Gedanken!
Aktualisiert: 2023-05-17
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Eli Goldratt (1947-2011) ist Millionen von Lesern weltweit als Bestseller-Autor, Wissenschaftler, Mentor und Wirtschaftsguru bekannt. Seine Theory of Constraints (TOC) wird an Wirtschaftshochschulen rund um den Globus gelehrt. Unzählige große und kleine Unternehmen in zahlreichen Branchen, staatliche Stellen, Einrichtungen des Gesundheits- und Bildungswesens sowie gemeinnützige Organisationen haben sich seine Methodik zu eigen gemacht.
Eli Goldratt war zwar Wissenschaftler und Vordenker der Unternehmensführung, aber in erster Linie war er ein Philosoph; manche sagen, ein Genie. Ein Denker, der andere dazu anregt, das Gleiche zu tun.
In Mittelpunkt dieses Buchs, das er selber für eines seiner wichtigsten hielt, steht Goldratts grundlegendes Denksystem, dieses Mal vorgestellt in Form eines Gesprächs mit seiner Tochter Efrat. Anhand von Beispielen und Diskussionen hilft uns Eli Goldratt, ganzheitlich zu verstehen, wie die Wechselbeziehung von Emotionen, Intuition und Logik unsere Fähigkeit beeinflusst, klar zu denken und Probleme zu lösen, wenn wir persönliche und berufliche Entscheidungen zu treffen haben.
Dr. Goldratt ermuntert seine Leserinnen und Leser, ihr Leben und ihre unternehmerischen Methoden zu überprüfen und neu zu bewerten, indem sie eine andere Perspektive und eine klare neue Vision pflegen.
Efrats Notizen und logische Karten sind hilfreiche Werkzeuge, um die Gedanken und Ideen, die in diesem Buch zum Ausdruck kommen, zu veranschaulichen und umzusetzen.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Eli Goldratt (1947-2011) ist Millionen von Lesern weltweit als Bestseller-Autor, Wissenschaftler, Mentor und Wirtschaftsguru bekannt. Seine Theory of Constraints (TOC) wird an Wirtschaftshochschulen rund um den Globus gelehrt. Unzählige große und kleine Unternehmen in zahlreichen Branchen, staatliche Stellen, Einrichtungen des Gesundheits- und Bildungswesens sowie gemeinnützige Organisationen haben sich seine Methodik zu eigen gemacht.
Eli Goldratt war zwar Wissenschaftler und Vordenker der Unternehmensführung, aber in erster Linie war er ein Philosoph; manche sagen, ein Genie. Ein Denker, der andere dazu anregt, das Gleiche zu tun.
In Mittelpunkt dieses Buchs, das er selber für eines seiner wichtigsten hielt, steht Goldratts grundlegendes Denksystem, dieses Mal vorgestellt in Form eines Gesprächs mit seiner Tochter Efrat. Anhand von Beispielen und Diskussionen hilft uns Eli Goldratt, ganzheitlich zu verstehen, wie die Wechselbeziehung von Emotionen, Intuition und Logik unsere Fähigkeit beeinflusst, klar zu denken und Probleme zu lösen, wenn wir persönliche und berufliche Entscheidungen zu treffen haben.
Dr. Goldratt ermuntert seine Leserinnen und Leser, ihr Leben und ihre unternehmerischen Methoden zu überprüfen und neu zu bewerten, indem sie eine andere Perspektive und eine klare neue Vision pflegen.
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Aktualisiert: 2023-05-12
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