Nachhaltigkeitsthemen gewinnen allgemein und damit auch bei der Unternehmensbewertung beispielsweise im Rahmen von Akquisitionen eine immer größer werdende Bedeutung. Vor dem Hintergrund der Methodenvielfalt und Komplexität in der Nachhaltigkeitsbewertung wird in diesem Beitrag auf Basis des situativen Ansatzes ein Instrument zur Auswahl einer adäquaten nachhaltigen Bewertungsmethode vorgestellt. Dieses Instrument hat eine spezifische Bewertungsmethode bzw. eine Eignungsreihenfolge der relevanten Methoden als Ergebnis, welche auf Basis der Nachhaltigkeitsaspekte der Bewertungssituation selektiert wurde bzw. wurden.
Dazu wird zunächst auf Basis einer Literaturanalyse ausgewählt, welche Bewertungsmethoden grundsätzlich aus Sicht der Wissenschaft Relevanz haben. Als Folgeschritt werden die situativen Faktoren herausgearbeitet, die im Rahmen einer nachhaltigen Unternehmensbewertung wesentlich sein können (z.B. verwendetes Nachhaltigkeitskonzept oder Art des Bewertungsobjektes). Diese werden verwendet, um zu analysieren, in welchem Ausmaß die Bewertungsmethoden unter Berücksichtigung von unterschiedlichen Ausprägungen der situativen Faktoren geeignet sind.
Abschließend wird das anvisierte Modell in Form eines Scoring-Modells umgesetzt, mit dem die situative Vorteilhaftigkeit der relevantesten Methoden der Nachhaltigkeitsbewertung unter Berücksichtigung der individuellen Bewertungssituation und einer situationsspezifischen Gewichtung der Einflussgrößen ermittelt werden kann. Auf dieser Basis können für die Praxis konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet werden, welche Bewertungsmethode herangezogen werden sollte. So wird eine bedarfsgerechte, nachhaltigkeitsorientierte Unternehmensbewertung sichergestellt. Insbesondere im Hinblick auf den steigenden Einfluss der Nachhaltigkeitsleistung auf Unternehmens-Transaktionen kann auf diese Weise eine zielgerichtete Bewertungsmethode ermittelt und eine adäquate Bewertung sichergestellt werden.
Aktualisiert: 2023-07-01
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Der Beschaffungsbereich hat für Unternehmen heute eine zentrale Bedeutung, dort entstehen die entscheidenden Kosten-, Vernetzungs- und damit Wettbewerbsvorteile. Das Beschaffungscontrolling erfasst die Prozesse des Einkaufs und liefert die Entscheidungsgrundlage für die Wahl der Beschaffungsstrategien, für die in zunehmendem Maße auch Netzwerksynergien, Nachhaltigkeitsaspekte und die Digitalisierung eine Rolle spielen. Der Fokus wird bei den behandelten Themen darauf gelegt, eine Darstellung der Ausprägung und Relevanz in der Praxis mit Hilfe von empirische Studien vorzunehmen. Die Aufteilung des Buches erfolgt entlang der Bereiche Institutionalisierung, Funktionen und Instrumente. Damit werden sowohl Aufgabenträger, die zu erledigenden Aufgaben als auch die Methoden und Verfahren des Controlling erläutert.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Der Beschaffungsbereich hat für Unternehmen heute eine zentrale Bedeutung, dort entstehen die entscheidenden Kosten-, Vernetzungs- und damit Wettbewerbsvorteile. Das Beschaffungscontrolling erfasst die Prozesse des Einkaufs und liefert die Entscheidungsgrundlage für die Wahl der Beschaffungsstrategien, für die in zunehmendem Maße auch Netzwerksynergien, Nachhaltigkeitsaspekte und die Digitalisierung eine Rolle spielen. Der Fokus wird bei den behandelten Themen darauf gelegt, eine Darstellung der Ausprägung und Relevanz in der Praxis mit Hilfe von empirische Studien vorzunehmen. Die Aufteilung des Buches erfolgt entlang der Bereiche Institutionalisierung, Funktionen und Instrumente. Damit werden sowohl Aufgabenträger, die zu erledigenden Aufgaben als auch die Methoden und Verfahren des Controlling erläutert.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Der Beschaffungsbereich hat für Unternehmen heute eine zentrale Bedeutung, dort entstehen die entscheidenden Kosten-, Vernetzungs- und damit Wettbewerbsvorteile. Das Beschaffungscontrolling erfasst die Prozesse des Einkaufs und liefert die Entscheidungsgrundlage für die Wahl der Beschaffungsstrategien, für die in zunehmendem Maße auch Netzwerksynergien, Nachhaltigkeitsaspekte und die Digitalisierung eine Rolle spielen. Der Fokus wird bei den behandelten Themen darauf gelegt, eine Darstellung der Ausprägung und Relevanz in der Praxis mit Hilfe von empirische Studien vorzunehmen. Die Aufteilung des Buches erfolgt entlang der Bereiche Institutionalisierung, Funktionen und Instrumente. Damit werden sowohl Aufgabenträger, die zu erledigenden Aufgaben als auch die Methoden und Verfahren des Controlling erläutert.
Aktualisiert: 2023-06-30
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Mit der unternehmensübergreifenden Harmonisierung ihrer Geschäftsprozesse versuchen immer mehr Unternehmen, den verschärften Wettbewerbsbedingungen wirkungsvoll zu begegnen. Die enge Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette ist jedoch sowohl für das einzelne Kettenglied als auch für die Supply Chain insgesamt mit zahlreichen Risiken verbunden. Dieses Buch gibt Ihnen einen systematischen Überblick über die (potenziellen) in Supply Chains auftretenden Risiken und zeigt Strategien zum Umgang mit diesen Risiken auf. Bewährte Pflichtlektüre für angehende und professionelle Entscheider aus den Bereichen Einkauf, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Markus Amann,
Stefan Betz,
Hans Corsten,
Marie Derno,
Günther Diruf,
Michael Essig,
Ralf Gössinger,
Uwe Götze,
Christian G. Janker,
Andreas Jonen,
Peter Kajüter,
Bernd Kaluza,
Joachim Käschel,
Philipp Klempt,
Daniel Jeffrey Koch,
Ulrich Krystek,
Sebastian Kummer,
Richard Lackes,
Rainer Lasch,
Volker Lingnau,
Barbara Mikus,
Stefan Mirschel,
Inga Pollmeier,
Joachim Reese,
Roland Rollberg,
Philipp Schlüter,
Christoph Siepermann,
Markus Siepermann,
Marion Steven,
Irene Sudy,
Richard Vahrenkamp,
Marco Waage,
Marion Weissenberger-Eibl,
Brigitte Werners,
Herwig Winkler,
Lars Zschorn
Mit der unternehmensübergreifenden Harmonisierung ihrer Geschäftsprozesse versuchen immer mehr Unternehmen, den verschärften Wettbewerbsbedingungen wirkungsvoll zu begegnen. Die enge Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette ist jedoch sowohl für das einzelne Kettenglied als auch für die Supply Chain insgesamt mit zahlreichen Risiken verbunden. Dieses Buch gibt Ihnen einen systematischen Überblick über die (potenziellen) in Supply Chains auftretenden Risiken und zeigt Strategien zum Umgang mit diesen Risiken auf. Bewährte Pflichtlektüre für angehende und professionelle Entscheider aus den Bereichen Einkauf, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Markus Amann,
Stefan Betz,
Hans Corsten,
Marie Derno,
Günther Diruf,
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Markus Siepermann,
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Mit der unternehmensübergreifenden Harmonisierung ihrer Geschäftsprozesse versuchen immer mehr Unternehmen, den verschärften Wettbewerbsbedingungen wirkungsvoll zu begegnen. Die enge Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette ist jedoch sowohl für das einzelne Kettenglied als auch für die Supply Chain insgesamt mit zahlreichen Risiken verbunden. Dieses Buch gibt Ihnen einen systematischen Überblick über die (potenziellen) in Supply Chains auftretenden Risiken und zeigt Strategien zum Umgang mit diesen Risiken auf. Bewährte Pflichtlektüre für angehende und professionelle Entscheider aus den Bereichen Einkauf, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.
Aktualisiert: 2023-06-24
Autor:
Markus Amann,
Stefan Betz,
Hans Corsten,
Marie Derno,
Günther Diruf,
Michael Essig,
Ralf Gössinger,
Uwe Götze,
Christian G. Janker,
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Roland Rollberg,
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Markus Siepermann,
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Der Beschaffungsbereich hat für Unternehmen heute eine zentrale Bedeutung, dort entstehen die entscheidenden Kosten-, Vernetzungs- und damit Wettbewerbsvorteile. Das Beschaffungscontrolling erfasst die Prozesse des Einkaufs und liefert die Entscheidungsgrundlage für die Wahl der Beschaffungsstrategien, für die in zunehmendem Maße auch Netzwerksynergien, Nachhaltigkeitsaspekte und die Digitalisierung eine Rolle spielen. Der Fokus wird bei den behandelten Themen darauf gelegt, eine Darstellung der Ausprägung und Relevanz in der Praxis mit Hilfe von empirische Studien vorzunehmen. Die Aufteilung des Buches erfolgt entlang der Bereiche Institutionalisierung, Funktionen und Instrumente. Damit werden sowohl Aufgabenträger, die zu erledigenden Aufgaben als auch die Methoden und Verfahren des Controlling erläutert.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Mit der unternehmensübergreifenden Harmonisierung ihrer Geschäftsprozesse versuchen immer mehr Unternehmen, den verschärften Wettbewerbsbedingungen wirkungsvoll zu begegnen. Die enge Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette ist jedoch sowohl für das einzelne Kettenglied als auch für die Supply Chain insgesamt mit zahlreichen Risiken verbunden. Dieses Buch gibt Ihnen einen systematischen Überblick über die (potenziellen) in Supply Chains auftretenden Risiken und zeigt Strategien zum Umgang mit diesen Risiken auf. Bewährte Pflichtlektüre für angehende und professionelle Entscheider aus den Bereichen Einkauf, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Markus Amann,
Stefan Betz,
Hans Corsten,
Marie Derno,
Günther Diruf,
Michael Essig,
Ralf Gössinger,
Uwe Götze,
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Volker Lingnau,
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Brigitte Werners,
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Mit der unternehmensübergreifenden Harmonisierung ihrer Geschäftsprozesse versuchen immer mehr Unternehmen, den verschärften Wettbewerbsbedingungen wirkungsvoll zu begegnen. Die enge Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette ist jedoch sowohl für das einzelne Kettenglied als auch für die Supply Chain insgesamt mit zahlreichen Risiken verbunden. Dieses Buch gibt Ihnen einen systematischen Überblick über die (potenziellen) in Supply Chains auftretenden Risiken und zeigt Strategien zum Umgang mit diesen Risiken auf. Bewährte Pflichtlektüre für angehende und professionelle Entscheider aus den Bereichen Einkauf, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Markus Amann,
Stefan Betz,
Hans Corsten,
Marie Derno,
Günther Diruf,
Michael Essig,
Ralf Gössinger,
Uwe Götze,
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Andreas Jonen,
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Aktualisiert: 2023-03-14
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Aktualisiert: 2023-04-04
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Immer wieder wird der Balanced Scorecard vorgeworfen, dass diese lediglich ein Modeprodukt sei und ihren Zenit längst überschritten hätte. Diese Kritik wird in diesem Beitrag analysiert. Diese Prüfung wird aus vier Perspektiven vor-genommen. Zunächst wird eine umfassende Diskussion sämtlicher in der Literatur vertretenen Vor- und Nachteile des Konzeptes auf sachlogischer Ebene durchgeführt. Anschließend wird mit Hilfe von drei empirischen Ansätzen die Analyse fortgesetzt:
1. Zeitliche Entwicklung der Verbreitung in der Praxis
2. Erfolgswirkungen auf verschiedenen Ebenen im Rahmen einer Meta-Studie
3. Analyse der Intensität der Beschäftigung der wissenschaftlichen Literatur mit der Thematik
Der Vorwurf des Modeproduktes kann mit Blick auf die Inhaltsanalyse der wissenschaftlichen Literatur bestätigt werden. Die Intensität der Beschäftigung mit der Balanced Scorecard folgt dem für Moden typischen glockenförmigen Verlauf. Die Analyse der Lehrbücher und der Verbreitung in der Praxis (Meta-Studie über 32 empirische Analysen im deutschsprachigen Raum) zeigt eine weiter hohe Vitalität in der Praxis. Differenzierter müssen die Ergebnisse der sachlogischen Analyse und der Erfolgswirkung betrachtet werden. Ein Exodus der Balanced Scorecard kann hier jedoch auch nicht abgeleitet werden. Dies indiziert, dass der Verlauf der Verbreitung zumindest in Teilen keine Welle mit einem schmalen Wellenberg ist. Für die Wellenform, die beobachtet werden kann, findet sich im Surfjargon die Bezeichnung 'onaula-loa'; einer Welle, die groß und lang anhaltend ist.
Aktualisiert: 2022-03-15
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Der Beschaffungsbereich hat für Unternehmen heute eine zentrale Bedeutung, dort entstehen die entscheidenden Kosten-, Vernetzungs- und damit Wettbewerbsvorteile. Das Beschaffungscontrolling erfasst die Prozesse des Einkaufs und liefert die Entscheidungsgrundlage für die Wahl der Beschaffungsstrategien, für die in zunehmendem Maße auch Netzwerksynergien, Nachhaltigkeitsaspekte und die Digitalisierung eine Rolle spielen. Der Fokus wird bei den behandelten Themen darauf gelegt, eine Darstellung der Ausprägung und Relevanz in der Praxis mit Hilfe von empirische Studien vorzunehmen. Die Aufteilung des Buches erfolgt entlang der Bereiche Institutionalisierung, Funktionen und Instrumente. Damit werden sowohl Aufgabenträger, die zu erledigenden Aufgaben als auch die Methoden und Verfahren des Controlling erläutert.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Mit der unternehmensübergreifenden Harmonisierung ihrer Geschäftsprozesse versuchen immer mehr Unternehmen, den verschärften Wettbewerbsbedingungen wirkungsvoll zu begegnen. Die enge Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette ist jedoch sowohl für das einzelne Kettenglied als auch für die Supply Chain insgesamt mit zahlreichen Risiken verbunden. Dieses Buch gibt Ihnen einen systematischen Überblick über die (potenziellen) in Supply Chains auftretenden Risiken und zeigt Strategien zum Umgang mit diesen Risiken auf. Bewährte Pflichtlektüre für angehende und professionelle Entscheider aus den Bereichen Einkauf, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.
Aktualisiert: 2023-04-24
Autor:
Markus Amann,
Stefan Betz,
Hans Corsten,
Marie Derno,
Günther Diruf,
Michael Essig,
Ralf Gössinger,
Uwe Götze,
Christian G. Janker,
Andreas Jonen,
Peter Kajüter,
Bernd Kaluza,
Joachim Käschel,
Philipp Klempt,
Daniel Jeffrey Koch,
Ulrich Krystek,
Sebastian Kummer,
Richard Lackes,
Rainer Lasch,
Volker Lingnau,
Barbara Mikus,
Stefan Mirschel,
Inga Pollmeier,
Joachim Reese,
Roland Rollberg,
Philipp Schlüter,
Christoph Siepermann,
Markus Siepermann,
Marion Steven,
Irene Sudy,
Richard Vahrenkamp,
Marco Waage,
Marion Weissenberger-Eibl,
Brigitte Werners,
Herwig Winkler,
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In der Literatur ist schon seit einigen Jahren die Forderung zu finden, kognitiven Aspekten in der Betriebswirtschaftslehre eine größere Bedeutung zu schenken. Die vorliegende Arbeit nimmt diese Forderung auf und setzt sie für den Bereich des Risikocontrollings um. Konzeptionelle Grundlage der Arbeit bildet dabei die ‚managerial and organizational cognition theory’ von Simon.
Ausgangspunkt der Risikothematik bildet eine auf einem semantischen Kasten beruhende, dem Risikokontext anpassbare Risikokonzeption. Die darauf aufbauende Entwicklung des kognitionsorientierten Risikocontrollings setzt an den Funktionen der institutionellen Aufteilung und der Umsetzung mittels Instrumenten an. Dazu wird zunächst allgemein der Ablauf der Behandlung des Risikos herausgearbeitet, um daraus die notwendigen Funktionsbereiche abzuleiten. Im Anschluss wird mit Hilfe unterschiedlicher empirischer Methoden überprüft, inwiefern die aus theoretischen Überlegungen abgeleitete Aufteilung der Unternehmensrealität entspricht.
Zur Integration der kognitiven Perspektive beim Aufbau der Risikocontrollinginstrumente wird zunächst auf die verschiedenen mittels Experimenten und praktischer Erfahrungen aufgetretenen kognitiven Effekte eingegangen, um daraus Forderungen für die Ausgestaltung eines kognitionsorientierten Risikocontrollinginstrumentes herzuleiten. Den Abschluss bildet eine exemplarische Umsetzung der Forderungen anhand von vier Instrumenten.
Die vorliegende Arbeit richtet sich zum einen an Personen, die sich wissenschaftlich mit Risikocontrolling beschäftigen und dabei Interesse an den Möglichkeiten zur Integration der Verhaltenswissenschaften haben. Zum anderen werden auch Risikomanager und -controller in der Unternehmenspraxis angesprochen, die eine Orientierung bezüglich der Aufgabenverteilung benötigen und Anregungen zur Integration kognitiver Aspekte in das Analyseinstrumentarium erhalten möchten.
Aktualisiert: 2019-10-03
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Mit der unternehmensübergreifenden Harmonisierung ihrer Geschäftsprozesse versuchen immer mehr Unternehmen, den verschärften Wettbewerbsbedingungen wirkungsvoll zu begegnen. Die enge Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette ist jedoch sowohl für das einzelne Kettenglied als auch für die Supply Chain insgesamt mit zahlreichen Risiken verbunden. Dieses Buch gibt Ihnen einen systematischen Überblick über die (potenziellen) in Supply Chains auftretenden Risiken und zeigt Strategien zum Umgang mit diesen Risiken auf. Bewährte Pflichtlektüre für angehende und professionelle Entscheider aus den Bereichen Einkauf, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.
Aktualisiert: 2023-04-24
Autor:
Markus Amann,
Stefan Betz,
Hans Corsten,
Marie Derno,
Günther Diruf,
Michael Essig,
Ralf Gössinger,
Uwe Götze,
Christian G. Janker,
Andreas Jonen,
Peter Kajüter,
Bernd Kaluza,
Joachim Käschel,
Philipp Klempt,
Daniel Jeffrey Koch,
Ulrich Krystek,
Sebastian Kummer,
Richard Lackes,
Rainer Lasch,
Volker Lingnau,
Barbara Mikus,
Stefan Mirschel,
Inga Pollmeier,
Joachim Reese,
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