Grundlagen des Projektmanagements

Grundlagen des Projektmanagements von Bohinc,  Tomas
Egal ob eine IT-Anwendung entwickelt und eingeführt, ein Flughafen gebaut oder eine Organisation verändert wird – immer werden diese Arbeiten als Projekte durchgeführt. Projektmanagement ist heute in vielen Berufen die Basis für eine erfolgreiche Karriere. Mitarbeiter, die fit im Projektmanagement sind, werden gesucht. Im Mittelpunkt des Buches steht die souveräne Beherrschung der Methoden, Techniken und Tools des Projektmanagements. Sie erfahren, wie Sie Projekte erfolgreich starten, planen, durchführen, überwachen und kontrollieren und, last but not least, ein Projekt abschließen und das Ergebnis an die Auftraggeber übergeben. Die überarbeitete Neuauflage bringt ein ausführliches Kapitel über Agilität im Projektmanagement sowie ein neues Kapitel über Erfahrungen im Projektmanagement. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Möglichkeiten der Zertifizierung ausführlich beschrieben. Grundlage für den Aufbau des Buches sind die Standards des Project Management Institute (PMI®). Der PMI®-Standard ist weltweit der am weitesten verbreitete und wird auch von vielen Trainingsanbietern für die Vermittlung der Projektmanagementmethode genutzt.
Aktualisiert: 2019-03-20
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Grundlagen des Projektmanagements

Grundlagen des Projektmanagements von Bohinc,  Tomas
Egal ob eine IT-Anwendung entwickelt und eingeführt, ein Flughafen gebaut oder eine Organisation verändert wird – immer werden diese Arbeiten als Projekte durchgeführt. Projektmanagement ist heute in vielen Berufen die Basis für eine erfolgreiche Karriere. Mitarbeiter, die fit im Projektmanagement sind, werden gesucht. Im Mittelpunkt des Buches steht die souveräne Beherrschung der Methoden, Techniken und Tools des Projektmanagements. Sie erfahren, wie Sie Projekte erfolgreich starten, planen, durchführen, überwachen und kontrollieren und, last but not least, ein Projekt abschließen und das Ergebnis an die Auftraggeber übergeben. Die überarbeitete Neuauflage bringt ein ausführliches Kapitel über Agilität im Projektmanagement sowie ein neues Kapitel über Erfahrungen im Projektmanagement. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Möglichkeiten der Zertifizierung ausführlich beschrieben. Grundlage für den Aufbau des Buches sind die Standards des Project Management Institute (PMI®). Der PMI®-Standard ist weltweit der am weitesten verbreitete und wird auch von vielen Trainingsanbietern für die Vermittlung der Projektmanagementmethode genutzt.
Aktualisiert: 2019-03-20
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Leitfaden zur Prüfung von Projekten

Leitfaden zur Prüfung von Projekten von Düsterwald,  Robert, Fries-Palm,  Susanne, Peis,  Michael, Schwarz,  Ulrich, Trinkaus,  Kai
Systemvoraussetzungen: Internetzugang, Web-Browser, mobil: iOS und Android Mit dem Standard Nr. 4 des DIIR wurde ein Rahmenwerk zur Prüfung von Projekten geschaffen. Der Leitfaden bietet Ihnen, basierend auf dem Standard Nr. 4 und internationalen Projektmanagement-Methoden wie PMBoK, PRINCE2 und ICB, einen konkreten und praxistauglichen Überblick zu: Prüfgebieten und -feldern, Prüfungsplanung und Ablauf einer projektbegleitenden Revision, Dokumentation der Prüfung sowie Best-Practice-Methoden in der Projektrevision. Die Darstellung des Audit Universe erleichtert Ihnen zudem die Projektrevision in der Praxis und hilft, projektinhärente Risiken für das Unternehmen zu reduzieren. Der Leitfaden ist branchenübergreifend für alle Arten von Projekten geeignet.
Aktualisiert: 2019-05-24
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IT-Providermanagement

IT-Providermanagement von Bujotzek,  Jörg, Schneegans,  Michael
Der praktische Leitfaden für effizientes Providermanagement Dieses Buch zeigt Ihnen, wie die Steuerung externer Provider im Rahmen von Outsourcing-Projekten in der Praxis gelingt. Erfahren Sie, welche Rahmenvorgaben, Methoden und Organisation für eine erfolgreiche Zusammenarbeit nötig sind und wie Sie diese anwenden können. Reibungsverluste in der Betriebsphase vermeiden, gesteckte Ziele erreichen Lernen Sie, wie Sie das IT-Providermanagement frühzeitig im Verlauf eines Outsourcing-Projekts planen, aufbauen und in die bestehende Organisation einbetten, und wie es seine Aufgaben im Betrieb erfüllt, um den Erfolg des Outsourcing-Vorhabens (mit) zu gewährleisten. Die Autoren orientieren sich dabei an einem Outsourcing Life Cycle und arbeiten die jeweils wesentlichen Aspekte für das IT-Providermanagement heraus, beginnend mit einem externen Provider als einfachsten Fall, und mit dem anschließenden Transfer auf eine Multi-Providerlandschaft. Basis für die Umsetzung sind anerkannte Standards wie ITIL, COBIT und PRINCE2, die durch das umfangreiche Praxiswissen der Autoren ergänzt werden. Extra: E-Book inside Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions.
Aktualisiert: 2019-01-24
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PRINCE2 kurz & bündig

PRINCE2 kurz & bündig von Buhr,  Oliver, Friedrich,  Beate
Dieses Taschenbuch ist ideal für Teilnehmer von PRINCE2 Foundation Schulungen und kann als kompakte begleitende Lernlektüre verwendet werden. - Es umfasst inhaltlich alle prüfungsrelevanten Aspekte von PRINCE2 Foundation. -Es ist lizensiert durch den Urheber von PRINCE2. Damit ist die Übereinstimmung der Buchinhalte mit PRINCE2 zu 100% sichergestellt. - Als wertvolle Ergänzung ist die vollständige Auflistung aller Managementprodukte von PRINCE2 mit ihrer Zusammensetzung enthalten. Es soll aber mehr noch bieten. Über die Zertifizierung hinau soll es dazu ermuntern, sich auf den Weg zu einem schlanken "Best Practice"-Projektmanagement zu machen. Diesem Zweck ist ein zweiter Teil des Buches gewidmet. Co-Autor Oliver Buhr ist deutscher PRINCE2-Trainer der ersten Stunde und gibt den Lesern aus seiner langjährigen Projektpraxis wertvolle Tipps zur wirkungsvollen Anwendung von PRINCE2. Dieser Buchteil ist gespickt mit Download-Links zu hilfreichen Praxistools.
Aktualisiert: 2019-01-21
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Grünes Gold

Grünes Gold von Armbruster,  Bernhard, Buhr,  Oliver
Die Projektmanagementmethode PRINCE2® wird heute auch in Deutschland stärker nachgefragt, denn je zuvor. Wie keine andere Methode bietet PRINCE2® eine Vorlage für konkretes und erprobtes Management von Projekten. Erfahren Sie hier in Form eines Romans, was die Inhalte und Vorzüge dieses welt-weit verbreiteten Ansatzes sind, verpackt in eine unterhaltsame und spannende Geschichte. Herr Armbruster führt den Leser auf raffinierte Art und Weise an die Thematik PRINCE2® heran. Als didaktisches Hilfsmittel bedient er sich der Romanform und schafft so durch eine einfache und bildhafte Sprache, ergänzt durch unzählige kleine Beispiele, einen lebendigen Zugang zur Projektmanagementmethode PRINCE2®. Das Buch eignet sich sowohl als erster Einblick in PRINCE2® als auch zum Praxistransfer für bereits ausgebildete PRINCE2®-Projektmanager. Viele Links, Templates und Hinweise zur praktischen Anpassung
Aktualisiert: 2019-01-21
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IT-Providermanagement

IT-Providermanagement von Bujotzek,  Jörg, Schneegans,  Michael
Der praktische Leitfaden für effizientes ProvidermanagementDieses Buch zeigt Ihnen, wie die Steuerung externer Provider im Rahmen von Outsourcing-Projekten in der Praxis gelingt. Erfahren Sie, welche Rahmenvorgaben, Methoden und Organisation für eine erfolgreiche Zusammenarbeit nötig sind und wie Sie diese anwenden können. Reibungsverluste in der Betriebsphase vermeiden, gesteckte Ziele erreichenLernen Sie, wie Sie das IT-Providermanagement frühzeitig im Verlauf eines Outsourcing-Projekts planen, aufbauen und in die bestehende Organisation einbetten, und wie es seine Aufgaben im Betrieb erfüllt, um den Erfolg des Outsourcing-Vorhabens (mit) zu gewährleisten. Die Autoren orientieren sich dabei an einem Outsourcing Life Cycle und arbeiten die jeweils wesentlichen Aspekte für das IT-Providermanagement heraus, beginnend mit einem externen Provider als einfachsten Fall, und mit dem anschließenden Transfer auf eine Multi-Providerlandschaft. Basis für die Umsetzung sind anerkannte Standards wie ITIL, COBIT und PRINCE2, die durch das umfangreiche Praxiswissen der Autoren ergänzt werden.
Aktualisiert: 2019-01-09
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IT-Service-Management in der Praxis mit ITIL®

IT-Service-Management in der Praxis mit ITIL® von Beims,  Martin, Ziegenbein,  Michael
IT-Service-Management in der Praxis mit ITIL®//- Lesen Sie, was Sie für die Foundation-Zertifizierung über ITIL® wissen müssen.- Verschaffen Sie sich einen Überblick über ITIL® sowie ergänzende Standards und Methoden.- Neu: mit COBIT®5 und den Grundlagen zu BPMN 2.0- Lernen Sie, wie Sie IT-Service-Management anforderungsgerecht gestalten und verankern.- Profitieren Sie von zahlreichen Praxistipps und einer umfangreichen Fallstudie. Die IT hat sich zu einem zentralen Erfolgsfaktor für funktionierende Geschäftsprozesse entwickelt. Das verlangt von IT-Organisationen, neuen Anforderungen gerecht werden zu müssen. Als IT-Verantwortlicher können Sie diese Herausforderung meistern, wenn Sie auf ein strukturiertes IT-Service-Management setzen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie IT-Service-Management praxisgerecht planen und realisieren. Sie erfahren, wie Sie ITIL® Ihren Zielen entsprechend mit ISO 20000, IT-Kennzahlen, Balanced Scorecard, COBIT®5 und PRINCE2®:2009 richtig kombinieren und einsetzen. Als standardisierte Notation für Prozesse wird außerdem BPMN 2.0 beleuchtet.Ein ausführliches Fallbeispiel veranschaulicht, wie Sie das alles in die Praxis umsetzen und auf diese Weise kontinuierlich die Effizienz, die Qualität und die Wirtschaftlichkeit Ihrer IT-Organisation verbessern. »Das ist ein Buch sowohl für die Praxis (ITIL Projekte stehen bevor) als auch für Schulungs-Teilnehmer, die sich auf eine ITIL Foundation Prüfung vorbereiten wollen. Das Buch zeigt, wie IT-Service Management mit ITIL® in der Praxis geplant und realisiert werden und wie eine Verzahnung mit weiteren Good Practices Ihren Zielen entsprechend kombiniert werden kann.«IT Service Management (ITSMF Deutschland) 2014 AUS DEM INHALT // IT-Service-Management // IT Infrastructure Library (ITIL®) // ITIL® – Governance-Prozesse // ITIL® – Operational-Prozesse // Leistung und Qualität messen // Normen und Richtlinien // ITSM und Projektmanagement // Praxisbeispiel
Aktualisiert: 2019-01-09
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IT-Providermanagement

IT-Providermanagement von Bujotzek,  Jörg, Schneegans,  Michael
Der praktische Leitfaden für effizientes ProvidermanagementDieses Buch zeigt Ihnen, wie die Steuerung externer Provider im Rahmen von Outsourcing-Projekten in der Praxis gelingt. Erfahren Sie, welche Rahmenvorgaben, Methoden und Organisation für eine erfolgreiche Zusammenarbeit nötig sind und wie Sie diese anwenden können. Reibungsverluste in der Betriebsphase vermeiden, gesteckte Ziele erreichenLernen Sie, wie Sie das IT-Providermanagement frühzeitig im Verlauf eines Outsourcing-Projekts planen, aufbauen und in die bestehende Organisation einbetten, und wie es seine Aufgaben im Betrieb erfüllt, um den Erfolg des Outsourcing-Vorhabens (mit) zu gewährleisten. Die Autoren orientieren sich dabei an einem Outsourcing Life Cycle und arbeiten die jeweils wesentlichen Aspekte für das IT-Providermanagement heraus, beginnend mit einem externen Provider als einfachsten Fall, und mit dem anschließenden Transfer auf eine Multi-Providerlandschaft. Basis für die Umsetzung sind anerkannte Standards wie ITIL, COBIT und PRINCE2, die durch das umfangreiche Praxiswissen der Autoren ergänzt werden.
Aktualisiert: 2019-01-09
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