Die Autoren zeigen anhand von ausgewählten Porträts, wie es gelingen kann, die ausgeprägten Widerstände gegen die Digitalisierung in Städten, Vereinen, Unternehmen und in selbstverwalteten Organisationen zu knacken und den notwendigen Wandel einzuleiten.Die Digitalisierung transformiert unaufhaltsam in allen Staaten der Welt das gesellschaftliche Miteinander, die Arbeitswelt und auch die politischen Meinungsbildungsprozesse. Im internationalen Vergleich hinkt Deutschland bei der Digitalisierung jetzt schon hinterher. Auch wenn die Zeit drängt, lässt sich hierzulande an wichtigen Schaltstellen, die die digitale Transformation befördern sollten, ein hartnäckiger Bewahrungswille ausmachen. Statt die Chancen der Digitalisierung zu ergreifen, herrschen vielfach in Politik, Verwaltung, in Unternehmen, selbstverwalteten Organisationen und Vereinen weiter Strukturen vor, die eine erfolgreiche digitale Transformation ausbremsen. Das Buch macht die wichtigsten Erfolgsfaktoren auf dem Weg der digitalen Transformation sichtbar. Es zeigt vor allem, wie die digitalen Macher die Widerstände in ihren Organisationen überwinden konnten.Erfahrungsberichte von …
... und mit Expertenwissen von Prof. Henning Vöpel (Hamburger WeltWirtschaftsInstitut), Prof. Björn Bloching (Leiter Digitalsparte, Roland Berger), Lars Hinrichs (Gründer von Xing), Stephan Balzer (Veranstalter TEDx/Boma), Willi Kaczorowski (Experte für digitale Verwaltung)
Aktualisiert: 2023-05-11
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Agile Veränderung – ein Werkstattbericht
Die Pfalzwerke Gruppe arbeitet als innovativer Energieversorger am Umschwung zu einem modernen, konsequent am Kunden ausgerichteten Unternehmen und will dabei gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeiter sichern. Dieses Werk zeichnet den manchmal steinigen Weg nach und liefert eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie dieses praxiserprobte Vorgehen für das eigene Unternehmen erfolgreich adaptiert werden kann. Im Mittelpunkt stehen dabei Team und Transparenz, Agilität und Anpassungsfähigkeit, Labor und Lernen sowie Kundenorientierung und Kommunikation.
- Schritt für Schritt ein agiles Unternehmen aufbauen- Kunden begeistern und Motivation der Mitarbeiter stärken- Geschäftsmodelle überprüfen und weiterentwickeln- Veränderungsmanagement am praktischen Beispiel erlernen
Aktualisiert: 2023-02-16
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Agile Veränderung – ein Werkstattbericht
Die Pfalzwerke Gruppe arbeitet als innovativer Energieversorger am Umschwung zu einem modernen, konsequent am Kunden ausgerichteten Unternehmen und will dabei gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeiter sichern. Dieses Werk zeichnet den manchmal steinigen Weg nach und liefert eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie dieses praxiserprobte Vorgehen für das eigene Unternehmen erfolgreich adaptiert werden kann. Im Mittelpunkt stehen dabei Team und Transparenz, Agilität und Anpassungsfähigkeit, Labor und Lernen sowie Kundenorientierung und Kommunikation.
- Schritt für Schritt ein agiles Unternehmen aufbauen- Kunden begeistern und Motivation der Mitarbeiter stärken- Geschäftsmodelle überprüfen und weiterentwickeln- Veränderungsmanagement am praktischen Beispiel erlernen
Aktualisiert: 2023-02-16
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Agile Veränderung – ein Werkstattbericht
Die Pfalzwerke Gruppe arbeitet als innovativer Energieversorger am Umschwung zu einem modernen, konsequent am Kunden ausgerichteten Unternehmen und will dabei gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeiter sichern. Dieses Werk zeichnet den manchmal steinigen Weg nach und liefert eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie dieses praxiserprobte Vorgehen für das eigene Unternehmen erfolgreich adaptiert werden kann. Im Mittelpunkt stehen dabei Team und Transparenz, Agilität und Anpassungsfähigkeit, Labor und Lernen sowie Kundenorientierung und Kommunikation.
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- Kunden begeistern und Motivation der Mitarbeiter stärken
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Aktualisiert: 2022-10-11
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Die Autoren zeigen anhand von ausgewählten Porträts, wie es gelingen kann, die ausgeprägten Widerstände gegen die Digitalisierung in Städten, Vereinen, Unternehmen und in selbstverwalteten Organisationen zu knacken und den notwendigen Wandel einzuleiten.Die Digitalisierung transformiert unaufhaltsam in allen Staaten der Welt das gesellschaftliche Miteinander, die Arbeitswelt und auch die politischen Meinungsbildungsprozesse. Im internationalen Vergleich hinkt Deutschland bei der Digitalisierung jetzt schon hinterher. Auch wenn die Zeit drängt, lässt sich hierzulande an wichtigen Schaltstellen, die die digitale Transformation befördern sollten, ein hartnäckiger Bewahrungswille ausmachen. Statt die Chancen der Digitalisierung zu ergreifen, herrschen vielfach in Politik, Verwaltung, in Unternehmen, selbstverwalteten Organisationen und Vereinen weiter Strukturen vor, die eine erfolgreiche digitale Transformation ausbremsen. Das Buch macht die wichtigsten Erfolgsfaktoren auf dem Weg der digitalen Transformation sichtbar. Es zeigt vor allem, wie die digitalen Macher die Widerstände in ihren Organisationen überwinden konnten.Erfahrungsberichte von …
... und mit Expertenwissen von Prof. Henning Vöpel (Hamburger WeltWirtschaftsInstitut), Prof. Björn Bloching (Leiter Digitalsparte, Roland Berger), Lars Hinrichs (Gründer von Xing), Stephan Balzer (Veranstalter TEDx/Boma), Willi Kaczorowski (Experte für digitale Verwaltung)
Aktualisiert: 2023-04-03
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Die Autoren zeigen anhand von ausgewählten Porträts, wie es gelingen kann, die ausgeprägten Widerstände gegen die Digitalisierung in Städten, Vereinen, Unternehmen und in selbstverwalteten Organisationen zu knacken und den notwendigen Wandel einzuleiten.Die Digitalisierung transformiert unaufhaltsam in allen Staaten der Welt das gesellschaftliche Miteinander, die Arbeitswelt und auch die politischen Meinungsbildungsprozesse. Im internationalen Vergleich hinkt Deutschland bei der Digitalisierung jetzt schon hinterher. Auch wenn die Zeit drängt, lässt sich hierzulande an wichtigen Schaltstellen, die die digitale Transformation befördern sollten, ein hartnäckiger Bewahrungswille ausmachen. Statt die Chancen der Digitalisierung zu ergreifen, herrschen vielfach in Politik, Verwaltung, in Unternehmen, selbstverwalteten Organisationen und Vereinen weiter Strukturen vor, die eine erfolgreiche digitale Transformation ausbremsen. Das Buch macht die wichtigsten Erfolgsfaktoren auf dem Weg der digitalen Transformation sichtbar. Es zeigt vor allem, wie die digitalen Macher die Widerstände in ihren Organisationen überwinden konnten.Erfahrungsberichte von …
... und mit Expertenwissen von Prof. Henning Vöpel (Hamburger WeltWirtschaftsInstitut), Prof. Björn Bloching (Leiter Digitalsparte, Roland Berger), Lars Hinrichs (Gründer von Xing), Stephan Balzer (Veranstalter TEDx/Boma), Willi Kaczorowski (Experte für digitale Verwaltung)
Aktualisiert: 2023-04-01
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Das gelingende Management des Wandels in Organisationen ist heute klassische Führungsaufgabe geworden. In einer dynamischen Umwelt braucht es die Flexibilität und das Können der Anpassung und Umgestaltung zum mittel- und langfristigen Erhalt der Unternehmen. Das vorliegende Buch gibt einen Überblick über verschiedene Ansätze zum Change Management innerhalb von Unternehmen. Gleichzeitig wird auf Auslöser sowie Ziele der Veränderung innerhalb der Organisationen im Gesundheitswesen besonderer Bezug genommen. Prozessmanagement als strategisches Werkzeug, sowie die praxisbezogene Etablierung von Clinical Pathways der Organisationsgestaltung in diesem Bereich, bilden den Schwerpunkt.
Aktualisiert: 2019-12-26
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„Wegen der fortdauernden Abwertung, Geringschätzung und Ablehnung von Frauen-Charismen und -Berufungen durch das rein männlich-zölibatär besetzte Leitungsamt in der Amtskirche gehen dem Volk Gottes unzählige Kompetenzen und Begabungen verloren. Diese würden in der gegenwärtigen Situation pastoral und spirituell dringend gebraucht. Die tatsächliche Dramatik des zunehmenden Auszugs von Frauen aus der Kirche hat diese Leitung offensichtlich noch nicht erfasst bzw. verschließt die Augen davor und nimmt sie nicht ernst.“
Das Zitat stammt aus einer bundesweit durchgeführten Befragung, an der mehr als 200 Pastoral- und Gemeindereferentinnen teilgenommen haben. Sie wurde 2012 von Regina Nagel, Wirtschaftspsychologin und selbst Gemeindereferentin durchgeführt.
Das Buch beschreibt die Ergebnisse der Untersuchung. Sie zeigen, dass die im Kerngeschäft der katholischen Kirche eingesetzten Seelsorgerinnen sich selbst in hohem Maße Führungskompetenz zuschreiben und bereit sind, die anstehenden Veränderungen der Kirche in Deutschland aktiv mitzugestalten. Vielen davon reicht es allerdings nicht, wenn seitens der Kirchenleitung vorsichtig versucht wird, Spielräume für qualifizierte Frauen zu erweitern. Es geht nicht nur um die Einführung einer Frauenquote. Es geht darum, die Rollenarchitektur und die Organisation der Kirche unter der Perspektive von Teilhabe theologisch neu zu durchdenken und substantiell zu reformieren.
Aktualisiert: 2020-01-13
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