Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-02
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Thomas Lührmann untersucht, wie die Identitäten von Führungskräften und Geführten aus dem wechselseitigen Interaktionsprozess entstehen und wie sie dann auf das Einflussgeschehen in der Führungsbeziehung zurückwirken.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Thomas Lührmann untersucht, wie die Identitäten von Führungskräften und Geführten aus dem wechselseitigen Interaktionsprozess entstehen und wie sie dann auf das Einflussgeschehen in der Führungsbeziehung zurückwirken.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Aktualisiert: 2023-05-30
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Aktualisiert: 2023-05-30
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Wenn Sie bereits eine Führungsrolle innehaben und das Beste daraus machen wollen, dann ist dieses Buch das Richtige für Sie. Es ist aber auch ein Wegweiser für angehende Führungskräfte, die gut starten möchten. Dieser Leitfaden wird in den folgenden acht gut nachvollziehbaren Schritten Ihre Rolle als Führungskraft verändern: Entwickeln Sie das richtige Mindset und Ihren persönlichen Führungsstil. Eliminieren Sie negative Glaubenssätze und stärken Sie Ihr Selbstvertrauen. Setzen Sie Ihre Ziele gekonnt und verfolgen Sie sie systematisch. Planen und organisieren Sie Ihren Erfolg. Machen Sie sich das Umsetzen zur zweiten Natur mit einer Schritt-für Schritt-Anleitung. Achten Sie auf das schwächste Glied in Ihrem Team. Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter und entwickeln Sie sie zu einem Team, dass voll hinter Ihnen und Ihren Zielen steht. Machen Sie die Mitarbeiterbeurteilung zu einem Erfolgsinstrument für Sie und für Ihre Mannschaft. Und seien Sie sich bewusst, dass Führung eine Aufgabe ist, die nie endet.
Aktualisiert: 2023-01-31
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Wenn Sie bereits eine Führungsrolle innehaben und das Beste daraus machen wollen, dann ist dieses Buch das Richtige für Sie. Es ist aber auch ein Wegweiser für angehende Führungskräfte, die gut starten möchten. Dieser Leitfaden wird in den folgenden acht gut nachvollziehbaren Schritten Ihre Rolle als Führungskraft verändern: Entwickeln Sie das richtige Mindset und Ihren persönlichen Führungsstil. Eliminieren Sie negative Glaubenssätze und stärken Sie Ihr Selbstvertrauen. Setzen Sie Ihre Ziele gekonnt und verfolgen Sie sie systematisch. Planen und organisieren Sie Ihren Erfolg. Machen Sie sich das Umsetzen zur zweiten Natur mit einer Schritt-für Schritt-Anleitung. Achten Sie auf das schwächste Glied in Ihrem Team. Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter und entwickeln Sie sie zu einem Team, dass voll hinter Ihnen und Ihren Zielen steht. Machen Sie die Mitarbeiterbeurteilung zu einem Erfolgsinstrument für Sie und für Ihre Mannschaft. Und seien Sie sich bewusst, dass Führung eine Aufgabe ist, die nie endet.
Aktualisiert: 2023-01-31
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Eine unternehmerische Führungslehre
Die Anforderungen an Führungskräfte sind enorm: Sie müssen sich dem globalen Wettbewerb stellen, stetig neue Strategien entwickeln, Werthaltungen entwickeln und die Umwelteinflüsse im Blick behalten. Doch wie kann man die eigene Führungskompetenz dementsprechend anpassen?
Dieser Frage begegnet der Wirtschaftswissenschaftler und Leadership-Experte Prof. Dr. Rolf Wunderer mit zwei kritischen Erfolgsgrößen: Führung und Zusammenarbeit. In zeitgemäß und effizient geführten Organisationen müssen Führungskräfte ihre Mitarbeiter wert-, ziel- und ergebnisorientiert führen, aber auch mit ihnen kooperativ zusammenarbeiten können. Übersichtlich und fundiert erläutert der Autor wirksame Instrumente zur Führung und Zusammenarbeit:
- Konzeptionelle, theoretische und empirische Grundlagen
- Werte- und kulturorientierte Führung
- Vom Mitarbeiter zum Mitunternehmer – ein Transformationsprozess
- Gestaltung der Führungs- und Kooperationsbeziehungen
Wunderer präsentiert in diesem Nachschlagewerk eine Führungslehre, die sich dem internen Unternehmertum verpflichtet weiß. Das Handbuch wendet sich an Studierende, Dozenten von Hochschulen und Weiterbildungsinstitutionen sowie an erfahrene Manager, die ihr Führungswissen auf den neuesten Stand bringen und Anregungen für ihre Führungspraxis gewinnen wollen.
Aktualisiert: 2022-08-10
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In der vorliegenden Bachelorthesis wird der Zusammenhang zwischen dem Führungsverhalten und dem Teamklima untersucht.
Aktualisiert: 2021-09-24
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Aktualisiert: 2023-04-01
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Thomas Lührmann untersucht, wie die Identitäten von Führungskräften und Geführten aus dem wechselseitigen Interaktionsprozess entstehen und wie sie dann auf das Einflussgeschehen in der Führungsbeziehung zurückwirken.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Aktualisiert: 2023-04-04
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Führung ist eine spezifische Beziehung (sie braucht mindestens zwei).
Praktische Führungstätigkeit ist Beziehungsarbeit.
Tough Love ist das Handwerk und die Kunst davon, diese Beziehungsarbeit professionell und mit systemischer Weitsicht zu machen.
Das Buch beschreibt fundiert und sehr praktisch, wie diese Beziehungsarbeit geht: mit Untergebenen, Gleichrangigen, Bossen - und sich selbst.
Aktualisiert: 2022-04-20
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Thomas Lührmann untersucht, wie die Identitäten von Führungskräften und Geführten aus dem wechselseitigen Interaktionsprozess entstehen und wie sie dann auf das Einflussgeschehen in der Führungsbeziehung zurückwirken.
Aktualisiert: 2023-04-04
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