Zum Werk
Mit der neuen Vergabeverordnung für die Bereiche Verteidigung und Sicherheit (VSVgV) gilt in Deutschland seit Juli 2012 ein eigenes Regelungssystem für derartige Beschaffungsvorgänge.
Die Richtlinie 2009/81/EG und ihre Umsetzung in nationales Recht stellen aktuell sowohl Auftraggeber als auch -nehmer für die Vergabe verteidigungs- und sicherheitsrelevanter Aufträge vor neue Herausforderungen. In der Vergangenheit waren öffentliche Aufträge für Militärausrüstung und sonstige sensible Leistungen meist überhaupt nicht ausschreibungspflichtig.
Das vorliegende Praxishandbuch soll es dem Rechtsanwender ermöglichen, einen Überblick über das neue Recht zu erlangen.
Der Schwerpunkt liegt dabei auf folgenden Fragen:
- Welche gesetzlichen Regelungen gilt es zu beachten?
- Welche Leistungen sind überhaupt verteidigungs- und sicherheitsrelevant?
- Welche Ausnahmetatbestände schließen ein Vergabeverfahren aus?
- Wie muss mit geheim eingestuften Vergabeunterlagen umgegangen werden?
- Welche Anforderungen können an die Versorgungssicherheit gestellt werden?
- Was bedeuten die Regelungen zur Unterauftragsvergabe?
- Wie ist der Rechtsschutz ausgestaltet?
Mit einer konsequenten Ausrichtung der Darstellung an den Bedürfnissen der Praxis ist das Handbuch ein unverzichtbarer Begleiter und Leitfaden für jeden Rechtsanwender, der mit der Vergabe verteidigungs- und sicherheitsrelevanter Aufträge in Berührung kommt. Dem Auftraggeber wird es hierdurch ermöglicht, eine Ausschreibung zielführend zu strukturieren, während der Auftragnehmer mithilfe des Handbuchs in die Lage versetzt wird, erfolgreich an einem Verfahren teilzunehmen.
Vorteile auf einen Blick
- kompakte Erläuterung des neuen Rechts
- Schwerpunkt auf den von den üblichen Vergabeverfahren abweichenden Sonderregelungen
- leicht fassliche Darstellung
Zu den Herausgebern
Die Herausgeber beraten als Rechtsanwälte Auftraggeber und Auftragnehmer in allen Phasen des Beschaffungsprozesses. Ein Schwerpunkt ihrer Tätigkeit bildet die Verteidigungs- und Sicherheitsindustrie.
Zielgruppe
Bewerber und Bieter, Auftraggeber und technische Berater der Verteidigungs- und Sicherheitsbranche.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Dieses Werk bietet dem Praktiker einen umfassenden Zugriff auf das Gesellschaftsrecht. Er eignet sich sowohl zur einführenden Lektüre als auch für die tägliche Arbeit und wendet sich nicht nur an Juristen, sondern auch an Kaufleute und Betriebswirte.
Das Werk behandelt Personen- und Kapitalgesellschaftsrecht einschließlich Umwandlung und Besteuerung. Handels- und registerrechtliche Grundlagen werden ebenso dargestellt wie die Unternehmensfinanzierung und die Gründung von Zweigniederlassungen ausländischer Gesellschaften (z.B. "Limited").
Das Buch konzentriert sich auf die in der Praxis relevanten Problemkreise und verzichtet weitgehend auf wissenschaftliches Beiwerk. Im Vordergrund steht immer die unternehmensbezogene Beratungs- oder Entscheidungssituation unter Berücksichtigung strategischer Gesichtspunkte. Dank der konsequenten Einbeziehung steuerlicher Aspekte und der Verbindung von systematischer Darstellung und Gestaltungsmustern ist der Gebrauchswert des Werkes höher als bei herkömmlichen oder rein ausbildungsbezogenen Querschnittsdarstellungen, die meist keine Gestaltungshinweise oder Formulierungsvorschläge enthalten.
Aktuell berücksichtigt sind u.a. das Gesetz zur Modernisierung des GmbH-Rechts und zur Bekämpfung von Missbräuchen (MoMiG) und das FGG-Reformgesetz.
- neues Kompendium für alle, die sich mit Gesellschaftsrecht befassen
- mit vielen steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten und Mustern
Teil 1. Grundlagen
- Rechtsformwahl
- Allgemeines Handels- und Registerrecht
- Unternehmensfinanzierung
Teil 2. Zivilrecht
- Personengesellschaften
- Kapitalgesellschaften
- Innengesellschaften
- Internationales Gesellschaftsrecht
Teil 3. Besteuerung von Gesellschaften und Gesellschaftern
- Besteuerung der Personengesellschaft
- Besteuerung der Kapitalgesellschaft
Teil 4. Strukturänderung und Insolvenz
- Umwandlungen
- Insolvenzrecht
Teil 5. Gestaltungsmuster und Informationsquellen
- Muster
- Weiterführende Adressen und Medien
Klaus Altendorf, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater in Bornheim; Jürgen Ehrlichmann, Rechtsanwalt in Köln; Nicolas Gabrysch, Rechtsanwalt in Köln; Dr. Gerd Hoor, Rechtsanwalt in Köln; Dr. Andreas Imping, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht in Köln; Dipl-Kfm. Prof. Dr. Jörg H. Ottersbach, FH Wilhelmshaven, Steuerberater in Köln; Carsten Schneider, Rechtsanwalt in Köln; Prof. Dr. Dieter Schulze zur Wiesche, Rechtsanwalt und Steuerberater in Nordkirchen; Withold Wollgarten, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater in Köln.
Für Rechtsanwälte, Steuerberater, Rechtsabteilungen, Geschäftsführer und Gesellschaften, Unternehmensberater, Banken und Studenten.
Aktualisiert: 2023-06-15
Autor:
Klaus Altendorf,
Joachim Breithaupt,
Jürgen Ehrlichmann,
Nicolas Gabrysch,
Gerd Hoor,
Andreas Imping,
Jörg H Ottersbach,
Carsten Schneider,
Dieter Schulze zur Wiesche,
Axel Tophoven,
Withold Wollgarten
Zum Werk
Die Aufgaben des Aufsichtsrats werden plakativ im DCGK festgehalten. Er bestellt und entlässt die Mitglieder des Vorstands, überwacht und berät den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens und ist in Entscheidungen von grundlegender Bedeutung für das Unternehmen einzubinden. Geschäfte mit nahestehenden Personen bedürfen unter Umständen der vorherigen Zustimmung des Aufsichtsrats.
Der Kommentar zum Aufsichtsrat richtet sich an die Praxis und fokussiert sich auf die für den Aufsichtsrat einschlägigen Vorschriften des AktG. Er erläutert deshalb nicht nur die §§ 95-116 AktG, sondern in der 2. Auflage zusätzlich die §§ 84, 87, 87a, 89, 90, 120a, 161, 162, 170-172, 314 sowie 394 und 395 AktG. Ergänzende Exkurse zum Kapitalmarktrecht in Bezug auf die Aufsichtsratstätigkeit, zum Bilanzrecht und zum Aufsichtsrat in öffentlichen Aktiengesellschaften runden den Kommentar ab.
Die gesetzlichen Änderungen zB durch das ARUG II mit den Regelungen zur Erstellung von Vergütungssystem und Vergütungsbericht sowie zu den Related-Party-Transactions und durch das FüPoG II (Frauenquote) sind ebenso berücksichtigt wie Fragen zur Digitalisierung der Beschlussfassung oder zur D&O-Versicherung.
Das Autorenteam aus Praktikerinnen und Praktikern schöpft aus der täglichen Erfahrung und garantiert somit eine detailreiche, praxisnahe Kommentierung ohne Vernachlässigung des wissenschaftlichen Anspruchs.
Vorteile auf einen Blickmit vielen Details aus der Praxis der Aufsichtsratstätigkeitpraxisnahe Lösungen
Zielgruppe
Für Aufsichtsräte, Unternehmen, Rechtsanwaltschaft, Gerichte.
Aktualisiert: 2023-04-04
Autor:
Konrad Adenauer,
Julius Arden,
Richard Backhaus,
Christian Dolff,
Maximilian Findeisen,
Ralf Gerdes,
Lisa Marleen Guntermann,
Carsten Kruchen,
Paul Melot de Beauregard,
Stefan Mutter,
Holger Seidler,
Stefan Wilhelm Suchan,
Ingo Theusinger,
Jörgen Tielmann,
Jessica Werner
Zum Werk
Die Tätigkeit als Vorstand eines Unternehmens wirft zahlreiche Rechtsfragen auf, die Vorstandsmitglieder, Aufsichtsräte, Vorstandsbüros, Rechtsabteilungen und beratende Rechtsanwälte betreffen. Das Arbeitshandbuch für Vorstandsmitglieder ist ein in sich geschlossenes Werk, das dem Leser und vor allem aktiven und künftigen Vorstandsmitgliedern die typischen Problemfelder eines solchen Amtes aufzeigt. Das gilt sowohl für die Leitung der Aktiengesellschaft wie für alle Rechtsfragen rund um Bestellung, Abberufung und Haftung, und zwar auch aus der Perspektive des Aufsichtsrates. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Darstellung praktischer Lösungsvorschläge.
Folgende Themenkomplexe werden behandelt:Bestellung und Anstellung der VorstandsmitgliederKompetenzen des VorstandsFinanzierung und Liquiditätssicherung der Aktiengesellschaft als VorstandsaufgabeLeitung, Geschäftsführung und VertretungBerichterstattung und ÜberwachungPersonal- und Sozialwesenverbundene UnternehmenRechenschaftslegungSorgfaltspflicht, Verschwiegenheitspflicht und Haftungstrafrechtliche VerantwortungCompliance als VorstandsaufgabeDer Vorstand in der SE
Vorteile auf einen Blickpraxisnahe Darstellungverständlich formuliertdas gesamte Vorstandsrecht in einem Band
Zur Neuauflage
Die 3. Auflage berücksichtigt u.a. die Umsetzung der zweiten Aktionärsrechterichtlinie im ARUG II mit seinen Neuregelungen zu Vergütungsbericht und Vergütungssystem sowie die Neufassung des Corporate Governance Kodex (DCGK). Außerdem werden die für den Vorstand relevanten Vorschriften des neuen Sanierungs- und Insolvenzrechts (SanInsFoG und insbes. StaRUG) behandelt. Weiterhin werden die Auswirkungen des kürzlich verabschiedeten Finanzmarktintegritätsstärkungsgesetzes (FISG) für die Vorstandsarbeit dargestellt. Ferner werden auch die Neuregelungen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz) sowie die für den Vorstand immer wichtiger werdenden aktuellen IAS und IFRS Regelungen in der Neuauflage thematisiert. Auch die gesetzlichen Neuregelungen zur Teilhabe von Frauen an Führungspositionen (FüPoG und FüPoG II) sind bereits in die Ausführungen aufgenommen. Berücksichtigt ist weiter die Gesetzgebung zur COVID-19-Pandemie mit dem COVMG und COVInsAG. Beim Thema Compliance werden Fragen zum Datenschutz und zur Geldwäsche-RL behandelt, die für den Vorstand erheblich an Bedeutung gewonnen haben. Auch das gerade für verbundene Unternehmen bedeutsam werdende Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) ist bereits berücksichtigt. Schließlich werden Fragen der internen Ermittlung an verschiedenen Stellen aufgegriffen.
Zielgruppe
Für Vorstände, Aufsichtsräte, Unternehmen, Rechtsanwaltschaft.
Aktualisiert: 2023-04-04
Autor:
Michael Arnold,
Milena Charnitzky,
Jan Dörrwächter,
Christof Hettich,
Dietmar Kubis,
Cäcilie Lüneborg,
Martin Peltzer,
Janina Poppe,
Heinrich Rodewig,
Vera Rothenburg,
Norbert Schwieters,
Johannes Semler,
Bernhard Steffan,
Jürgen Taschke,
Ulrich Tödtmann,
Marc Winstel,
Daniel Zapf
Zum Werk
Der Kommentar wird von Praktikern für Praktiker geschrieben. Dadurch werden in der Praxis relevante Fragestellungen kommentiert, die sich nur aus ständigem Umgang mit diesen Themen erschließen. In etwas anderer Schwerpunktsetzung gegenüber vorhandenen Werken nehmen die zur Zeit praxiswichtigen Kommentierungen zu Hauptversammlung, Aufsichtsrat und Vorstand schwerpunktmäßig einen größeren Raum ein. Einzelne aktienrechtlich relevante Vorschriften des WpHG und des WpÜG (übernahmerechtlicher Squeeze-Out) und das SpruchG werden gesondert kommentiert.
Inhaltlich wird das Gewicht auf die Nachweise der höchstrichterlichen Rechtsprechung gelegt. Bei der Auswertung der Literaturstimmen werden die führenden genannt, damit der Text und nicht der Fußnotenapparat im Vordergrund steht. Die Ausführungen der verschiedenen Autoren sind aufeinander abgestimmt, um eine in sich stimmige Kommentierung zu bieten.
Vorteile auf einen Blickeinbändige Kommentierung mit leichter Handhabbarkeitbesonderer Praxisbezug durch ausschließlich mit Praktikern besetztes Autorenteameinheitlicher Aufbau, formale Homogenität und gute Lesbarkeit
Zur Neuauflage
Die Neuauflage berücksichtigt neue Rechtsprechung und Literatur sowie folgende seit der Vorauflage einzuarbeitende Änderungen des Aktiengesetzes:Abschlussprüferreformgesetz (AreG): erhöhte Transparenz, Unabhängigkeit der KontrolleCSR-RL-Umsetzungsgesetz: geänderte Anforderungen an die Berichterstattung nichtfinanzieller Informationen für große Unternehmen und KonzerneZweites Finanzmarktnovellierungsgesetz: in Umsetzung der MiFID II erfolgte Änderungen der Wohlverhaltens-, Organisations- und Informationspflichten im WpHGGesetz zur Umsetzung der Zweiten Zahlungsdienste-RL: Implementierung der "starken Kundenauthentifizierung", Verbot des "Surcharging"Gesetz zur Umsetzung der zweiten Aktionärsrechte-RL: neue Mitspracherechte der Aktionäre bei der Vergütung von Aufsichtsrat und Vorstand ("say-on-pay") und bei Geschäften mit der Gesellschaft nahestehenden Unternehmen und Personen ("related-party-transactions") zur besseren Identifikation und Information von Aktionären ("know-your-shareholder") sowie zur Verbesserung der Transparenz bei institutionellen Anlegern, Vermögensverwaltern und StimmrechtsberaternSanierungs- und Insolvenzrechtsfortentwicklungsgesetz: neue Restrukturierungsoptionen für Unternehmen mit finanziellen SchwierigkeitenFinanzmarktintegritätsstärkungsgesetz (FISG) als Reaktion auf den Wirecard-SkandalGrundlegende Reform des DCGK.
Zielgruppe
Für alle mit dem Gesellschafts-, Handels- und Wirtschaftsrecht befasste Juristinnen und Juristen, insbesondere Rechtsanwaltschaft, Richterschaft, Rechtslehre, Unternehmensjuristinnen und Unternehmensjuristen, Notariate, Ministerialverwaltung, Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung.
Aktualisiert: 2023-04-19
Autor:
Michael Albrecht vom Kolke,
Gabriele Apfelbacher,
Barbara Deilmann,
Florian Drinhausen,
Lutz Englisch,
Alexander Goertz,
Georg Greitemann,
Christian Groß-Bölting,
Wolfgang Hölters,
Christian A. Krebs,
Dieter Leuering,
Manuel Metzner,
Olaf Müller-Michaels,
Kai Rabe,
Cornelius Simons,
Dirk Solveen,
Erich Waclawik,
Markus Weber
Zum Werk
Das Arbeitshandbuch für die Hauptversammlung führt von der Vorbereitung über die Durchführung bis hin zur Abwicklung durch alle Rechtsfragen, die die Hauptversammlung betreffen. Die wichtigen Punkte betreffend die Einberufung der Hauptversammlung, die Inhalte der Beschlussfassung sowie die Anfechtungsrisiken und gerichtlichen Verfahren werden im Detail erläutert. Dabei sind alle praxisrelevanten Fallgestaltungen abgedeckt, wie etwa Kapitalmaßnahmen oder Umwandlungen.
InhaltDie HauptversammlungDie Vorbereitung der HauptversammlungDie BeschlussinhalteDie gerichtlichen VerfahrenAnhang: Muster (Hauptleitfaden und Sonderleitfäden für den Versammlungsleiter, Notarielles Protokoll der Hauptversammlung einer börsennotierten Gesellschaft, Einfache Niederschrift über die Hauptversammlung einer nicht börsennotierten Gesellschaft)
Vorteile auf einen BlickARUG II und DCGK 2020 vollumfänglich eingearbeitetCOVID-19-Gesetzgebung umfassend berücksichtigtNeu: eigenes Kapitel zum Datenschutzrecht im Zusammenhang mit der Hauptversammlungpraktische Muster
Zur Neuauflage
Die Neuauflage berücksichtigt insbesondere die gesetzlichen Änderungen durch das ARUG II sowie die Neufassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK), die ab der Hauptversammlungssaison 2021 zur Anwendung kommen.
Auch ist die COVID-19-Gesetzgebung die Hauptversammlung betreffend umfassend eingearbeitet. Diese gilt in weiten Teilen bis Ende 2021, wird zudem weitgehende Nachwirkungen haben und grundsätzlich die virtuelle Hauptversammlung in der Praxis voraussichtlich stärker in den Fokus rücken. Neu aufgenommen wird ein eigenes Kapitel zum Datenschutzrecht, das der Entwicklung Rechnung trägt, dass datenschutzrechtliche Fragen bei der Vorbereitung und Durchführung der Hauptversammlung zunehmend an Bedeutung gewinnen.
Zielgruppe
Für Unternehmen, Rechtsanwaltschaft und Notariate.
Aktualisiert: 2023-04-04
Autor:
Michaela Balke,
Roman Bärwaldt,
Jonas Fischbach,
Christian Gehling,
Matthias Heusel,
Matthias Höreth,
Dieter Leuering,
Thomas Liebscher,
Thomas Nägele,
Nicolas Ott,
Ralf Pickert,
Moritz Pöschke,
Jochem Reichert,
Heinrich Rodewig,
Michael Schlitt,
Johannes Semler,
Christian Vogel,
Rüdiger Volhard,
Hartmut Wicke,
Stefan Zeyher
Zum Werk
In 5 Abschnitten und ca. 30 prägnanten Kapiteln erläutern führende Experten aus Wissenschaft, Rechtsberatung, Wirtschaftsprüfung, Bankenaufsicht und Bankenpraxis Bedingungen und Maßstäbe für die Corporate Governance von Banken und anderen Finanzdienstleistern sowie Versicherungen. Die facettenreichen Darstellungen reflektieren den aktuellen Stand der CG-Diskussion.
Aus dem Inhalt
1. Teil: Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären
2. Teil: Die interne Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären
I. Interne Corporate Governance
II. Vorstand
III. Aufsichtsrat
3. Teil: Corporate Governance in Gruppenlagen
4. Teil: Die externe Corporate Governance von Banken und anderen Finanzintermediären
5. Teil: Corporate Governance und Insolvenz
Vorteile auf einen Blickinterdisziplinärführende Expertendifferenziertes Meinungsbild
Zur Neuauflage
Die vollständig neu bearbeitete 2. Auflage berücksichtigt jetzt auch die Versicherungsbranche. Das Werk verarbeitet aktuelle Entwicklungen der CG-Diskussion der letzten 8 Jahre, die komplette Neufassung des DCGK (DCGK 2020) sowie die Umsetzung der geänderten AktionärsrechteRL in deutsches Recht durch das ARUG II.
Zielgruppe
Für Geschäftsführer, Compliance Officers und Rechtsabteilungen von Banken, Versicherungen und anderen Finanzdienstleistungsunternehmen; Bank- und Versicherungskaufleute und Bankbetriebswirte; Wirtschaftsprüfer; Bedienstete der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin); Wirtschaftsjournalisten; Wirtschaftswissenschaftler
Aktualisiert: 2023-04-04
Autor:
Hubert Barth,
Jens-Hinrich Binder,
Hans-Joachim Böcking,
Stefan Breuer,
Laura Bundle,
Patrick Cichy,
Susan Emmenegger,
Stefan Gebauer,
Brigitte Haar,
Ludger Hanenberg,
Rainer Haselmann,
Peter Henning,
Klaus J. Hopt,
Thomas Kaiser,
Christian Kakuk,
Christoph Kumpan,
Katja Langenbucher,
Urs Benedikt Lendermann,
Patrick C Leyens,
Hanno Merkt,
Christian Orth,
Ansgar Pallasky,
Stephan Paul,
Hendrik Quast,
Stefan Reckhenrich,
Gunnar Schuster,
Mark Wahrenburg,
Gerd Waschbusch,
Norbert Winkeljohann,
Karl-Philipp Wojcik
Neue Finanztechnologie-Unternehmen (sog. FinTechs), aber auch bankenfremde IT-Unternehmen wie Google oder Apple, drängen mit
innovativen (Online-) Dienstleistungen auf den Finanzmarkt und geben traditionellen Geschäftsbereichen und -modellen völlig neue Impulse.
Entwicklungen wie Social Banking, Mobile Payment, Personal Finance Management, Bitcoin, Blockchain, Robo-Advice, ICO - Initial Coin
Offering oder auch Crowdfunding stehen hierfür ebenso beispielhaft wie digitale Wertpapierdienstleistungen und Anlageberatung.
Ausgewiesene Experten – führende Praktiker, Vertreter von Finanzmarktaufsichtsbehörden sowie Akademiker – geben mit dem vorliegenden
Handbuch einen Gesamtüberblick über dieses neue Feld, seine Bedeutung, seine aktuellen (noch rudimentären) und zukünftigen recht -
lichen Rahmenbedingungen und seine strategische Bedeutsamkeit.
Das Werk bietet
- eine umfassende und interdisziplinäre Darstellung
- Datenmaterial, Fallstudien und neue Strategiemodelle führender Beratungshäuser
- juristische Systematisierungen und Interpretationen von ausgewiesenen juristischen Experten
Das Handbuch richtet sich an sämtliche im Finanzbereich tätigen Führungskräfte, Finanzjuristen (insbesondere In-house Experten bei Finanzintermediären und beratende Anwälte), Unternehmensberater, Prüfungsgesellschaften und Aufsichtsbehörden.
Aktualisiert: 2020-01-08
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Vorteile
- Einbändige Kommentierung mit leichter Handhabbarkeit
- Besonderer Praxisbezug durch ausschließlich mit Praktikern besetztes Autorenteam
- Einheitlicher Aufbau, formale Homogenität und gute Lesbarkeit
Zum Werk
Der Kommentar wird von Praktikern für Praktiker geschrieben. Dadurch werden in der Praxis relevante Fragestellungen kommentiert, die sich nur aus ständigem Umgang mit diesen Themen erschließen. In etwas anderer Schwerpunktsetzung gegenüber vorhandenen Werken nehmen die zur Zeit praxiswichtigen Kommentierungen zu Hauptversammlung, Aufsichtsrat und Vorstand schwerpunktmäßig einen größeren Raum ein. Einzelne aktienrechtlich relevante Vorschriften des WpHG und des WpÜG (übernahmerechtlicher Squeeze-Out) und das SpruchG werden gesondert kommentiert.
Inhaltlich wird das Gewicht auf die Nachweise der höchstrichterlichen Rechtsprechung gelegt. Bei der Auswertung der Literaturstimmen werden die führenden genannt, damit der Text und nicht der Fußnotenapparat im Vordergrund steht. Die Ausführungen der verschiedenen Autoren sind aufeinander abgestimmt, um eine in sich stimmige Kommentierung zu bieten.
Zur Neuauflage
Die Neuauflage berücksichtigt neue Rechtsprechung und Literatur sowie vor allem die umfangreichen Änderungen infolge der Aktienrechtsnovelle:
- Flexibilisierung der Finanzierung der Aktiengesellschaft: Den Gesellschaften wird eine Gestaltungsmöglichkeit eröffnet, mit der sie Kernkapital auch durch die Ausgabe stimmrechtloser Vorzugsaktien bilden können. Der Vorzug stimmrechtsloser Aktien muss künftig nicht mehr nachzahlbar sein.
- Umtauschrecht der Gesellschaft bei Wandelschuldverschreibungen: Es wird die Möglichkeit geschaffen, bei einer Wandelanleihe auch ein Umtauschrecht zugunsten der Gesellschaft zu vereinbaren und bedingtes Kapital zu schaffen.
- Transparentere Beteiligungsverhältnisse bei nichtbörsennotierten Gesellschaften: Nichtbörsennotierte Aktiengesellschaften werden künftig darauf festgelegt, Namensaktien auszugeben. Ein Wahlrecht zwischen Inhaber- und Namensaktien gibt es nur noch bei börsennotierten Gesellschaften. Die Ausgabe von Inhaberaktien wird an den Ausschluss des Einzelverbriefungsanspruchs geknüpft und die Hinterlegung der Sammelurkunde bei einer Wertpapiersammelbank oder einem vergleichbaren ausländischen Verwahrer zur Pflicht.
- Weiterentwicklung des Beschlussmängelrechts der Aktiengesellschaft: Wenn gegen einen Beschluss der Hauptversammlung eine Beschlussmängelklage erhoben wird, so müssen weitere Nichtigkeitsklagen innerhalb eines Monats erhoben werden.
- Beseitigung von Rechtsunsicherheiten: Die Berichtspflicht von Aufsichtsräten, die von Gebietskörperschaften entsandt werden, kann rechtlich begründet werden sowohl aufgrund Gesetzes, aber auch durch einfaches Rechtsgeschäft ohne weitere gesetzliche Grundlage.
Zielgruppe
Alle mit dem Gesellschafts-, Handels- und Wirtschaftsrecht befasste Juristen, insbesondere Rechtsanwälte, Richter, Rechtslehrer, Unternehmensjuristen, Notare, Ministerialbeamte, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater.
Aktualisiert: 2021-09-03
Autor:
Gabriele Apfelbacher,
Barbara Deilmann,
Florian Drinhausen,
Lutz Englisch,
Franz-Josef Gesinn,
Alexander Goertz,
Georg Greitemann,
Otto Haberstock,
Sylvie Hambloch-Gesinn,
Jörn Hirschmann,
Wolfgang Hölters,
Thomas Laubert,
Dieter Leuering,
Olaf Müller-Michaels,
Gerold Niggemann,
Cornelius Simons,
Dirk Solveen,
Erich Waclawik,
Markus Weber
Vorteile
- zur Vorbereitung und Abwicklung einer Hauptversammlung
- alle Reformen
- praktische Muster
Zum Werk
Das Arbeitshandbuch für die Hauptversammlung führt von der Vorbereitung über die Durchführung bis hin zur Abwicklung durch alle Rechtsfragen, die die Hauptversammlung betreffen.
Inhalt
- Die Hauptversammlung
- Die Vorbereitung der Hauptversammlung
- Die Beschlussinhalte
- Die gerichtlichen Verfahren
- Anhang: Muster (Einberufung der Hauptversammlung, Leitfaden u. Sonderleitfaden für den Versammlungsleiter, Notarielles Protokoll der Hauptversammlung einer börsennotierten Gesellschaft, Einfache Niederschrift über die Hauptversammlung einer nicht börsennotierten Gesellschaft)
Zur Neuauflage
Die Neuauflage berücksichtigt insbesondere die gesetzlichen Änderungen z.B. durch das AktienrechtsrefomG 2016 und das 2. Finanzmarktnovellierungsgesetz sowie die Änderungen im Corporate Governance Kodex. Im Übrigen wird die bewährte Konzeption der Orientierung am Ablauf einer Hauptversammlung beibehalten.
Zielgruppe
Für Unternehmen, Rechtsanwälte, Notare.
Aktualisiert: 2021-02-05
Autor:
Michaela Balke,
Roman Bärwaldt,
Christian Gehling,
Matthias Heusel,
Matthias Höreth,
Dieter Leuering,
Thomas Liebscher,
Nicolas Ott,
Ralf Pickert,
Moritz Pöschke,
Jochem Reichert,
Heinrich J. Rodewig,
Michael Schlitt,
Henning Schröer,
Johannes Semler,
Stefan Simon,
Christian Vogel,
Rüdiger Volhard,
Hartmut Wicke
Zum Werk
Das Arbeitshandbuch für Aufsichtsratsmitglieder behandelt mit wissenschaftlichem Anspruch alle Fragestellungen zum Aufsichtsrat.
Von der Wahl der Aufsichtsratsmitglieder, über die Kompetenzen und Aufgaben des Aufsichtsrats, die Arbeit des Aufsichtsrats im Detail, Vergütung und Auslagenersatz, interne Untersuchungen, Interessenkonflikte, Haftung und Schadensersatz einschließlich D&O-Versicherung werden alle Themenbereiche behandelt, die für eine sorgfältige Amtsführung relevant sind. So kann sich ein Aufsichtsratsmitglied stets sicher sein, sein Amt als Teil eines Kontrollorgans, aber auch als gestaltendes Organ gewissenhaft auf rechtlich sicherem Fundament auszuführen.
Vorteile auf einen BlickARUG II und Deutscher Corporate Governance Kodex 2020 (DCGK) sind eingearbeitetmit Hinweisen zu den Besonderheiten in der COVID-19-Pandemievon Praktikern für PraktikerMuster und Formulare im Anhangbehandelt alle Fragestellungen zum Aufsichtsrat
Zur Neuauflage
Die Neuauflage führt die bewährte Konzeption fort. Besonders aktuelle Themen wie z.B.Kommunikation zwischen Aufsichtsrat und VorstandVergütung und Auslagenersatz für AufsichtsratsmitgliederFragen des DatenschutzesVerschwiegenheit - Interessenkonflikte - Insiderrecht werden dargestellt.Neu aufgenommen werden separate Abschnitte zuinternen Untersuchungenzum Aufsichtsrat der mitbestimmten AG.
Zielgruppe
Für Aufsichtsratsmitglieder, Vorstandsmitglieder und Geschäftsführer, Angehörige der beratenden Berufe und Richter.
Aktualisiert: 2023-04-04
Autor:
Thomas Altenbach,
Peter Doralt,
Walter Doralt,
Stephan Gittermann,
Timon Grau,
Peter Henning,
Nicolas Ott,
Johannes Perlitt,
Bodo Richardt,
Heinrich Rodewig,
Oliver Rothley,
Kersten von Schenck,
Michael Weiss,
Hans-Ulrich Wilsing,
Luise Winkler
Vorteile
- mit vielen Details aus der Praxis der Aufsichtsratstätigkeit
- praxisnahe Lösungen
Zum Werk
Die praktische Bedeutung des Aufsichtsrats und die immer größer werdende Verantwortung der Aufsichtsratsmitglieder haben ganz erheblich zugenommen. Von allen Seiten wird von den Aufsichtsratsmitgliedern eine umfassende Kenntnis der Rechte und Pflichten der Organe erwartet. Diese finden ihren Niederschlag nicht zuletzt in zahlreichen Entscheidungen des BGH sowie der Oberlandesgerichte. Darüber hinaus wird die Arbeit des Aufsichtsrats durch den Deutschen Corporate Governance Kodex maßgeblich beeinflusst.
In der täglichen Arbeit benötigt das Aufsichtsratsmitglied einen Kommentar zu den einzelnen gesetzlichen Vorschriften, der Antwort auf alle anfallenden Fragen liefert. Die Antworten müssen zum einen wissenschaftlich fundiert sein, dürfen aber an den Bedürfnissen der Aufsichtsratsmitglieder nicht vorbei gehen. Neben der Kommentierung zu den §§ 95 - 116, 161, 170 - 172, 394 und 395 werden besonders praxisrelevante Fragenkomplexe (z.B. zum Aufsichtsratsvorsitzenden selbst, zur Beschlussfassung im Aufsichtsrat oder zum Abschluss einer D&O Versicherung) in zusammenfassenden Anhängen dargestellt.
Autoren
Herausgegeben Dr. Kersten v. Schenck, Frankfurt am Main. Bearbeitet von Prof. Dr. Thomas Gasteyer, RA; Ralf Gerdes, RA; Stephan Gittermann, RA; Dr. Stefan Mutter, RA; Dr. Kersten von Schenck, RA und Notar; Dr. Carsten Schütz, RA; Dr. Holger Seidler, RA/StB/WP; Dr. Stefan Wilhelm Suchan, RA/StB.
Zielgruppe
Aufsichtsratsmitglieder, Unternehmen, Rechtsanwälte, Gerichte.
Aktualisiert: 2022-05-02
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Vorteile
- Praxisnahe Darstellung
- verständlich formuliert
- Das gesamte Vorstandsrecht in einem Band
Zum Werk
Die Tätigkeit als Vorstand eines Unternehmens wirft zahlreiche Rechtsfragen sowohl bei den Vorstandsmitgliedern selbst als auch in Rechtsabteilungen der Unternehmen auf. Das Arbeitshandbuch für Vorstandsmitglieder ist ein in sich geschlossenes Werk, das dem Benutzer, in der Regel einem Vorstandsmitglied oder einem künftigen Vorstandsmitglied, zum einen die Problemfelder aufzeigt, zum anderen Lösungsvorschläge bietet. Dies gilt sowohl in Bezug auf die Leitung des Unternehmens als auch im Hinblick auf Rechtsfragen, die die eigene Stellung betreffen.
Folgende Abschnitte werden behandelt:
- Bestellung und Anstellung der Vorstandsmitglieder
- Kompetzenz des Vorstands
- Finanzierung und Liquiditätssicherung der Aktiengesellschaft als Vorstandsaufgabe
- Leitung, Geschäftsführung und Vertretung
- Berichterstattung und Überwachung
- Personal- und Sozialwesen
- verbundene Unternehmen
- Rechenschaftslegung
- Sorgfaltspflicht, Verschwiegenheitspflicht und Haftung
- strafrechtliche Fragen
- Compliance als Vorstandsaufgabe
- Der Vorstand in der SE
Zur Neuauflage
In den vergangenen Jahren wurde unternehmerisches Handeln zunehmend auch unter dem Aspekt rechtlicher Vorgaben überprüft. Dies betrifft sowohl das Anstellungsverhältnis von Vorstandsmitgliedern selbst, als auch unternehmerische Entscheidungen im Einzelnen.
Besondere Schwerpunkte finden sich in der Neuauflage zu den Vergütungsmaßstäben und zur -publizität sowie generell zu den Publizitätspflichten. Neu aufgenommen wurden Ausführungen zur AG in der Krise und Insolvenz, zur Finanzierung, zur Compliance als Vorstandsaufgabe sowie zum Vorstand in der SE.
Autoren
Herausgegeben von Dr. Dietmar Kubis, Rechtsanwalt.
Bearbeitet von: Dr. Michael Arnold, Rechtsanwalt; Dr. Hans-Joachim Fonk, Rechtsanwalt; Dr. Dietmar Kubis, Rechtsanwalt; Dr. Welf Müller, Rechtsanwalt, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater; Dr. Wolfgang Richter, Rechtsanwalt und Notar; Dr. Heinrich Rodewig, Rechtsanwalt; Dr. Vera Rothenburg, Rechtsanwältin; Bernhard Steffan, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater; Prof. Dr. Jürgen Taschke, Rechtsanwalt; Prof. Dr. Ulrich Tödtmann, Rechtsanwalt; Dr. Marc Winstel,
Rechtsanwalt; Dr. Daniel Zapf, Rechtsanwalt.
Zielgruppe
Vorstände, Unternehmen, Rechtsanwälte.
Aktualisiert: 2021-09-15
Autor:
Michael Arnold,
Hans-Joachim Fonk,
Dietmar Kubis,
Welf Müller,
Martin Peltzer,
Wolfgang Richter,
Heinrich Rodewig,
Vera Rothenburg,
Johannes Semler,
Bernhard Steffan,
Jürgen Taschke,
Ulrich Tödtmann,
Marc Winstel,
Daniel Zapf
Der gesamte M&A-Transaktionsprozess
Unternehmenstransaktionen sind nicht nur in Phasen, die durch Wachstum, Deregulierung und Globalisierung geprägt sind, sondern gerade auch in Krisenzeiten ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensstrategie. Anpassungen der Unternehmensstruktur an sich ändernde Marktbedingungen werden notwendig, ob in Form eines Verkaufs zur Konzentration auf Kerngeschäftsfelder oder aber z.B. durch Zukauf zur konsequenten Verfolgung einer Wachstumsstrategie. Um das Ziel einer jeden Transaktion – die Steigerung des Unternehmenswerts – auch erreichen zu können, muss der Transaktionsprozess ganzheitlich und professionell durchgeführt werden. Das vorliegende Praxishandbuch stellt diesen Transaktionsprozess in seinen drei Phasen von der Strategie über die Durchführung bis zur Integration dar und weckt das Verständnis für die wesentlichen Erfolgsfaktoren einer Unternehmenstransaktion. Unsere vielfältigen Erfahrungen aus der Initiierung und Begleitung nationaler und globaler Transaktionen sowohl bei mittelständischen Unternehmen als auch bei großen Konzernen zeigen, dass das Ineinandergreifen der einzelnen Phasen und ein sachkundiges Management sowie der Fokus auf die Erfolgsfaktoren bei gleichzeitiger Adressierung der Risikothemen ausschlaggebend für den Erfolg einer Transaktion und somit die Steigerung des Unternehmenswerts sind.
Die Autoren
WP StB Dr. Marianne Schramm, Mitglied im Europäischen Leadership Team des Geschäftsbereichs Advisory der KPMG, hat langjährige Erfahrung in der Prüfung und Beratung großer internationaler Konzerne. Im Bereich der transaktionsbezogenen Beratung begleitete sie zahlreiche grenzüberschreitende Transaktionen auf Käufer- und Verkäuferseite, unter anderem auch einen »Basket-Sale« eines global tätigen Konzerns an ein internationales Private Equity-Haus. Darüber hinaus betreute Dr. Marianne Schramm Unternehmen bei Börsengängen unter Berücksichtigung der Anforderungen an duales Listing in Frankfurt und NewYork.
WP Dr. Ekkehart Hansmeyer betreut als Partner bei KPMG große deutsche Industrieunternehmen aus den Branchen Chemie und Pharma, aber auch Handel und Energiewirtschaft. Den Schwerpunkt seiner transaktionsbezogenen Beratungstätigkeit bilden Due Diligence Untersuchungen, strategische Planung und Fragen der Rechnungslegung im Transaktionsprozess. Daneben ist er im internationalen Netzwerk der KPMG mitverantwortlich für die Weiterentwicklung der transaktionsbezogenen Beratungsansätze.
Aktualisiert: 2023-04-04
Autor:
Volker Balda,
Sven Beyer,
Marc Castedello,
Thomas Dix,
Karlo Fresl,
Heide Gröger,
Hans-Albrecht Hannappel,
Manfred Hannich,
Ekkehart Hansmeyer,
Stefan Haslinger,
Andreas Homberg,
Frank M Hülsberg,
Christian Jänisch,
Susanne Jungblut,
Jens Kaden,
Jörg A. Kilchmann,
Christian Klingbeil,
Holger Kneisel,
Rolf Langenegger,
Gunther Liermann,
Nikolaus Vincent Manthey,
Jochen R. Pampel,
Graham Pearce,
Pier Stefano Sailer,
Michael Salcher,
Stefan Schöniger,
Marianne Schramm,
Hans Sünderhauf,
Steffen Wagner,
Igor Yakimovich,
Gernot Zeidler
Die Geschichte einer Währung erzählt vom »Vater des Euro«
Zehn Jahre nach dem Beschluss zur Einführung im Jahr 1998 zieht der "Vater des Euro" eine Zwischenbilanz: Wo sind die Ursachen für den guten Start und bisherigen Erfolg des Euro, und wo liegen mögliche Gefährdungen? Das Buch schildert die Vorgeschichte des Euro, den schweren Abschied der Deutschen von der D-Mark und belegt ausführlich die Gründe, die zum Erfolg des Euro und der Europäischen Zentralbank geführt haben. Der Verfasser beschreibt die Konfliktpotentiale der Währungshüter mit der Politik und die Gefährdungen für den Erfolg des Euro. Kann die Europäische Währungsunion ohne Politische Union überleben?
Der Autor
Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Otmar Issing war maßgeblich für den Erfolg des Euro verantwortlich. 1998 bis 2006 war er Chefvolkswirt und Direktoriumsmitglied der Europäischen Zentralbank. Er gilt als Vater der geldpolitischen Strategie der EZB.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Dieses Werk bietet dem Praktiker einen umfassenden Zugriff auf das Gesellschaftsrecht. Er eignet sich sowohl zur einführenden Lektüre als auch für die tägliche Arbeit und wendet sich nicht nur an Juristen, sondern auch an Kaufleute und Betriebswirte.
Das Werk behandelt Personen- und Kapitalgesellschaftsrecht einschließlich Umwandlung und Besteuerung. Handels- und registerrechtliche Grundlagen werden ebenso dargestellt wie die Unternehmensfinanzierung und die Gründung von Zweigniederlassungen ausländischer Gesellschaften (z.B. "Limited").
Das Buch konzentriert sich auf die in der Praxis relevanten Problemkreise und verzichtet weitgehend auf wissenschaftliches Beiwerk. Im Vordergrund steht immer die unternehmensbezogene Beratungs- oder Entscheidungssituation unter Berücksichtigung strategischer Gesichtspunkte. Dank der konsequenten Einbeziehung steuerlicher Aspekte und der Verbindung von systematischer Darstellung und Gestaltungsmustern ist der Gebrauchswert des Werkes höher als bei herkömmlichen oder rein ausbildungsbezogenen Querschnittsdarstellungen, die meist keine Gestaltungshinweise oder Formulierungsvorschläge enthalten.
Aktuell berücksichtigt sind u.a. das Gesetz zur Modernisierung des GmbH-Rechts und zur Bekämpfung von Missbräuchen (MoMiG) und das FGG-Reformgesetz.
- neues Kompendium für alle, die sich mit Gesellschaftsrecht befassen
- mit vielen steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten und Mustern
Teil 1. Grundlagen
- Rechtsformwahl
- Allgemeines Handels- und Registerrecht
- Unternehmensfinanzierung
Teil 2. Zivilrecht
- Personengesellschaften
- Kapitalgesellschaften
- Innengesellschaften
- Internationales Gesellschaftsrecht
Teil 3. Besteuerung von Gesellschaften und Gesellschaftern
- Besteuerung der Personengesellschaft
- Besteuerung der Kapitalgesellschaft
Teil 4. Strukturänderung und Insolvenz
- Umwandlungen
- Insolvenzrecht
Teil 5. Gestaltungsmuster und Informationsquellen
- Muster
- Weiterführende Adressen und Medien
Klaus Altendorf, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater in Bornheim; Jürgen Ehrlichmann, Rechtsanwalt in Köln; Nicolas Gabrysch, Rechtsanwalt in Köln; Dr. Gerd Hoor, Rechtsanwalt in Köln; Dr. Andreas Imping, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht in Köln; Dipl-Kfm. Prof. Dr. Jörg H. Ottersbach, FH Wilhelmshaven, Steuerberater in Köln; Carsten Schneider, Rechtsanwalt in Köln; Prof. Dr. Dieter Schulze zur Wiesche, Rechtsanwalt und Steuerberater in Nordkirchen; Withold Wollgarten, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater in Köln.
Für Rechtsanwälte, Steuerberater, Rechtsabteilungen, Geschäftsführer und Gesellschaften, Unternehmensberater, Banken und Studenten.
Aktualisiert: 2023-04-04
Autor:
Klaus Altendorf,
Joachim Breithaupt,
Jürgen Ehrlichmann,
Nicolas Gabrysch,
Gerd Hoor,
Andreas Imping,
Jörg H Ottersbach,
Carsten Schneider,
Dieter Schulze zur Wiesche,
Axel Tophoven,
Withold Wollgarten
Vorteile
- Interdisziplinär
- Umfassend
- Differenziertes Meinungsbild
Zum Werk
In 30 prägnanten Kapiteln erläutern führende Experten aus Wissenschaft, Rechtsberatung, Wirtschaftsprüfung, Bankenaufsicht und Bankenpraxis Bedingungen und Maßstäbe für die Corporate Governance im Bankensektor und reflektieren den aktuellen Stand der fachlichen Diskussion.
Inhalt:
I. Corporate Governance und die CG von Banken
II. Externe CG von Banken (Finanzmarktarchitektur und Bankenaufsicht; Externe CG durch Publizität, Rating und den Markt für Unternehmenskontrolle; Prävention und Repression: Lehren aus der Finanzmarktkrise)
III. Interne CG von Banken (Anforderungen an gute interne CG; Vorstand; Aufsichtsrat; Governance und internes Management);
IV. Corporate Governance, Bankkonzerne und Bankkonzernrecht
Herausgeber und Autoren
Herausgegeben von Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. mult. Klaus J. Hopt; Dipl.-Kfm. Gottfried Wohlmannstetter, M.Sc. Bearbeitet von Elisabeth Andriowsky; Daniel Annoff; Dirk Auerbach; Dr. Hugo Bänziger; Dr. Corinna Baltzer; Priv.-Doz. Dr. Jens-Hinrich Binder, LL.M. (London); Marcel Bluhm; Oliver K. Brandt; Dr. Rolf-E. Breuer; Prof. Dr. Susan Emmenegger; Dipl.-Kfm. Dr. Alexander Erdland; Dirk Filbert; Dipl.-Kfm. Dr. Philipp Gann, MBR; Dr. Andreas Guericke; Prof. Dr. Brigitte Haar, LL.M. (Chicago); Juniorprof. Dr. Rainer Haselmann; Wolfgang Hartmann; Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. mult. Klaus J. Hopt; Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Otmar Issing; Oliver Jost; Manfred Karg; Adam Ketessidis; Dr. Matthias Köhler; Michael H. Kramarsch, MBA; Sabine Lautenschläger; Prof. Dr. Edgar Löw; Prof. Dr. Hanno Merkt, LL.M. (Chicago); Andreas Neuburger; Prof. Dr. Stephan Paul; Andrew Procter; Dr. Stefan Reckhenrich, M.A.; Dr. Harald E. Roggenbuck; Prof. Dr. Bernd Rudolph; Stefan Schmittmann; Dr. Sascha Steffen; Christian Strenger; Dr. Thomas Voland; Prof. Dr. Martin Weber; Prof. Dr. Beatrice Weder di Mauro; Dr. Benedikt Wolfers, M.A.; Daniela Weber-Rey, LL.M. (Columbia); Dipl.-Kfm. Gottfried Wohlmannstetter, M.Sc.
Zielgruppe
Für Geschäftsführer, Compliance- und Rechtsabteilungen von Banken und anderen Finanzdienstleistungsunternehmen; Bankkaufleute und Bankbetriebswirte; Wirtschaftsprüfer; Bedienstete der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin); Wirtschaftsjournalisten; Wirtschaftswissenschaftler
Aktualisiert: 2020-07-01
Autor:
Elisabeth Andriowsky,
Daniel Annoff,
Dirk Auerbach,
Corinna Baltzer,
Hugo Bänziger,
Jens-Hinrich Binder,
Marcel Bluhm,
Oliver K. Brandt,
Rolf-E. Breuer,
Susan Emmenegger,
Alexander Erdland,
Dirk Filbert,
Philipp Gann,
Andreas Guericke,
Brigitte Haar,
Wolfgang Hartmann,
Rainer Haselmann,
Klaus J. Hopt,
Otmar Issing,
Oliver Jost,
Manfred Karg,
Adam Ketessidis,
Matthias Koehler,
Michael H. Kramarsch,
Sabine Lautenschläger,
Edgar Löw,
Hanno Merkt,
Andreas Neuburger,
Ansgar Pallasky,
Stephan Paul,
Andrew Procter,
Stefan Reckhenrich,
Harald E. Roggenbuck,
Bernd Rudolph,
Stefan Schmittmann,
Sascha Steffen,
Christian Strenger,
Thomas Voland,
Martin Weber,
Daniela Weber-Rey,
Beatrice Weder di Mauro,
Gottfried Wohlmannstetter,
Benedikt Wolfers
Zum Werk
Mit der neuen Vergabeverordnung für die Bereiche Verteidigung und Sicherheit (VSVgV) gilt in Deutschland seit Juli 2012 ein eigenes Regelungssystem für derartige Beschaffungsvorgänge.
Die Richtlinie 2009/81/EG und ihre Umsetzung in nationales Recht stellen aktuell sowohl Auftraggeber als auch -nehmer für die Vergabe verteidigungs- und sicherheitsrelevanter Aufträge vor neue Herausforderungen. In der Vergangenheit waren öffentliche Aufträge für Militärausrüstung und sonstige sensible Leistungen meist überhaupt nicht ausschreibungspflichtig.
Das vorliegende Praxishandbuch soll es dem Rechtsanwender ermöglichen, einen Überblick über das neue Recht zu erlangen.
Der Schwerpunkt liegt dabei auf folgenden Fragen:
- Welche gesetzlichen Regelungen gilt es zu beachten?
- Welche Leistungen sind überhaupt verteidigungs- und sicherheitsrelevant?
- Welche Ausnahmetatbestände schließen ein Vergabeverfahren aus?
- Wie muss mit geheim eingestuften Vergabeunterlagen umgegangen werden?
- Welche Anforderungen können an die Versorgungssicherheit gestellt werden?
- Was bedeuten die Regelungen zur Unterauftragsvergabe?
- Wie ist der Rechtsschutz ausgestaltet?
Mit einer konsequenten Ausrichtung der Darstellung an den Bedürfnissen der Praxis ist das Handbuch ein unverzichtbarer Begleiter und Leitfaden für jeden Rechtsanwender, der mit der Vergabe verteidigungs- und sicherheitsrelevanter Aufträge in Berührung kommt. Dem Auftraggeber wird es hierdurch ermöglicht, eine Ausschreibung zielführend zu strukturieren, während der Auftragnehmer mithilfe des Handbuchs in die Lage versetzt wird, erfolgreich an einem Verfahren teilzunehmen.
Vorteile auf einen Blick
- kompakte Erläuterung des neuen Rechts
- Schwerpunkt auf den von den üblichen Vergabeverfahren abweichenden Sonderregelungen
- leicht fassliche Darstellung
Zu den Herausgebern
Die Herausgeber beraten als Rechtsanwälte Auftraggeber und Auftragnehmer in allen Phasen des Beschaffungsprozesses. Ein Schwerpunkt ihrer Tätigkeit bildet die Verteidigungs- und Sicherheitsindustrie.
Zielgruppe
Bewerber und Bieter, Auftraggeber und technische Berater der Verteidigungs- und Sicherheitsbranche.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Vorteile
- Gründlich
- Aktuell
- Praxisgerecht von erfahrenen Anwälten verfasst
Zum Werk
Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) regelt nach internationalem Standard die Leitung und Überwachung deutscher börsennotierter Gesellschaften. Mit ihm wurde vor rund 10 Jahren ein im deutschen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht neuartiges Kontrollsystem eingeführt, das nach wie vor viele Anwendungsfragen aufwirft.
Dieses neue Werk erläutert den DCGK vollständig und gründlich. Alle Tatbestandsmerkmale des Kodex, etwa auch die Frage der Interessenkonflikte nach 5.5.2/5.5.3 des Kodex, werden ausführlich und lösungsorientiert behandelt, alle Fragen, die die Unternehmenspraxis betreffen, werden anwendungsgerecht beantwortet. Alle vertretenen Ansichten werden sorgfältig und mit weiterführenden Hinweisen belegt.
Kommentierungen des § 161 AktG, betreffend die Entsprechenserklärung, und des im BilMoG neu eingeführten § 289a HGB sind der eigentlichen Erläuterung des DCGK vorangestellt.
Berücksichtigt sind bereits die turnusmäßigen Änderungen, die die Regierungskommission im Jahr 2012 beschließt, sowie die Aktienrechtsnovelle 2012.
Autoren
Herausgegeben von Dr. Hans-Ulrich Wilsing, RA. Bearbeitet von Sebastian Goslar, RA, Dr. Klaus von der Linden, RA, Prof. Dr. Reinhard Marsch-Barner, RA, Dr. Tim Johannsen-Roth, RA und Hans-Ulrich Wilsing, RA.
Zielgruppe
Vorstände und Aufsichtsräte börsennotierter oder kapitalmarktorientierter Unternehmen, Leiter und Mitarbeiter der Rechtsabteilungen solcher Unternehmen sowie anwaltliche Berater.
Aktualisiert: 2023-04-04
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