Mitarbeiter der weltweit größten Unternehmensberatung und Verantwortliche namhafter Unternehmen im deutschsprachigen Wirtschaftsraum präsentieren ihre Erfahrungen aus dem Bereich des Change Managements. Die zweite Auflage ist aktualisiert und um zwei Beiträge erweitert.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Der Autor beschreibt aufgrund jahrelanger, umfassender Erfahrung die Probleme, die sich bei der Konstruktion und Herstellung von geradlinigen und drehenden Führungssystemen für moderne Produktionsmaschinen ergeben, und liefert praxisnahe Lösungen. Dazu gehört das Aufzeigen von unterschiedlichen Führungsbauarten - wie gleitende, wälzgelagerte, hydrostatische, aerostatische und elektromagnetische Führungen - sowie der gestellten Anforderungen und des vorteilhaften Einsatzes. Die Auslegung, Klemmung, Abdichtung, Schmierung, Dämpfung und Gestaltung der Führungen werden beschrieben.
Der Leser erhält auch Hinweise auf die Instandhaltung, auf Ausfallursachen, Wirtschaftlichkeit, Berechnungsprogramme und Werkstoffe.
Der Text ist durch zahlreiche instruktive Skizzen und Anwendungsbeispiele ergänzt.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Der Autor beschreibt aufgrund jahrelanger, umfassender Erfahrung die Probleme, die sich bei der Konstruktion und Herstellung von geradlinigen und drehenden Führungssystemen für moderne Produktionsmaschinen ergeben, und liefert praxisnahe Lösungen. Dazu gehört das Aufzeigen von unterschiedlichen Führungsbauarten - wie gleitende, wälzgelagerte, hydrostatische, aerostatische und elektromagnetische Führungen - sowie der gestellten Anforderungen und des vorteilhaften Einsatzes. Die Auslegung, Klemmung, Abdichtung, Schmierung, Dämpfung und Gestaltung der Führungen werden beschrieben.
Der Leser erhält auch Hinweise auf die Instandhaltung, auf Ausfallursachen, Wirtschaftlichkeit, Berechnungsprogramme und Werkstoffe.
Der Text ist durch zahlreiche instruktive Skizzen und Anwendungsbeispiele ergänzt.
Aktualisiert: 2023-06-05
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Der Inhalt:
Diese Broschüre "Führen und Leiten im Einsatz" befasst sich mit den bei der Durchführung von Einsätzen anzuwendenden allgemeinen Führungsgrundsätzen und dem in der FwDV 100 "Führung und Leitung im Einsatz" festgelegten Führungssystem.
Die Ausführungen dieser Broschüre richten sich aber nicht ausdrücklich an angehende oder ausgebildete Führungskräfte. Ziel ist es vielmehr, auch den "Geführten" zu erläutern, was denn im Verlauf eines Einsatzes um sie herum abläuft. Dadurch soll ein besseres Verständnis für die Verhaltensweisen, Handlungen und Entscheidungen der "Führenden" erreicht werden.
Sichere und schnelle Einsatzabläufe können nur erreicht werden, wenn neben der Verwendung geeigneter Einsatzmittel und der Anwendung bestimmter Verfahrensweisen auch die Führungs- und Leitungsabläufe auf die Erfordernisse des Einsatzgeschehens abgestimmt sind.
Hinweis: Die 4. Auflage wurde komplett überarbeitet, berücksichtigt wurden unter anderem zwischenzeitlich geänderte Feuerwehrdienstvorschriften. Wesentlich erweitert wurden insbesondere die Kapitel Taktische Einheiten, Aufgaben im Lösch- und Hilfeleistungseinsatz, Führungsverhalten (neu: Auftragstaktik), ortsfeste und ortsbewegliche Befehlsstellen, Lagefeststellung, Planung, Befehlsgebung.
Aus dem Inhalt:
- Allgemeine Grundsätze
- Taktische Einheiten
- Führen und Leiten
- Führungssystem
- Führungsorganisation
- Führungsvorgang
- Führungsmittel
Aktualisiert: 2023-05-23
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Der Autor beschreibt aufgrund jahrelanger, umfassender Erfahrung die Probleme, die sich bei der Konstruktion und Herstellung von geradlinigen und drehenden Führungssystemen für moderne Produktionsmaschinen ergeben, und liefert praxisnahe Lösungen. Dazu gehört das Aufzeigen von unterschiedlichen Führungsbauarten - wie gleitende, wälzgelagerte, hydrostatische, aerostatische und elektromagnetische Führungen - sowie der gestellten Anforderungen und des vorteilhaften Einsatzes. Die Auslegung, Klemmung, Abdichtung, Schmierung, Dämpfung und Gestaltung der Führungen werden beschrieben.
Der Leser erhält auch Hinweise auf die Instandhaltung, auf Ausfallursachen, Wirtschaftlichkeit, Berechnungsprogramme und Werkstoffe.
Der Text ist durch zahlreiche instruktive Skizzen und Anwendungsbeispiele ergänzt.
Aktualisiert: 2023-05-08
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Leadership bei hoher Komplexität mit dem „train the eight - Modell“:
Die steigende Komplexität ist nicht nur Bedrohung, sondern auch wertvolle Ressource. Die agilen Ansätze und Methoden, die aktuell durch die Organisationswelt geistern, sind eine schnelle Antwort, aber nur ein Teil der Lösung. Deshalb sollten Sie sich als Führungskraft eine Frage stellen: Wie kann ich zu einem virtuosen Umgang mit den komplexen Herausforderungen in meinem Führungsalltag finden, der von Transformation, Ungewissheit und Widersprüchlichkeiten durchzogen ist? Und welche Form des Leaderships ist sowohl in stabilen als auch instabilen, hoch dynamischen Zeiten wirkungsvoll und langfristig hilfreich für mich?
Die hier vorliegende Konzeption von Heinz Peter Wallner und Kurt Völkl lässt Sie mit intelligenten Strategien und notwendiger Weise mit einigen Anstrengungen ein Führungssystem entwickeln, das ganz individuell und Ihren Bedarfen entsprechend ausgestaltet werden kann. Kein Sonntagsspaziergang, aber eine wirkungsvolle Übung. Nehmen Sie die Einladung an und arbeiten Sie an einem „train the eight-Leadership-Ansatz“, der Sie und Ihr Unternehmen zukunftsfähig macht.
Sie finden in diesem Buch:
• das Wissen
• die Strategien
• die konkreten Umsetzungstools.
Die Autoren formulieren ihr Konzept schlüssig, tiefsinnig und heiter. Folgen Sie einfach dem cleveren, weißen Kaninchen und finden Sie raus, wie der Hase läuft!
Aktualisiert: 2023-03-21
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Leadership bei hoher Komplexität mit dem „train the eight - Modell“:
Die steigende Komplexität ist nicht nur Bedrohung, sondern auch wertvolle Ressource. Die agilen Ansätze und Methoden, die aktuell durch die Organisationswelt geistern, sind eine schnelle Antwort, aber nur ein Teil der Lösung. Deshalb sollten Sie sich als Führungskraft eine Frage stellen: Wie kann ich zu einem virtuosen Umgang mit den komplexen Herausforderungen in meinem Führungsalltag finden, der von Transformation, Ungewissheit und Widersprüchlichkeiten durchzogen ist? Und welche Form des Leaderships ist sowohl in stabilen als auch instabilen, hoch dynamischen Zeiten wirkungsvoll und langfristig hilfreich für mich?
Die hier vorliegende Konzeption von Heinz Peter Wallner und Kurt Völkl lässt Sie mit intelligenten Strategien und notwendiger Weise mit einigen Anstrengungen ein Führungssystem entwickeln, das ganz individuell und Ihren Bedarfen entsprechend ausgestaltet werden kann. Kein Sonntagsspaziergang, aber eine wirkungsvolle Übung. Nehmen Sie die Einladung an und arbeiten Sie an einem „train the eight-Leadership-Ansatz“, der Sie und Ihr Unternehmen zukunftsfähig macht.
Sie finden in diesem Buch:
• das Wissen
• die Strategien
• die konkreten Umsetzungstools.
Die Autoren formulieren ihr Konzept schlüssig, tiefsinnig und heiter. Folgen Sie einfach dem cleveren, weißen Kaninchen und finden Sie raus, wie der Hase läuft!
Aktualisiert: 2023-03-21
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Aktualisiert: 2023-05-02
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Mitarbeiter der weltweit größten Unternehmensberatung und Verantwortliche namhafter Unternehmen im deutschsprachigen Wirtschaftsraum präsentieren ihre Erfahrungen aus dem Bereich des Change Managements. Die zweite Auflage ist aktualisiert und um zwei Beiträge erweitert.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Praktiker der weltweit größten Unternehmensberatung und namhafter Unternehmen im deutschsprachigen Wirtschaftsraum stellen ihre Change Management Erfahrungen und Projekte dar.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Kathrin M. Möslein begreift Managementwissen als gestaltbare und zu gestaltende strategische Ressource und exploriert institutionell angelegte Instrumente, Teilsysteme und Systeme der Generierung von Management- und Führungswissen im Unternehmen. Ihre Entdeckungen und Erkenntnisse bieten Ansatzpunkte für neue Formen der Generierung von Managementwissen auf inhaltlich-theoretischer, prozessual-methodischer sowie institutionell-organisatorischer Ebene.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Auf dem japanischen Markt Fuß zu fassen und über Wasser zu bleiben, ist schwierig, berichten viele Geschäftsleute. Die Zentralen deutscher Konzerne haben bei der Steuerung ihrer japanischen Tochterfirmen mit sehr spezifischen Problemen zu kämpfen. In einer empirischen Multicase-Studie vergleicht Gunnar Rimkus, wie 17 DAX- und HDAX-Unternehmen ihre japanischen Tochtergesellschaften steuern. Der Autor führte dazu Tiefen-Interviews mit verantwortlichen Mitarbeitern der deutschen Konzern-Zentralen, der japanischen Tochterfirmen und anderer Tochtergesellschaften. Dabei standen Steuerungssysteme und mögliche Konfliktfelder sowie gezielte Anpassungen im Mittelpunkt der Auswertung. Auf dieser Grundlage bewertet das Buch den Erfolg der jeweiligen Steuerungssysteme und macht Vorschläge zu ihrer Feinjustierung.
Aktualisiert: 2020-11-16
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Louis Berg ist trotz eines heftigen Schicksalsschlages ein erfolgreicher Leader. Leading Simple erzählt seine spannende Geschichte. Sehr praxisnah wird dabei das Führungssystem Leading Simple präsentiert, das durch eine klare Struktur und präzisen Aufbau besticht. Leading Simple ist das erste System, welches alle entscheidenden Punkte wirkungsvoller Führung nachvollziehbar auf den Punkt bringt:
1. Was ein Leader tun muss seine fünf Aufgaben
2. Womit er es tun sollte seine fünf Hilfsmittel
3. Wie er es tun sollte die fünf Prinzipien
Die authentische Geschichte eines Rollstuhlfahrers und erfolgreichen Leaders. Bestechende Klarheit und Präzision: Was muss ein Leader tun? Womit soll er es tun? Wie soll er es tun? Das bewährte Führungssystem von Boris Grundl und Bestsellerautor
Bodo Schäfer.
Aktualisiert: 2021-09-29
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Um eine internationale Wettbewerbsfähigkeit erhalten zu können, müssen produzierende Unternehmen veränderungs- und anpassungsbereit sein. Maßgeblich verantwortlich für den Erfolg eines Unternehmens ist die Produktion, denn diese gilt als Mittelpunkt der Wertschöpfung. Somit sind produzierende Unternehmen, allen voran ihre operativen Bereiche, zu einer effizienten Nutzung der Ressourcen gezwungen. Eine effiziente Nutzung ist jedoch davon abhängig, wie transparent und messbar die Produktionsbereiche des Unternehmens aufgestellt sind. Aus diesem Grund implementieren immer mehr produzierende Unternehmen das Führungsinstrument Shopfloor Management (SFM). SFM als Führungsinstrument vor Ort erzeugt Transparenz. Mithilfe derer können Abweichungen vom Zielzustand erkannt und zeitnah behoben werden. Ausländische Produktionsstandorte, die Häufung internationaler Teamarbeit sowie die Zunahme der Vielfalt an Beschäftigen eines Unternehmens führen jedoch dazu, dass Führungskräfte sich einer Fülle an unterschiedlichen Bedürfnissen, differenziertem Verhalten und individualisierter Motivation gegenüber stehen und diese erfolgreich handhaben müssen.
Ziel der wissenschaftlichen Arbeit war es, im Rahmen einer Untersuchung, "Handlungsempfehlungen für ein interkulturell erfolgreiches SFM in der Produktion" zu erarbeiten. Dabei hat das Thema SFM in der Automobilhersteller- und Automobilzulieferbranche bisher den höchsten Reifegrad erreicht. Aufgrund dessen erfolgte die praktische Untersuchung am Beispiel der Schaeffler Gruppe. Schaeffler, als einer der größten Automobil- und Industriezulieferer hat ab dem Jahr 2012 Shopfloor Management global implementiert. Rund 70 Produktionswerke an 40 verschiedenen Standorten weltweit, ermöglichten so eine umfassende kulturelle Untersuchung.
Aktualisiert: 2021-12-20
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Finden. Das ist das Ziel. Die notwendigen Antworten geben, bevor Fragen überhaupt entstehen.
– Wege analysieren
– Entscheidungspunkte definieren und kennzeichnen
– Lösungen am Nutzer orientieren
Dieses Buch zeigt auf, wie bei der Planung eines Leit- und Orientierungssystems sowie
bei Beschilderungen und Schildern vorgegangen werden muss und gibt Einblick in eine
Vielzahl von Detailthemen, die für ein erfolgreiches Projekt von Bedeutung sind:
Führungssysteme, Entscheidungspunkte, Signaletik, Digital Signage, Barrierefreiheit und
vieles mehr.
Mit den Inhalten kann der Leser ein Gefühl dafür entwickeln, wie eine professionelle
Lösung erarbeitet werden muss. Eine gelungene Objektbeschilderung ist eine
Ergänzung der Architektur. Sie hilft, dass die baulichen Strukturen von den Nutzern gelesen,
verstanden und benutzt werden können.
Aktualisiert: 2023-03-23
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Fünf Aufgaben, fünf Hilfsmittel, fünf Prinzipien
Louis Berg ist trotz seines heftigen Schicksalsschlags ein erfolgreicher Leader. Leading simple erzählt seine spannende Geschichte. Sehr praxisnah wird dabei das Führungssystem Leading Simple präsentiert, das durch eine klare Struktur und seinen präzisen Aufbau besticht.
1) Was ein Leader tun muss – seine fünf Aufgaben.
2) Womit er es tun sollte – seine fünf Hilfsmittel.
3) Wie er es tun sollte – die fünf Prinzipien.
- Fünf Aufgaben, fünf Hilfsmittel, fünf Prinzipien:
Leading Simple ist das erste System, das alle entscheidenden Punkte wirkungsvoller Führung nachvollziehbar auf den Punkt bringt
Bewährt: Zahlreiche Firmen arbeiten sehr erfolgreich mit diesem System
Praxisnah: Für jedes Modul gibt es speziell zugeschnittene Leitsätze, Arbeitsschritte und Aufgaben
Aktualisiert: 2020-01-01
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Die aktuelle wirtschaftliche und technologische Entwicklung erfordert in den Unternehmen richtungsweisende Entscheidungen zur Organisationsentwicklung. Als Schlüssel zur Beherrschung der wachsenden Dynamik und Komplexität ist die Betriebs- und Arbeitsorganisation im Wandel der Zeit den Veränderungen des Marktes gefolgt. Sie stellt ein ganzes Bündel von Methoden und Instrumenten bereit, um Produkte und Dienstleistungen, Organisationsstrukturen, Führungssysteme, Arbeitsformen, Wissenspotenziale und Informations- und Kommunikationsstrukturen den veränderten Zielen anzupassen. Anhand praktischer Beispiele aus Industrie und Dienstleistung schildern Unternehmensvertreter, Berater und Hochschulleherer Gestaltungsprinzipien für mehr Flexibilität, Aktionsgeschwindigkeit und Kundenorientierung entlang der Wertschöpfungskette, aber auch für offenere Unternehmenskulturen, Arbeitskonzepte und Lernformen sowie für ein ökologisch effizientes Management.
Aktualisiert: 2019-12-06
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Mefisto ist ein Leitprojekt im Forschungsprogramm "IKT 2020 - Softwaresysteme und Wissenstechnologien" des Bundesministeriums für Bildung und Forschung. Mit einem Projektvolumen von über 15 Millionen Euro gehört es zu den führenden Forschungsprojekten im Bereich der computergestützten Planens und Bauens in Europa.
Aktualisiert: 2020-09-11
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Der Inhalt:
Diese Broschüre "Führen und Leiten im Einsatz" befasst sich mit den bei der Durchführung von Einsätzen anzuwendenden allgemeinen Führungsgrundsätzen und dem in der FwDV 100 "Führung und Leitung im Einsatz" festgelegten Führungssystem.
Die Ausführungen dieser Broschüre richten sich aber nicht ausdrücklich an angehende oder ausgebildete Führungskräfte. Ziel ist es vielmehr, auch den "Geführten" zu erläutern, was denn im Verlauf eines Einsatzes um sie herum abläuft. Dadurch soll ein besseres Verständnis für die Verhaltensweisen, Handlungen und Entscheidungen der "Führenden" erreicht werden.
Sichere und schnelle Einsatzabläufe können nur erreicht werden, wenn neben der Verwendung geeigneter Einsatzmittel und der Anwendung bestimmter Verfahrensweisen auch die Führungs- und Leitungsabläufe auf die Erfordernisse des Einsatzgeschehens abgestimmt sind.
Hinweis: Die 4. Auflage wurde komplett überarbeitet, berücksichtigt wurden unter anderem zwischenzeitlich geänderte Feuerwehrdienstvorschriften. Wesentlich erweitert wurden insbesondere die Kapitel Taktische Einheiten, Aufgaben im Lösch- und Hilfeleistungseinsatz, Führungsverhalten (neu: Auftragstaktik), ortsfeste und ortsbewegliche Befehlsstellen, Lagefeststellung, Planung, Befehlsgebung.
Aus dem Inhalt:
- Allgemeine Grundsätze
- Taktische Einheiten
- Führen und Leiten
- Führungssystem
- Führungsorganisation
- Führungsvorgang
- Führungsmittel
Aktualisiert: 2023-03-16
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Die Herausforderungen, denen Verbände in unserer Zeit gegenüberstehen, zwingen diese immer mehr zu einer professionellen Verbandsführung. Entworfen wird hierzu eine bereichsmäßige Spezialisierung des allgemeinen Verbandscontrollings zu einem strategischen Personalcontrolling. Dabei werden spezifische Merkmale und Eigenarten von Verbänden, wie beispielsweise das Ehrenamt, berücksichtigt. Die Darstellung verdeutlicht die wesentlichen Eckpunkte und Aufgaben sowie die möglichen traditionellen und modernen Instrumente des strategischen Personalcontrollings. Mit ihrem Einsatz und der dargestellten geeigneten organisatorischen Implementierung soll ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das Ziel der Bedarfsdeckung von Verbänden gelegt werden.
Aktualisiert: 2019-12-19
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