Dieses Buch behandelt die Nachschussobliegenheit nach § 1184 Abs 2 ABGB. Die Bestimmung nimmt eine Interessenabwägung zwischen Sanierungsgegnern und Sanierungsbefürwortern vor und ermöglicht durch Ausschluss bzw Austritt der nicht sanierungswilligen Minderheit ein effizientes Vorgehen in Sanierungssituationen.
Neben der Konkretisierung des Tatbestands und der Rechtsfolgen der Bestimmung im Personengesellschaftsrecht wird insbesondere die strittige Frage behandelt, ob eine subsidiäre Anwendung der Nachschussobliegenheit im Kapitalgesellschaftsrecht zulässig ist. Eine kritische Beleuchtung von Rechtsprechung und Literatur ermöglicht eine umfassende und rechtsformübergreifende Auseinandersetzung mit der Nachschussobliegenheit. Zudem zeigt die Arbeit allfällige Alternativen zum Vorgehen nach § 1184 Abs 2 ABGB auf.
Das Werk richtet sich an Wissenschaft und Praxis. Es soll dazu beitragen, Sanierungskonflikte zu vermeiden, ein rasches Vorgehen in Sanierungssituationen zu ermöglichen und damit im Ergebnis die Chance auf eine erfolgreiche Sanierung zu erhöhen.
Diese Arbeit wurde mit dem Raimund Bollenberger-Preis ausgezeichnet.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Dieses Buch behandelt die Nachschussobliegenheit nach § 1184 Abs 2 ABGB. Die Bestimmung nimmt eine Interessenabwägung zwischen Sanierungsgegnern und Sanierungsbefürwortern vor und ermöglicht durch Ausschluss bzw Austritt der nicht sanierungswilligen Minderheit ein effizientes Vorgehen in Sanierungssituationen.
Neben der Konkretisierung des Tatbestands und der Rechtsfolgen der Bestimmung im Personengesellschaftsrecht wird insbesondere die strittige Frage behandelt, ob eine subsidiäre Anwendung der Nachschussobliegenheit im Kapitalgesellschaftsrecht zulässig ist. Eine kritische Beleuchtung von Rechtsprechung und Literatur ermöglicht eine umfassende und rechtsformübergreifende Auseinandersetzung mit der Nachschussobliegenheit. Zudem zeigt die Arbeit allfällige Alternativen zum Vorgehen nach § 1184 Abs 2 ABGB auf.
Das Werk richtet sich an Wissenschaft und Praxis. Es soll dazu beitragen, Sanierungskonflikte zu vermeiden, ein rasches Vorgehen in Sanierungssituationen zu ermöglichen und damit im Ergebnis die Chance auf eine erfolgreiche Sanierung zu erhöhen.
Diese Arbeit wurde mit dem Raimund Bollenberger-Preis ausgezeichnet.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Dieses Buch behandelt die Nachschussobliegenheit nach § 1184 Abs 2 ABGB. Die Bestimmung nimmt eine Interessenabwägung zwischen Sanierungsgegnern und Sanierungsbefürwortern vor und ermöglicht durch Ausschluss bzw Austritt der nicht sanierungswilligen Minderheit ein effizientes Vorgehen in Sanierungssituationen.
Neben der Konkretisierung des Tatbestands und der Rechtsfolgen der Bestimmung im Personengesellschaftsrecht wird insbesondere die strittige Frage behandelt, ob eine subsidiäre Anwendung der Nachschussobliegenheit im Kapitalgesellschaftsrecht zulässig ist. Eine kritische Beleuchtung von Rechtsprechung und Literatur ermöglicht eine umfassende und rechtsformübergreifende Auseinandersetzung mit der Nachschussobliegenheit. Zudem zeigt die Arbeit allfällige Alternativen zum Vorgehen nach § 1184 Abs 2 ABGB auf.
Das Werk richtet sich an Wissenschaft und Praxis. Es soll dazu beitragen, Sanierungskonflikte zu vermeiden, ein rasches Vorgehen in Sanierungssituationen zu ermöglichen und damit im Ergebnis die Chance auf eine erfolgreiche Sanierung zu erhöhen.
Diese Arbeit wurde mit dem Raimund Bollenberger-Preis ausgezeichnet.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Aktualisiert: 2023-07-03
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Aktualisiert: 2023-07-03
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Die Gesellschafter einer GmbH spielen im Krisenfall eine maßgebliche Rolle: Nur sie entscheiden letztlich über Sanierungsmaßnahmen. Bis dato fehlte eine ausführliche rechtswissenschaftliche Aufarbeitung der Gesellschafterpflichten in Krisensituationen.
Neben einer ausführlichen Auseinandersetzung mit der Gesellschaftskrise zeigt dieses Buch auch Sanierungswege auf. Es widmet sich
• den Grundlagen und Wirkungsweisen der Treuepflicht,
• der Anwendbarkeit der Nachschusspflicht des neuen § 1184 Abs 2 ABGB sowie
• einer Interessensabwägung bei Sanierungsmaßnahmen: „Sanieren oder Ausscheiden“, außergesellschaftsvertragliche Finanzierungsvereinbarungen
und hilft, Interessenskonflikte zwischen den Gesellschaftern zu lösen.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Die Gesellschafter einer GmbH spielen im Krisenfall eine maßgebliche Rolle: Nur sie entscheiden letztlich über Sanierungsmaßnahmen. Bis dato fehlte eine ausführliche rechtswissenschaftliche Aufarbeitung der Gesellschafterpflichten in Krisensituationen.
Neben einer ausführlichen Auseinandersetzung mit der Gesellschaftskrise zeigt dieses Buch auch Sanierungswege auf. Es widmet sich
• den Grundlagen und Wirkungsweisen der Treuepflicht,
• der Anwendbarkeit der Nachschusspflicht des neuen § 1184 Abs 2 ABGB sowie
• einer Interessensabwägung bei Sanierungsmaßnahmen: „Sanieren oder Ausscheiden“, außergesellschaftsvertragliche Finanzierungsvereinbarungen
und hilft, Interessenskonflikte zwischen den Gesellschaftern zu lösen.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Die Gesellschafter einer GmbH spielen im Krisenfall eine maßgebliche Rolle: Nur sie entscheiden letztlich über Sanierungsmaßnahmen. Bis dato fehlte eine ausführliche rechtswissenschaftliche Aufarbeitung der Gesellschafterpflichten in Krisensituationen.
Neben einer ausführlichen Auseinandersetzung mit der Gesellschaftskrise zeigt dieses Buch auch Sanierungswege auf. Es widmet sich
• den Grundlagen und Wirkungsweisen der Treuepflicht,
• der Anwendbarkeit der Nachschusspflicht des neuen § 1184 Abs 2 ABGB sowie
• einer Interessensabwägung bei Sanierungsmaßnahmen: „Sanieren oder Ausscheiden“, außergesellschaftsvertragliche Finanzierungsvereinbarungen
und hilft, Interessenskonflikte zwischen den Gesellschaftern zu lösen.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Zum Minderheitenschutz in der abhängigen GmbHDer Minderheitenschutz bildet neben dem Gläubigerschutz eine der klassischen Fragestellungen des Gesellschaftsrechts im Allgemeinen und des Konzernrechts im Speziellen. Ausgehend von Grundlage und Inhalt der mitgliedschaftlichen Treuepflichten der GmbH-Gesellschaften widmet sich die vorliegende Monographie sowohl der Konzernbildungskontrolle als auch der Konzernleitungskontrolle zum Schutz von Minderheitsgesellschaftern.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Zum Minderheitenschutz in der abhängigen GmbHDer Minderheitenschutz bildet neben dem Gläubigerschutz eine der klassischen Fragestellungen des Gesellschaftsrechts im Allgemeinen und des Konzernrechts im Speziellen. Ausgehend von Grundlage und Inhalt der mitgliedschaftlichen Treuepflichten der GmbH-Gesellschaften widmet sich die vorliegende Monographie sowohl der Konzernbildungskontrolle als auch der Konzernleitungskontrolle zum Schutz von Minderheitsgesellschaftern.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Zum Minderheitenschutz in der abhängigen GmbHDer Minderheitenschutz bildet neben dem Gläubigerschutz eine der klassischen Fragestellungen des Gesellschaftsrechts im Allgemeinen und des Konzernrechts im Speziellen. Ausgehend von Grundlage und Inhalt der mitgliedschaftlichen Treuepflichten der GmbH-Gesellschaften widmet sich die vorliegende Monographie sowohl der Konzernbildungskontrolle als auch der Konzernleitungskontrolle zum Schutz von Minderheitsgesellschaftern.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Anders als für aufsteigende Informationen zur Konzernleitung wurde das Thema der Informationspflichten der Konzernspitze gegenüber den abhängigen Gesellschaften bisher kaum untersucht. Das kann insoweit wenig überraschen, als dass effiziente Informationssysteme Teil einer guten Konzernorganisation sind und der Vorstand der abhängigen Gesellschaft im Zweifel ggfs. nicht die fütternde Hand beißen mag. Die Frage ob, wann und in welchem Umfang eine herrschende Gesellschaft auf Fragen Auskunft erteilen oder sogar eigeninitiativ aufklären muss, verdient dennoch eine weniger stiefmütterliche Behandlung. Sie wird nicht nur in der Krise virulent, sondern ist als Bestandteil guter Unternehmensführung tagtäglich relevant.
Aktualisiert: 2023-06-28
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Anders als für aufsteigende Informationen zur Konzernleitung wurde das Thema der Informationspflichten der Konzernspitze gegenüber den abhängigen Gesellschaften bisher kaum untersucht. Das kann insoweit wenig überraschen, als dass effiziente Informationssysteme Teil einer guten Konzernorganisation sind und der Vorstand der abhängigen Gesellschaft im Zweifel ggfs. nicht die fütternde Hand beißen mag. Die Frage ob, wann und in welchem Umfang eine herrschende Gesellschaft auf Fragen Auskunft erteilen oder sogar eigeninitiativ aufklären muss, verdient dennoch eine weniger stiefmütterliche Behandlung. Sie wird nicht nur in der Krise virulent, sondern ist als Bestandteil guter Unternehmensführung tagtäglich relevant.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Anders als für aufsteigende Informationen zur Konzernleitung wurde das Thema der Informationspflichten der Konzernspitze gegenüber den abhängigen Gesellschaften bisher kaum untersucht. Das kann insoweit wenig überraschen, als dass effiziente Informationssysteme Teil einer guten Konzernorganisation sind und der Vorstand der abhängigen Gesellschaft im Zweifel ggfs. nicht die fütternde Hand beißen mag. Die Frage ob, wann und in welchem Umfang eine herrschende Gesellschaft auf Fragen Auskunft erteilen oder sogar eigeninitiativ aufklären muss, verdient dennoch eine weniger stiefmütterliche Behandlung. Sie wird nicht nur in der Krise virulent, sondern ist als Bestandteil guter Unternehmensführung tagtäglich relevant.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Anders als für aufsteigende Informationen zur Konzernleitung wurde das Thema der Informationspflichten der Konzernspitze gegenüber den abhängigen Gesellschaften bisher kaum untersucht. Das kann insoweit wenig überraschen, als dass effiziente Informationssysteme Teil einer guten Konzernorganisation sind und der Vorstand der abhängigen Gesellschaft im Zweifel ggfs. nicht die fütternde Hand beißen mag. Die Frage ob, wann und in welchem Umfang eine herrschende Gesellschaft auf Fragen Auskunft erteilen oder sogar eigeninitiativ aufklären muss, verdient dennoch eine weniger stiefmütterliche Behandlung. Sie wird nicht nur in der Krise virulent, sondern ist als Bestandteil guter Unternehmensführung tagtäglich relevant.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Das Schuldrechtsmodernisierungsgesetz hat die «Störung der Geschäftsgrundlage» in § 313 BGB n.F. kodifiziert. Dennoch bleibt umstritten, wie gegen den Willen widerstrebender Gesellschafter schwerwiegenden Änderungen in den Verhältnissen der Gesellschaft und der Gesellschafter Rechnung getragen werden kann. Bei Personengesellschaften kommen die außerordentliche Kündigung des Gesellschaftsvertrages (§§ 723 BGB, 133 HGB), die Ausschließung von Gesellschaftern (§§ 737 BGB, 140 HGB), die ergänzende Auslegung des Gesellschaftsvertrages, die Pflicht zur Zustimmung zu Änderungen des Gesellschaftsvertrages aufgrund der gesellschaftlichen Treuepflicht sowie die Berufung auf § 313 BGB n.F. in Betracht. Die Arbeit grenzt die verschiedenen Rechtsbehelfe ab und ermittelt den Anwendungsbereich des § 313 BGB n.F.
Aktualisiert: 2023-06-23
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Die Pflichten von Geschäftsführern und Vorständen sind vielfältig, in zahlreichen Gesetzen geregelt und maßgeblich durch die Rechtsprechung geprägt. Der Leitfaden gibt einen Überblick über das Pflichten- und Haftungsgefüge aus der Sicht des Gesellschaftsrechts, des Strafrechts und des Kartellrechts. Darüber hinaus zeigt er Wege auf, um eine persönliche Haftung zu vermeiden und berücksichtigt dabei Sachverhalte, mit denen Geschäftsführer und Vorstände regelmäßig konfrontiert werden.
Die Autoren sind Rechtsanwälte bei Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB. Sie beraten sowohl Unternehmen als auch Geschäftsführer und Vorstände. Prof. Dr. Antonius Ewers ist Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht sowie Honorarprofessor an der Hochschule Niederrhein. Dr. Sebastian Konrads, LL.M berät zum Kartellrecht und ist Lehrbeauftragter an der Hochschule Darmstadt. Dr. Vivien Veit ist auf das Wirtschaftsstrafrecht spezialisiert und Lehrbeauftragte an den Fachhochschulen Aachen und Bielefeld.
Aktualisiert: 2023-06-22
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Aktualisiert: 2023-06-15
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Die gesellschaftsrechtliche Treupflicht wird gemeinhin als eine exklusiv die Verbandsmitglieder adressierende Pflichtenordnung begriffen. In der Rechtspraxis sind indes Konstellationen nicht selten, in denen gesellschaftsfremde Dritte - einem Gesellschafter gleich - die Verbandsinteressen nachhaltig beeinflussen. Jan Dembski zeigt auf, dass in diesen Situationen eine Verhaltensbindung im Verbandsinteresse durchaus auch Nichtmitglieder treffen kann. Er untersucht in diesem Zusammenhang sogenannte Scheingesellschafter, Stimmrechtsvertreter, mittelbar an der Gesellschaft Beteiligte, Testamentsvollstrecker und besonders besicherte Gläubiger, ebenso wie zukünftige Gesellschafter.
Der Autor weist zudem anhand einer umfassenden dogmatischen Begründung nach, dass gesellschaftsrechtliche Treubindungen das Mitgliedschaftsverhältnis überdauern können. Er geht hierbei auch den fortbestehenden Treubindungen des Verbandes und der verbliebenen Gesellschafter gegenüber dem Ausgeschiedenen nach. Nicht zuletzt auch für die praxisorientierte Handhabung konkretisiert er diese Verhaltensbindungen zu einem anschaulichen Pflichtenkatalog, der von Auskunfts- über Rücksichtnahmepflichten bis hin zum Wiederaufnahmeanspruch des ausgeschiedenen Gesellschafters reicht.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Können die Bezüge der Beamten gekürzt werden - die Grundbesoldung, das Weihnachtsgeld, die Zulagen, das Ruhegehalt? Eine sachliche Auseinandersetzung über die in den Medien derzeit lebhaft diskutierte Frage setzt eine ausreichende Kenntnis der Zweckbestimmung dieser Rechte und ihrer verfassungsrechtlichen Grundlagen voraus. Die vorliegende Arbeit gibt hierüber Auskunft. Sie zeigt die Bedeutung des Beamtenverhältnisses als Treueverhältnis nach Art. 33 Abs. 5 GG auf sowie der sich hieraus ergebenden Unterlassungs- und Handlungspflichten. Die Unterlassungspflichten verpflichten den Dienstherrn, alles zu unterlassen, was dem Beamten schadet. Die »hergebrachten Grundsätze des Berufsbeamtentums« in Art. 33 Abs. 5 haben nur klarstellende Bedeutung. Als Äquivalent für eigene Leistungen stehen die Unterhaltsrechte auch in voller Höhe unter dem Schutz der Eigentumsgarantie des Art. 14 GG. Eingriffe in treurechtlich geschützte Rechte sind nur zur Abwehr einer existentiellen Notlage zulässig.
Aktualisiert: 2023-06-15
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