Terminmanagement ist eine der drei Säulen des Bauprojektmanagements: Kosten, Termine, Qualität und Quantitäten. Terminmanagement gehört zum Kernwissen eines Projektsteuerers sowie der beteiligten Objektplaner. Die Kenntnis eines Termin-Softwareprogramms ist für das Verständnis von Terminen bei weitem nicht ausreichend, denn eine Planung der Planung ist für eine seriöse Terminplanung Voraussetzung - wie, das wird hier beschrieben. Die gleichartige Struktur der HOAI-Leistungsbilder für Objektplaner sowie der darin enthaltenen Phaseneinteilung gestattet einen matrixartigen Aufbau der Einzelplanungsleistungen. Das AHO-Leistungsbild des Verbandes der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft folgt diesem Vorbild. Dadurch wird es möglich, dass verschiedene Fachdisziplinen parallel dasselbe Problem bearbeiten, bei annähernd gleichem Informationsstand.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Terminmanagement ist eine der drei Säulen des Bauprojektmanagements: Kosten, Termine, Qualität und Quantitäten. Terminmanagement gehört zum Kernwissen eines Projektsteuerers sowie der beteiligten Objektplaner. Die Kenntnis eines Termin-Softwareprogramms ist für das Verständnis von Terminen bei weitem nicht ausreichend, denn eine Planung der Planung ist für eine seriöse Terminplanung Voraussetzung - wie, das wird hier beschrieben. Die gleichartige Struktur der HOAI-Leistungsbilder für Objektplaner sowie der darin enthaltenen Phaseneinteilung gestattet einen matrixartigen Aufbau der Einzelplanungsleistungen. Das AHO-Leistungsbild des Verbandes der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft folgt diesem Vorbild. Dadurch wird es möglich, dass verschiedene Fachdisziplinen parallel dasselbe Problem bearbeiten, bei annähernd gleichem Informationsstand.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Egal ob eine IT-Anwendung entwickelt und eingeführt, ein Flughafen gebaut oder eine Organisation verändert wird – immer werden diese Arbeiten als Projekte durchgeführt. Projektmanagement ist heute in vielen Berufen die Basis für eine erfolgreiche Karriere. Mitarbeiter, die fit im Projektmanagement sind, werden gesucht.
Im Mittelpunkt des Buches steht die souveräne Beherrschung der Methoden, Techniken und Tools des Projektmanagements. Sie erfahren, wie Sie Projekte erfolgreich starten, planen, durchführen, überwachen und kontrollieren und, last but not least, ein Projekt abschließen und das Ergebnis an die Auftraggeber übergeben. Die überarbeitete Neuauflage bringt ein ausführliches Kapitel über Agilität im Projektmanagement sowie ein neues Kapitel über Erfahrungen im Projektmanagement. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Möglichkeiten der Zertifizierung ausführlich beschrieben.
Grundlage für den Aufbau des Buches sind die Standards des Project Management Institute (PMI®). Der PMI®-Standard ist weltweit der am weitesten verbreitete und wird auch von vielen Trainingsanbietern für die Vermittlung der Projektmanagementmethode genutzt.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Egal ob eine IT-Anwendung entwickelt und eingeführt, ein Flughafen gebaut oder eine Organisation verändert wird – immer werden diese Arbeiten als Projekte durchgeführt. Projektmanagement ist heute in vielen Berufen die Basis für eine erfolgreiche Karriere. Mitarbeiter, die fit im Projektmanagement sind, werden gesucht.
Im Mittelpunkt des Buches steht die souveräne Beherrschung der Methoden, Techniken und Tools des Projektmanagements. Sie erfahren, wie Sie Projekte erfolgreich starten, planen, durchführen, überwachen und kontrollieren und, last but not least, ein Projekt abschließen und das Ergebnis an die Auftraggeber übergeben. Die überarbeitete Neuauflage bringt ein ausführliches Kapitel über Agilität im Projektmanagement sowie ein neues Kapitel über Erfahrungen im Projektmanagement. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Möglichkeiten der Zertifizierung ausführlich beschrieben.
Grundlage für den Aufbau des Buches sind die Standards des Project Management Institute (PMI®). Der PMI®-Standard ist weltweit der am weitesten verbreitete und wird auch von vielen Trainingsanbietern für die Vermittlung der Projektmanagementmethode genutzt.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Egal ob eine IT-Anwendung entwickelt und eingeführt, ein Flughafen gebaut oder eine Organisation verändert wird – immer werden diese Arbeiten als Projekte durchgeführt. Projektmanagement ist heute in vielen Berufen die Basis für eine erfolgreiche Karriere. Mitarbeiter, die fit im Projektmanagement sind, werden gesucht.
Im Mittelpunkt des Buches steht die souveräne Beherrschung der Methoden, Techniken und Tools des Projektmanagements. Sie erfahren, wie Sie Projekte erfolgreich starten, planen, durchführen, überwachen und kontrollieren und, last but not least, ein Projekt abschließen und das Ergebnis an die Auftraggeber übergeben. Die überarbeitete Neuauflage bringt ein ausführliches Kapitel über Agilität im Projektmanagement sowie ein neues Kapitel über Erfahrungen im Projektmanagement. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Möglichkeiten der Zertifizierung ausführlich beschrieben.
Grundlage für den Aufbau des Buches sind die Standards des Project Management Institute (PMI®). Der PMI®-Standard ist weltweit der am weitesten verbreitete und wird auch von vielen Trainingsanbietern für die Vermittlung der Projektmanagementmethode genutzt.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Egal ob eine IT-Anwendung entwickelt und eingeführt, ein Flughafen gebaut oder eine Organisation verändert wird – immer werden diese Arbeiten als Projekte durchgeführt. Projektmanagement ist heute in vielen Berufen die Basis für eine erfolgreiche Karriere. Mitarbeiter, die fit im Projektmanagement sind, werden gesucht.
Im Mittelpunkt des Buches steht die souveräne Beherrschung der Methoden, Techniken und Tools des Projektmanagements. Sie erfahren, wie Sie Projekte erfolgreich starten, planen, durchführen, überwachen und kontrollieren und, last but not least, ein Projekt abschließen und das Ergebnis an die Auftraggeber übergeben. Die überarbeitete Neuauflage bringt ein ausführliches Kapitel über Agilität im Projektmanagement sowie ein neues Kapitel über Erfahrungen im Projektmanagement. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Möglichkeiten der Zertifizierung ausführlich beschrieben.
Grundlage für den Aufbau des Buches sind die Standards des Project Management Institute (PMI®). Der PMI®-Standard ist weltweit der am weitesten verbreitete und wird auch von vielen Trainingsanbietern für die Vermittlung der Projektmanagementmethode genutzt.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Egal ob eine IT-Anwendung entwickelt und eingeführt, ein Flughafen gebaut oder eine Organisation verändert wird – immer werden diese Arbeiten als Projekte durchgeführt. Projektmanagement ist heute in vielen Berufen die Basis für eine erfolgreiche Karriere. Mitarbeiter, die fit im Projektmanagement sind, werden gesucht.
Im Mittelpunkt des Buches steht die souveräne Beherrschung der Methoden, Techniken und Tools des Projektmanagements. Sie erfahren, wie Sie Projekte erfolgreich starten, planen, durchführen, überwachen und kontrollieren und, last but not least, ein Projekt abschließen und das Ergebnis an die Auftraggeber übergeben. Die überarbeitete Neuauflage bringt ein ausführliches Kapitel über Agilität im Projektmanagement sowie ein neues Kapitel über Erfahrungen im Projektmanagement. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Möglichkeiten der Zertifizierung ausführlich beschrieben.
Grundlage für den Aufbau des Buches sind die Standards des Project Management Institute (PMI®). Der PMI®-Standard ist weltweit der am weitesten verbreitete und wird auch von vielen Trainingsanbietern für die Vermittlung der Projektmanagementmethode genutzt.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Egal ob eine IT-Anwendung entwickelt und eingeführt, ein Flughafen gebaut oder eine Organisation verändert wird – immer werden diese Arbeiten als Projekte durchgeführt. Projektmanagement ist heute in vielen Berufen die Basis für eine erfolgreiche Karriere. Mitarbeiter, die fit im Projektmanagement sind, werden gesucht.
Im Mittelpunkt des Buches steht die souveräne Beherrschung der Methoden, Techniken und Tools des Projektmanagements. Sie erfahren, wie Sie Projekte erfolgreich starten, planen, durchführen, überwachen und kontrollieren und, last but not least, ein Projekt abschließen und das Ergebnis an die Auftraggeber übergeben. Die überarbeitete Neuauflage bringt ein ausführliches Kapitel über Agilität im Projektmanagement sowie ein neues Kapitel über Erfahrungen im Projektmanagement. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Möglichkeiten der Zertifizierung ausführlich beschrieben.
Grundlage für den Aufbau des Buches sind die Standards des Project Management Institute (PMI®). Der PMI®-Standard ist weltweit der am weitesten verbreitete und wird auch von vielen Trainingsanbietern für die Vermittlung der Projektmanagementmethode genutzt.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Terminmanagement ist eine der drei Säulen des Bauprojektmanagements: Kosten, Termine, Qualität und Quantitäten. Terminmanagement gehört zum Kernwissen eines Projektsteuerers sowie der beteiligten Objektplaner. Die Kenntnis eines Termin-Softwareprogramms ist für das Verständnis von Terminen bei weitem nicht ausreichend, denn eine Planung der Planung ist für eine seriöse Terminplanung Voraussetzung - wie, das wird hier beschrieben. Die gleichartige Struktur der HOAI-Leistungsbilder für Objektplaner sowie der darin enthaltenen Phaseneinteilung gestattet einen matrixartigen Aufbau der Einzelplanungsleistungen. Das AHO-Leistungsbild des Verbandes der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft folgt diesem Vorbild. Dadurch wird es möglich, dass verschiedene Fachdisziplinen parallel dasselbe Problem bearbeiten, bei annähernd gleichem Informationsstand.
Aktualisiert: 2023-04-07
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Für die 2. Auflage wurde das Buch vollständig durchgesehen und an die aktuellen Normen, Richtlinien und Gesetze angepasst. Erweitert wurde der Titel unter anderem mit neuen Themen wie Projektkommunikationssysteme oder neue Entwicklungen bei den Leistungsbildern.
Zur optimalen Steuerung von Prozessen und Planung sowie Realisierung von baulichen Anlagen sind zunächst alle Grundlagen im Management durch zahlreiche Abbildungen und praxisbezogene Beispiele erklärt.
Dabei geben die Autoren ebenso präzise Antworten auf die Fragen, was genau Projektmanagement bedeutet, welche Leistungsinhalte es umfasst und welche rechtlichen Grundlagen zu beachten sind. So werden dem Leser die Methoden von der ersten Projektidee bis zur endgültigen Inbetriebnahme ausführlich vermittelt.
Ein weiteres wichtiges Kapitel widmet sich dem Thema Information und Kommunikation bei Bauprojekten, das durch den Einsatz der neuen Medien immer mehr an Bedeutung gewinnt.
Damit ist das erfolgreich eingeführte Buch in der 2. Auflage eine effektive Grundlage für die zukünftige Projektarbeit im Bauwesen.
Aktualisiert: 2023-04-16
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Das dreibändige Werk vermittelt die erforderlichen Grundlagen von der ersten Kalkulation zum Vertragsabschluss bis zur Projektrealisierung und Abwicklung. Ein Muss für jeden, der im Baualltag bestehen will. Der dritte Band erklärt die Baubetriebsführung von der Anlauf- bis zur Fertigungsphase in einzelnen Schritten, die nötig sind, um das Projekt sicher umzusetzen. Einen besonderen Aspekt erhält dabei auch die Gewährleistungsphase. Nur das richtige Grundlagen Know-how gibt die nötige Sicherheit und das Verständnis für eine optimale Projektabwicklung.
Aktualisiert: 2023-04-18
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In diesem Band:
Seite 5: Projekt-Terminmanagement Projekttermine planen und steuern (Ernst Tiemeyer)
Seite 27: Transfer von Projektergebnissen (Ernst Tiemeyer)
Seite 47: Projekt-Risikomanagement Vorsorgemaßnahmen für den Projekterfolg (Ernst Tiemeyer)
Seite 63: Internationale Projektteams zum Erfolg führen Konzepte und Erfahrungen (Ernst Tiemeyer)
Seite 83: It’s a Challenge! Interkulturelles Arbeiten im Projekt (Iris Löhrmann)
Aktualisiert: 2022-12-19
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Egal ob eine IT-Anwendung entwickelt und eingeführt, ein Flughafen gebaut oder eine Organisation verändert wird – immer werden diese Arbeiten als Projekte durchgeführt. Projektmanagement ist heute in vielen Berufen die Basis für eine erfolgreiche Karriere. Mitarbeiter, die fit im Projektmanagement sind, werden gesucht.
Im Mittelpunkt des Buches steht die souveräne Beherrschung der Methoden, Techniken und Tools des Projektmanagements. Sie erfahren, wie Sie Projekte erfolgreich starten, planen, durchführen, überwachen und kontrollieren und, last but not least, ein Projekt abschließen und das Ergebnis an die Auftraggeber übergeben. Die überarbeitete Neuauflage bringt ein ausführliches Kapitel über Agilität im Projektmanagement sowie ein neues Kapitel über Erfahrungen im Projektmanagement. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Möglichkeiten der Zertifizierung ausführlich beschrieben.
Grundlage für den Aufbau des Buches sind die Standards des Project Management Institute (PMI®). Der PMI®-Standard ist weltweit der am weitesten verbreitete und wird auch von vielen Trainingsanbietern für die Vermittlung der Projektmanagementmethode genutzt.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Egal ob eine IT-Anwendung entwickelt und eingeführt, ein Flughafen gebaut oder eine Organisation verändert wird – immer werden diese Arbeiten als Projekte durchgeführt. Projektmanagement ist heute in vielen Berufen die Basis für eine erfolgreiche Karriere. Mitarbeiter, die fit im Projektmanagement sind, werden gesucht.
Im Mittelpunkt des Buches steht die souveräne Beherrschung der Methoden, Techniken und Tools des Projektmanagements. Sie erfahren, wie Sie Projekte erfolgreich starten, planen, durchführen, überwachen und kontrollieren und, last but not least, ein Projekt abschließen und das Ergebnis an die Auftraggeber übergeben. Die überarbeitete Neuauflage bringt ein ausführliches Kapitel über Agilität im Projektmanagement sowie ein neues Kapitel über Erfahrungen im Projektmanagement. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Möglichkeiten der Zertifizierung ausführlich beschrieben.
Grundlage für den Aufbau des Buches sind die Standards des Project Management Institute (PMI®). Der PMI®-Standard ist weltweit der am weitesten verbreitete und wird auch von vielen Trainingsanbietern für die Vermittlung der Projektmanagementmethode genutzt.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Aktualisiert: 2023-04-15
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In diesem Band:
Seite 5: Projekt-Terminmanagement Projekttermine planen und steuern (Ernst Tiemeyer)
Seite 27: Transfer von Projektergebnissen (Ernst Tiemeyer)
Seite 47: Projekt-Risikomanagement Vorsorgemaßnahmen für den Projekterfolg (Ernst Tiemeyer)
Seite 63: Internationale Projektteams zum Erfolg führen Konzepte und Erfahrungen (Ernst Tiemeyer)
Seite 83: It’s a Challenge! Interkulturelles Arbeiten im Projekt (Iris Löhrmann)
Aktualisiert: 2022-12-19
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Terminmanagement ist eine der drei Säulen des Bauprojektmanagements: Kosten, Termine, Qualität und Quantitäten. Terminmanagement gehört zum Kernwissen eines Projektsteuerers sowie der beteiligten Objektplaner. Die Kenntnis eines Termin-Softwareprogramms ist für das Verständnis von Terminen bei weitem nicht ausreichend, denn eine Planung der Planung ist für eine seriöse Terminplanung Voraussetzung - wie, das wird hier beschrieben. Die gleichartige Struktur der HOAI-Leistungsbilder für Objektplaner sowie der darin enthaltenen Phaseneinteilung gestattet einen matrixartigen Aufbau der Einzelplanungsleistungen. Das AHO-Leistungsbild des Verbandes der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft folgt diesem Vorbild. Dadurch wird es möglich, dass verschiedene Fachdisziplinen parallel dasselbe Problem bearbeiten, bei annähernd gleichem Informationsstand.
Aktualisiert: 2023-04-07
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Die Arbeitswelt (oder meine Wahrnehmung davon und was vielleicht helfen könnte) beschreibt die Erfahrungen des Autors aus abgeschlossenen, gestoppten und künstlich in die Länge gezogenen Projekten.
• Wie Verhalten sich Personen in bestimmten Situationen?
• Was sind die Gründe des Handelns?
• Warum wird so miteinander umgegangen?
Diese Fragen werden beleuchtet in Bezug auf Projektbeteiligte und deren Handlungen.
Welche Rolle spielen der Betriebsrat und das Management in der heutigen Arbeitswelt?
Zum Abschluss folgen Empfehlungen des Autors, was die unterschiedlichen Gruppen eventuell anders machen könnten, um die Arbeitswelt angenehmer und Projekte erfolgreicher gestalten zu können.
Der Begriff, der über allem schwebt, ist Respekt.
Aktualisiert: 2020-02-25
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Einfach erfolgreich mit SharePoint arbeiten
Grundlagen und fortgeschrittenes Anwender-Know-how
Apps, Websites, Berechtigungen, Webparts und Workflows
Sofort einsetzbare Lösungen: Intranet, Internetpräsenz, Webshop, Aufgaben-, Termin- und Dokumentenmanagement u. v. m.
Wenn Sie als Anwender im Unternehmen mit SharePoint schnell zu professionellen Lösungen gelangen möchten, dann liegen Sie mit diesem Buch goldrichtig! Es vermittelt Ihnen anschaulich alle nötigen Grundlagen und führt Sie Schritt für Schritt zur fertigen Lösung. So erstellen Sie ganz einfach z. B. eine Wissensdatenbank, Ihre Vorlagen- oder Mitarbeiterverwaltung oder eine Plattform zur Prozessüberwachung und -optimierung. Ihr Wissen vertiefen Sie bei Bedarf durch die enthaltenen Praxisübungen.
Aus dem Inhalt:
Mit SharePoint arbeiten
SharePoint einführen: Was ist zu beachten?
Wichtige Grundlagen
Ein Intranet aufbauen
Unternehmensprozesse integrieren
Aufgaben, Termine und Dokumente verwalten
Eine Internetpräsenz aufbauen
Einen Webshop einrichten
Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern verbessern
Hybride Einsatzszenarien (Office 365 und On-Premise)
Hilfen für den Alltag
Geprüfte Lösungen für alle Anwendungsgebiete
Migration von älteren Versionen auf SharePoint 2016
Die Fachpresse zur Vorauflage:
Nicole Gieselmann, IT-Dozentin: »Das Buch unterstützt sowohl bei der Entscheidung als auch bei der Umsetzung.«
Aktualisiert: 2019-02-22
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Zum Werk
Dieses Buch ist der Schlüssel zum effektiven Arbeiten für Juristen.
Juristisches Arbeiten muss nicht nur korrekt, sondern vor allem effektiv sein. Erfahrungsgemäß haben aber nicht nur angehende, sondern auch ausgebildete und im Arbeitsleben stehende Juristen oft Probleme mit der Organisation der tagtäglich zu bewältigenden Aufgaben.
Der Verfasser sensibilisiert auf leichte und ansprechende Weise für die typischen Schwächen üblicher juristischer Arbeitsweisen. Er gibt Tipps und verrät Tricks, wie man mit wenigen einfachen Mitteln den Wirkungsgrad seines juristischen Arbeitspensums steigern und die Effizienz erhöhen kann. Zudem zeigt er auf, wie man diversen Input aus Vermerken, Akten, Protokollen,
Notizen und juristischen Fachzeitschriften sinnvoll verarbeitet, ohne angesichts der Informationsfülle den Überblick zu verlieren.
Das Buch vermittelt zahlreiche Werkzeuge, die jedem Juristen das Arbeiten erleichtern. Es behandelt unter anderen folgende Themen:
- Nutzung der Zeit
- Verarbeitung von Input
- Umgang mit Kommunikationstechnik
- Verwalten von Fristen/Terminen
- Aufbau und Nutzung eines übersichtlichen Wissensmanagementsystems
- Organisation typischer, immer wiederkehrender Arbeitsabläufe mit Checklisten etc.
- sinnvolle Organisation von und Teilnahme an Meetings
- Delegation und Controlling
- Einsatz einer "systematischen Müllabfuhr"
Vorteile auf einen Blick
- effektiv juristisch arbeiten
- braucht jeder Jurist
- das ideale Geschenkbuch
Zum Autor
Dr. Markus Sikora ist Geschäftsführer der Notarkasse A.d.ö.R. in München. Nach seiner Notarassessorenzeit war er kurzzeitig als Notar tätig und hat insoweit praktische Erfahrungen mit verschiedenen Arbeitstechniken gesammelt, die er mit diesem Buch weitergeben kann.
Zielgruppe
Für ausgebildete Juristen im Beruf und angehende Juristen in der Ausbildung, insbesondere für Rechtsanwälte, Notare, Richter, Staatsanwälte, Verwaltungsbeamte, Juristen in der Wirtschaft, Steuerberater, Studierende und Referendare.
Aktualisiert: 2022-11-02
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