Schlüsselwort: Projektdesign

Kompakt-Training Projektmanagement

Kompakt-Training Projektmanagement von Olfert, Klaus
Der schnelle Einstieg in professionelles Projektmanagement! Mit diesem Band aus der bewährten Reihe „Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft“ schaffen Sie sich schnell und leicht verständlich eine solide Basis für erfolgreiche Projektarbeit. Von der Vorbereitung über die Durchführung bis hin zum Abschluss von Projekten erfahren Sie, wie Sie Projekte erfolgreich leiten und managen. Zahlreiche praktische Beispiele, Schaubilder und Übungsaufgaben mit Lösungen helfen Ihnen, das Erlernte zu vertiefen und Ihren Wissensstand eigenständig zu kontrollieren. Das MiniLex(ikon) erlaubt Ihnen das schnelle Nachschlagen aller wichtigen Begriffe. Neu in der 11. Auflage ist ein Kapitel, das klassisches und agiles Projektmanagement gegenübergestellt und zudem einen grundlegenden Überblick über das agile Projektmanagement gibt. Dabei wird auch auf Scrum eingegangen, einem Konzept, das der Lösung komplexer Problemstellungen in der Projektarbeit dient. Ob im Studium, zur Vorbereitung auf Klausuren und Prüfungen oder in der täglichen Praxis – mit diesem Kompakt-Training sind Sie immer bestens vorbereitet. Aus dem Inhalt: Grundlagen (Arten und Ziele von Projekten, Projektprozess, Projektmittel). Projektvorbereitung. Projektdesign. Projektplanung. Projektauslösung. Projektleitung. Projektarbeit. Projektabschluss. Übungsteil. MiniLex(ikon).
Aktualisiert: 2023-06-28
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 1 (2021)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 1 (2021) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Editorial Reportage Wie das Virus Projekte stoppte Im Interview mit Claudia Donig Studentische Projekte mit Auftraggebern aus Wirtschaft und Verwaltung virtuell umgesetzt Neue Möglichkeiten der digitalen Zusammenarbeit Ein Studentenprojekt im Gründerzentrum Im Interview mit Dr. Christian Anderson Mit Studententeam zum "Employer Branding" Im Interview mit Michaela Reimann "Es macht Spaß, sich selbst zu organisieren" Im Interview mit Julia Poppe und Nazarena Rübel Die Arbeiten an der "Stromtrasse" gehen weiter Im Interview mit Jens Schulz und Uwe Winkler WISSEN Multiprojektmanagement in der Corona-Krise Ergebnisse der deutschlandweiten Studie Moderation von Verhandlungen im internationalen Umfeld mit Hilfe der Harvard- Methode Projektmanagement in vier Schritten maßschneidern In vier Schritten zum individuellen Projektdesign Methoden zur Förderung eines guten Gruppenklimas Digitale Kollaborationsfähigkeiten entwickeln Einsatz von Projektmanagement-Software in der Hochschule Buchbesprechung Kolumne Aus den DACH-Verbänden IPMA intern GPM intern pma intern spm intern Auf ein Wort mit ... Jens-Uwe Braun
Aktualisiert: 2023-06-15
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 4 (2021)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 4 (2021) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Editorial REPORTAGE Eine Orientierung zur Steuerung unternehmerischer Nachhaltigkeitsaktivitäten Nachhaltigkeit messen Forschungsprojekt macht Plastikbecher (noch) nachhaltiger. Mit Industrie 4.0 und künstlicher Intelligenz zu klimafreundlicher Produktion Weshalb "Young Caritas" auf agile Projekte setzt. Soziale Nachhaltigkeit und Digitalität bei der Caritas Schleswig-Holstein Unter Strom: Warum Durchführung und Steuerung im modernen Trassenbau alles vom Projektmanagement abverlangen Nachhaltigkeit im Maschinen- und Anlagenbau. Im Fokus: Die EDUR-Pumpenfabrik Nachhaltiges Projektmanagement GEBURTSTAG Hasso Reschke zum 80. Geburtstag WISSEN Erfolgsmuster in Groß- und Megaprojekten Turnaround-Management in agilen IT- Projekten Spielerisch und mit Freude zum Erfolg. Interaktive Simulationen im Projektmanagement Die neuen ISO Standards 21 500 "Projekt-, Programm und Portfoliomanagement - Kontext und Konzepte" sowie 21 502 "Projektmanagement" D-A-CH Forschungswerkstatt: Designing Projects Von der Arbeit der Fachgruppe Führung im Projekt profitieren und sich an der Neu- Orientierung von Führung beteiligen Führung, die bewegt ... setzt günstige Rahmenbedingungen und beseitigt Hindernisse auf dem Weg zur Projekt-Excellence Das Mentoring-Programm der GPM BUCHBESPRECHUNG | KOLUMNE Die Notfallapotheke des Projektmanagements AUS DEN DACH-VERBÄNDEN IPMA intern GPM intern pma intern spm intern Auf ein Wort mit ... Nicole Rebe
Aktualisiert: 2023-06-15
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2020)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2020) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Scheurer, Steffen Editorial: Agiles und hybrides Projektmanagement Steeger, Oliver Das absolut geräuschlose Projekt Schoper, Yvonne Erfolgreiches Projektdesign am Beispiel eines öffentlichen Infrastrukturprojekts Steeger, Oliver Wie sieht die Welt durch die "agile Brille" aus? Schaffitzel, Norbert; Flore, Agnetha Vergleich von hybridem Management Lennartz, Katharina; Osebold, Rainard Agil und lean in Bauprojekten Schmidtner, Markus; Timinger, Holger Automatisiertes Tailoring von Produktentstehungsprozessen Nuhn, Helge F. R.; Schaffitzel, Norbert Neue Perspektiven auf das Controlling in VUCA-Zeiten Krug, Petra Von einer Fehlerkultur, die uns stark und agil macht Griebel, Hannes S. Online-Zertifizierungslösungen für Projektmanager Schneider, Christoph; Schoper, Yvonne; Treiber, Christine; Wald, Andreas Ergebnisse der 7. GPM Studie zu Gehalt und Karriere im Projektmanagement GPM intern PMA intern SPM intern Köhler, Jens Kolumne: Komplexität in Sicht? Dann nutze sie!
Aktualisiert: 2023-06-15
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 1 (2021)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 1 (2021) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Editorial Reportage Wie das Virus Projekte stoppte Im Interview mit Claudia Donig Studentische Projekte mit Auftraggebern aus Wirtschaft und Verwaltung virtuell umgesetzt Neue Möglichkeiten der digitalen Zusammenarbeit Ein Studentenprojekt im Gründerzentrum Im Interview mit Dr. Christian Anderson Mit Studententeam zum "Employer Branding" Im Interview mit Michaela Reimann "Es macht Spaß, sich selbst zu organisieren" Im Interview mit Julia Poppe und Nazarena Rübel Die Arbeiten an der "Stromtrasse" gehen weiter Im Interview mit Jens Schulz und Uwe Winkler WISSEN Multiprojektmanagement in der Corona-Krise Ergebnisse der deutschlandweiten Studie Moderation von Verhandlungen im internationalen Umfeld mit Hilfe der Harvard- Methode Projektmanagement in vier Schritten maßschneidern In vier Schritten zum individuellen Projektdesign Methoden zur Förderung eines guten Gruppenklimas Digitale Kollaborationsfähigkeiten entwickeln Einsatz von Projektmanagement-Software in der Hochschule Buchbesprechung Kolumne Aus den DACH-Verbänden IPMA intern GPM intern pma intern spm intern Auf ein Wort mit ... Jens-Uwe Braun
Aktualisiert: 2023-06-05
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 4 (2021)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 4 (2021) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Editorial REPORTAGE Eine Orientierung zur Steuerung unternehmerischer Nachhaltigkeitsaktivitäten Nachhaltigkeit messen Forschungsprojekt macht Plastikbecher (noch) nachhaltiger. Mit Industrie 4.0 und künstlicher Intelligenz zu klimafreundlicher Produktion Weshalb "Young Caritas" auf agile Projekte setzt. Soziale Nachhaltigkeit und Digitalität bei der Caritas Schleswig-Holstein Unter Strom: Warum Durchführung und Steuerung im modernen Trassenbau alles vom Projektmanagement abverlangen Nachhaltigkeit im Maschinen- und Anlagenbau. Im Fokus: Die EDUR-Pumpenfabrik Nachhaltiges Projektmanagement GEBURTSTAG Hasso Reschke zum 80. Geburtstag WISSEN Erfolgsmuster in Groß- und Megaprojekten Turnaround-Management in agilen IT- Projekten Spielerisch und mit Freude zum Erfolg. Interaktive Simulationen im Projektmanagement Die neuen ISO Standards 21 500 "Projekt-, Programm und Portfoliomanagement - Kontext und Konzepte" sowie 21 502 "Projektmanagement" D-A-CH Forschungswerkstatt: Designing Projects Von der Arbeit der Fachgruppe Führung im Projekt profitieren und sich an der Neu- Orientierung von Führung beteiligen Führung, die bewegt ... setzt günstige Rahmenbedingungen und beseitigt Hindernisse auf dem Weg zur Projekt-Excellence Das Mentoring-Programm der GPM BUCHBESPRECHUNG | KOLUMNE Die Notfallapotheke des Projektmanagements AUS DEN DACH-VERBÄNDEN IPMA intern GPM intern pma intern spm intern Auf ein Wort mit ... Nicole Rebe
Aktualisiert: 2023-06-05
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2020)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2020) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Scheurer, Steffen Editorial: Agiles und hybrides Projektmanagement Steeger, Oliver Das absolut geräuschlose Projekt Schoper, Yvonne Erfolgreiches Projektdesign am Beispiel eines öffentlichen Infrastrukturprojekts Steeger, Oliver Wie sieht die Welt durch die "agile Brille" aus? Schaffitzel, Norbert; Flore, Agnetha Vergleich von hybridem Management Lennartz, Katharina; Osebold, Rainard Agil und lean in Bauprojekten Schmidtner, Markus; Timinger, Holger Automatisiertes Tailoring von Produktentstehungsprozessen Nuhn, Helge F. R.; Schaffitzel, Norbert Neue Perspektiven auf das Controlling in VUCA-Zeiten Krug, Petra Von einer Fehlerkultur, die uns stark und agil macht Griebel, Hannes S. Online-Zertifizierungslösungen für Projektmanager Schneider, Christoph; Schoper, Yvonne; Treiber, Christine; Wald, Andreas Ergebnisse der 7. GPM Studie zu Gehalt und Karriere im Projektmanagement GPM intern PMA intern SPM intern Köhler, Jens Kolumne: Komplexität in Sicht? Dann nutze sie!
Aktualisiert: 2023-06-05
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