Geschäftspolitische Bindungen der Aktiengesellschaft.

Geschäftspolitische Bindungen der Aktiengesellschaft. von König,  Ute J. K.
Die Geschäftspolitik der Aktiengesellschaft prägt das Schicksal des Unternehmens. Die Stakeholder haben daher ein Interesse daran, diese mitzugestalten. Die Verfasserin nimmt Möglichkeiten zur Festschreibung der Geschäftspolitik in den Blick. Satzungen, außerstatutarische Nebenabreden und Investment Agreements erweisen sich als ungeeignet. Wer geschäftspolitische Inhalte in der Aktiengesellschaft verbindlich regeln möchte, muss einen organisationsrechtlichen Unternehmensvertrag sui generis abschließen.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Geschäftspolitische Bindungen der Aktiengesellschaft.

Geschäftspolitische Bindungen der Aktiengesellschaft. von König,  Ute J. K.
Die Geschäftspolitik der Aktiengesellschaft prägt das Schicksal des Unternehmens. Die Stakeholder haben daher ein Interesse daran, diese mitzugestalten. Die Verfasserin nimmt Möglichkeiten zur Festschreibung der Geschäftspolitik in den Blick. Satzungen, außerstatutarische Nebenabreden und Investment Agreements erweisen sich als ungeeignet. Wer geschäftspolitische Inhalte in der Aktiengesellschaft verbindlich regeln möchte, muss einen organisationsrechtlichen Unternehmensvertrag sui generis abschließen.
Aktualisiert: 2023-06-01
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Geschäftspolitische Bindungen der Aktiengesellschaft.

Geschäftspolitische Bindungen der Aktiengesellschaft. von König,  Ute J. K.
Die Geschäftspolitik der Aktiengesellschaft prägt das Schicksal des Unternehmens. Die Stakeholder haben daher ein Interesse daran, diese mitzugestalten. Die Verfasserin nimmt Möglichkeiten zur Festschreibung der Geschäftspolitik in den Blick. Satzungen, außerstatutarische Nebenabreden und Investment Agreements erweisen sich als ungeeignet. Wer geschäftspolitische Inhalte in der Aktiengesellschaft verbindlich regeln möchte, muss einen organisationsrechtlichen Unternehmensvertrag sui generis abschließen.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Shared Value in der Geschäftspolitik von Finanzdienstleistern

Shared Value in der Geschäftspolitik von Finanzdienstleistern von Brock,  Harald
vielversprechend, unternehmerische Erfolge gezielt durch die Adressierung gesellschaftlicher Herausforderungen und Bedürfnisse zu generieren. Besonders verheißungsvoll erscheint die Diskussion des Shared-Value-Konzeptes von PORTER/KRAMER im Kontext der Geschäftspolitik deutscher Kreditinstitute. Hierbei nimmt die S-Finanzgruppe aufgrund ihrer besonderen Zielfunktion eine exponierte Position ein. Gerade hier zeigen sich allerdings seit vielen Jahren homogenisierende geschäftspolitische Tendenzen, die die Generierung von Differenzierungs- und Wettbewerbsvorteilen erschweren oder sogar verhindern. In der Folge ist es zu einem wachsenden Differenzierungs- und Wettbewerbsvakuum gekommen. Dabei werden doch gerade im Rahmen der aktuellen Progressivität des Umsystems, differenzierende, wertrelevante sowie kostenreduzierende Lösungen benötigt, die die Stabilität und Überlebensfähigkeit der Institute in der digitalen Welt langfristig sicherstellen. Das Buch zeigt auf, dass der Shared-Value-Ansatz ein geeignetes Managementparadigma darstellt, um das Vakuum zu minimieren. Dies setzt allerdings eine tiefgreifende strategische Verankerung voraus, um Fliehkräfte – hin zu Singularität – zu vermeiden. Nach einer umfänglichen theoretisch angelegten Grundlagendiskussion wird eine Abgrenzung zwischen dem Shared-Value-Ansatz und dem verwandten Corporate-Social-Responsibility-Ansatz vorgenommen. Als strukturschaffendes Werkzeug wird im Anschluss der sog. Shared-Value-Funnel entwickelt und vorgestellt. Darauf basierend wird im Rahmen einer Prozessanalyse auf die Distributionspolitik von Kreditinstituten eingegangen. Wissenschaftler und Praktiker erhalten durch das vorliegende Buch ein umfängliches Verständnis für den Shared-Value-Ansatz.
Aktualisiert: 2023-04-06
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Geschäftspolitische Bindungen der Aktiengesellschaft.

Geschäftspolitische Bindungen der Aktiengesellschaft. von König,  Ute J. K.
Die Geschäftspolitik der Aktiengesellschaft prägt das Schicksal des Unternehmens. Die Stakeholder haben daher ein Interesse daran, diese mitzugestalten. Die Verfasserin nimmt Möglichkeiten zur Festschreibung der Geschäftspolitik in den Blick. Satzungen, außerstatutarische Nebenabreden und Investment Agreements erweisen sich als ungeeignet. Wer geschäftspolitische Inhalte in der Aktiengesellschaft verbindlich regeln möchte, muss einen organisationsrechtlichen Unternehmensvertrag sui generis abschließen.
Aktualisiert: 2023-04-15
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Compliance Defence im Kartellbußgeldverfahren

Compliance Defence im Kartellbußgeldverfahren von Volkers,  Monika
Seit Jahrzehnten wird «das Unternehmen» für Verstöße gegen das Wettbewerbsrecht bestraft. Dies führt im europäischen Kartellrecht zu einer Konzernhaftung, die das deutsche Recht durch die 9. GWB-Novelle weitgehend übernimmt. Gleichzeitig bemühen sich die Unternehmen verstärkt, Wettbewerbsverstöße durch organisatorische Maßnahmen («Compliance») zu verhindern. Bei der Sanktionierung von Verstößen werden diese Maßnahmen von Kommission und Bundeskartellamt bislang jedoch nicht berücksichtigt. Dabei stellen sie einen wichtigen Faktor dar, um das begangene Unrecht zu bewerten und präventive Sanktionszwecke zu verfolgen. Dieses Buch untersucht, inwiefern effektive Compliance-Programme in Kartellbußgeldverfahren zur Haftungsminderung führen können - und müssen.
Aktualisiert: 2023-04-08
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Sparkassen und Genossenschaftsbanken im Spannungsverhältnis zwischen Moral und Ökonomie:-Strukturelemente, Organisationsgrundsätze und Geschäftspolitik

Sparkassen und Genossenschaftsbanken im Spannungsverhältnis zwischen Moral und Ökonomie:-Strukturelemente, Organisationsgrundsätze und Geschäftspolitik von Holzgrabe,  Manfred, Oellerking,  Claus
Mit Sparkassen und Genossenschaftsbanken verbinden wir mehr als die Ideologie des «einen Prozents», von dem die Banken leben. Sozialer Gründungsauftrag und solidarische Haftung bilden die historischen Grundlagen, die der Wettbewerbskorrekturfunktion der beiden Institutsgruppen gegenüber den Geschäftsbanken ihre ethische Dimension verleihen. Sind diese moralischen Werte nur noch Ballast auf dem Weg in den Binnenmarkt '92 und der ökonomischen Integration der ehemaligen DDR? Der interne Konzentrationsprozeß in beiden Sektoren und die dynamischen Geschäftsstrategien der Spitzeninstitute lassen den Anpassungsprozeß an die Universalbanken als wesentliches Ziel erscheinen. Aber es gibt auch Gegentendenzen. Gewerkschaften und die grüne Bewegung bringen mit ihren Positionen das Spannungsverhältnis von Moral und Ökonomie zum Ausdruck.
Aktualisiert: 2023-04-11
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Die Bedeutung des Faktors Umweltschutz für die Geschäftspolitik deutscher Universalbanken

Die Bedeutung des Faktors Umweltschutz für die Geschäftspolitik deutscher Universalbanken von Lang,  Lukas
Der Faktor Umweltschutz hat bisher in den Banken vergleichsweise wenig Beachtung gefunden. Die Arbeit weist nach, daß Kreditinstitute aufgrund ihrer zentralen volkswirtschaftlichen Stellung von der starken Bedeutungszunahme des Umweltschutzes im gesellschafts-, rechts- und wirtschaftspolitischen Umfeld unmittelbar tangiert werden. Es werden verschiedene Möglichkeiten der expliziten Berücksichtigung des Umweltschutzes in der Geschäftspolitik anhand konkreter Problemstellungen im technisch-organisatorischen und finanziell-liquiditätsmäßigen Bereich analysiert. In einem wirtschaftsethischen Exkurs wird die normativ-pragmatische Position der Arbeit erläutert. Einhergehend mit der ordnungstheoretischen Perspektive der Institutionenethik erfolgt hier eine Entkoppelung der erwünschten Ergebnisse von den individuellen Handlungsmotiven.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren der Erschliessung und Bearbeitung des japanischen Absatzmarktes durch ausländische Unternehmen

Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren der Erschliessung und Bearbeitung des japanischen Absatzmarktes durch ausländische Unternehmen von Heidecker,  Thomas
Ausländische Unternehmen konnten bislang in Japan kaum Fuß fassen. Ein Grund dafür ist die faktische Geschlossenheit des japanischen Marktes, die dazu führt, dass das vorhandene Marktpotential Japans durch reine Exportstrategien ausländischer Unternehmen kaum ausgeschöpft werden konnte. Der dynamische japanische Inlandsmarkt rechtfertigt jedoch ein längerfristiges Engagement. Dr. Heidecker zeigt in seiner eingehenden Studie praxisnah auf, welche Vorgehensmöglichkeiten ausländische Unternehmen haben, um den japanischen Absatzmarkt erfolgreich erschließen und bearbeiten zu können. Dabei verdeutlicht der Autor, welche Rahmenbedingungen, Vorgehensweisen, Chancen und Risiken bei -Export nach Japan (inklusive Vertriebspolitik in Japan) -Lizenzvergabe nach Japan und -Direktinvestitionen in Japan (inklusive Gemeinschaftsunternehmen) gegeben sind. Der Autor weist nach, dass für Neuanbieter auf dem japanischen Markt die direkte Stationierung eigener Vertreter vor Ort den besten Weg zum Einstieg in den japanischen Markt bildet. Dabei muss jedoch unbedingt beachtet werden, dass eine Geschäftspolitik in Japan nur dann Erfolg haben wird, wenn man den psychologischen Voraussetzungen der Zusammenarbeit mit japanischen Partnern größte Beachtung schenkt. Auch hier gibt der Autor konkrete Handlungsempfehlungen. Die Studie wird durch eine Analyse der japanischen Importstruktur und der deutschen Exportstruktur nach Japan abgerundet. Das Buch von Dr. Heidecker enthält viele konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmen, die ihre Geschäfte auf dem japanischen Markt verbessern wollen.
Aktualisiert: 2020-12-04
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Die Geschäftspolitik amerikanischer Banken in Deutschland, 1960-1990

Die Geschäftspolitik amerikanischer Banken in Deutschland, 1960-1990 von Hartkopf,  Carsten
In diesem Buch wird die Geschäftspolitik der amerikanischen Banken in Deutschland in der Zeit von 1960 bis 1990 untersucht. Innerhalb der Gruppe der Auslandsbanken in Deutschland nahmen die amerikanischen Banken im Untersuchungszeitraum eine zentrale Rolle ein. Sie vereinigten als einzelne Ländersektion den größten Teil des Geschäftsvolumens auf sich und waren Schrittmacher bei den Finanzinnovationen am Finanzplatz Deutschland. In der Arbeit werden die Motive für die multinationalen Aktivitäten der amerikanischen Banken weltweit und speziell in Deutschland analysiert. Die Erfolge und Mißerfolge ihrer Strategien im deutschen Markt werden deutlich herausgearbeitet, insbesondere unter Berücksichtigung der Veränderungen in der Bankenregulierung. Dabei waren die Unterschiede in den geschäftspolitischen Zielsetzungen der US-Banken groß. Das Buch zeigt sehr genau, welche Wettbewerbsvorteile die amerikanischen Banken gegenüber den deutschen Kreditinstituten in einzelnen Phasen hatten.
Aktualisiert: 2019-12-19
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