PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 3 (2021)

Editorial REPORTAGE Projektmanagement mit künstlerischem Mindset. Spielerisch aus der Krise „Upload“ für Projekte! Projekte im virtuellen Space – ohne zeitliche und räumliche Limits Unterwegs in „Audi spaces“ Im Interview mit Maria Appel und Alexander Schiera: Auch nach der Pandemie Kommunikation im virtuellen Raum Veränderung und Resilienz von Verwaltungshandeln in Zeiten von Corona. Projektmanagement ist Krisenmanagement Projektmanagement als Krisenmanagement im Bundesministerium für Gesundheit. Heike Kratt im Interview mit Volker Düring Projektmanagement als Krisenmanagement in der Hansestadt Hamburg. Heike Kratt im Interview mit Sabine Meister Bedeutungsgewinn von Projektmanagement in der Corona-Krise am Beispiel der Stadt Köln Heike Kratt im Interview mit Tanja Krins WISSEN Methodik zur Vermessung von Unsicherheit in Projekten Hybrides Projektmanagement und Selbstorganisation in einer klassisch hierarchischen Organisation Erläuterung anhand eines Projektes für Dieselgeneratorensysteme Virtuelle Führung – Was können wir aus Projekten lernen? Wie Corona die Arbeitswelt und das Projektmanagement nachhaltig verändert Homeoffice und mobiles Arbeiten Begutachtung von EDV-Projekten Projektmanagement-Effekte bei DB Cargo Chancen der Online-Lehre für Projektmanagement an Hochschulen Buchbesprechung | Kolumne Nicht mit den Falschen verbünden Aus den DACH-Verbänden IPMA intern GPM intern pma intern Auf ein Wort mit … Klaus Ohlwein ..weiterlesen