Das Buch ist ein kompakter Leitfaden für das prozessorientierte Bauprojektmanagement für den Einstieg in die Praxis. Es werden alle zu erbringenden Teilleistungen dargestellt und kommentiert. Damit in großen Projekten die gesteckten Ziele erreicht werden können, bietet diese Anleitung den notwendigen Kontext. Kosten, Termine und Qualität sollen den Erwartungen entsprechen. Die vom Bauherrn zu erbringenden Leistungen sind von besonderer Bedeutung für den Projekterfolg. Hierzu bedarf es qualifizierter Projektsteuerungsleistungen beim Management der Informationen, Qualitäten/Quantitäten, Kosten, Termine und Verträge. Dieser Leitfaden gibt eine ebenso kompakte wie fundierte Einführung und Anleitung zu einem professionellen, prozessorientierten Bauprojektmanagement.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Das Buch ist ein kompakter Leitfaden für das prozessorientierte Bauprojektmanagement für den Einstieg in die Praxis. Es werden alle zu erbringenden Teilleistungen dargestellt und kommentiert. Damit in großen Projekten die gesteckten Ziele erreicht werden können, bietet diese Anleitung den notwendigen Kontext. Kosten, Termine und Qualität sollen den Erwartungen entsprechen. Die vom Bauherrn zu erbringenden Leistungen sind von besonderer Bedeutung für den Projekterfolg. Hierzu bedarf es qualifizierter Projektsteuerungsleistungen beim Management der Informationen, Qualitäten/Quantitäten, Kosten, Termine und Verträge. Dieser Leitfaden gibt eine ebenso kompakte wie fundierte Einführung und Anleitung zu einem professionellen, prozessorientierten Bauprojektmanagement.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Das Buch ist ein kompakter Leitfaden für das prozessorientierte Bauprojektmanagement für den Einstieg in die Praxis. Es werden alle zu erbringenden Teilleistungen dargestellt und kommentiert. Damit in großen Projekten die gesteckten Ziele erreicht werden können, bietet diese Anleitung den notwendigen Kontext. Kosten, Termine und Qualität sollen den Erwartungen entsprechen. Die vom Bauherrn zu erbringenden Leistungen sind von besonderer Bedeutung für den Projekterfolg. Hierzu bedarf es qualifizierter Projektsteuerungsleistungen beim Management der Informationen, Qualitäten/Quantitäten, Kosten, Termine und Verträge. Dieser Leitfaden gibt eine ebenso kompakte wie fundierte Einführung und Anleitung zu einem professionellen, prozessorientierten Bauprojektmanagement.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Projekte im Bauwesen sind Unikate. Die Beteiligten finden sich projektbezogen zusammen und Projekte sind in der Zielrichtung einmalig. Die strukturierte Herangehensweise an die Projektführung im Bauwesen ist ein wichtiges Fundament für den Erfolg. In den Projektphasen wird mit auf den Anwendungsfall abgestimmten Prozessen und Methoden gearbeitet. Deshalb sind Werkzeuge des Projektmanagements inzwischen für viele Absolvent:innen unentbehrlich für den Einstieg in den Beruf.
Dieses kompakte Lehrbuch wurde speziell für Studierende des Bauingenieurwesens, der Architektur und verwandter Studiengänge konzipiert und verknüpft dabei betriebswirtschaftliche und rechtliche Grundlagen mit Branchen-Know-how. Es verbindet die systematische Herangehensweise an die Führung von Projekten mit der individuellen Projektsteuerung im Bauwesen zwischen Auftraggeber:innen, Planer:innen und Bauunternehmen.
Einführend werden in Kapitel 1 die methodischen Grundlagen des Projektmanagements dargestellt. Kapitel 2 betrachtet in der Folge das Projektmanagement auf der Auftraggeberseite. Vertieft werden hier u.a. die Bedarfsplanung, das öffentliche Baurecht und die Projektfinanzierung. Kapitel 3 beleuchtet die Planerseite und Kapitel 4 die Bauunternehmerseite. Themen der Personal- und Teamführung in den Kapiteln 5 bis 7 runden die Darstellung gelungen ab.
Aktualisiert: 2023-06-13
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Bauvorhaben müssen heutzutage bei hoher Qualität und unter Einsatz von zahlreichen am Projekt Beteiligten in kurzer Zeit und mit begrenzten finanziellen Mitteln realisiert werden. Dieses Buch bietet nicht nur die hierfür erforderlichen Verständnisgrundlagen, sondern auch umfassende Informationen und Hilfestellungen für die Praxis. Es werden vor allem die Pflichtenhefte und Leistungsbilder, die in der Bau- und Immobilienwirtschaft vorkommen, umfassend erläutert. Dazu gehören die Projektleitung, die Projektsteuerung und das Projektcontrolling aufseiten des Auftraggebers, die Objekt-, Fach- und Generalplanung sowie unterschiedliche Unternehmenseinsatzformen der Bauausführung aufseiten der Auftragnehmer. In der Neuauflage wurden diesbezüglich alle entscheidenden Regelwerke und Arbeitshilfen aktualisiert.
Aktualisiert: 2023-05-29
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Bauvorhaben müssen heutzutage bei hoher Qualität und unter Einsatz von zahlreichen am Projekt Beteiligten in kurzer Zeit und mit begrenzten finanziellen Mitteln realisiert werden. Dieses Buch bietet nicht nur die hierfür erforderlichen Verständnisgrundlagen, sondern auch umfassende Informationen und Hilfestellungen für die Praxis. Es werden vor allem die Pflichtenhefte und Leistungsbilder, die in der Bau- und Immobilienwirtschaft vorkommen, umfassend erläutert. Dazu gehören die Projektleitung, die Projektsteuerung und das Projektcontrolling aufseiten des Auftraggebers, die Objekt-, Fach- und Generalplanung sowie unterschiedliche Unternehmenseinsatzformen der Bauausführung aufseiten der Auftragnehmer. In der Neuauflage wurden diesbezüglich alle entscheidenden Regelwerke und Arbeitshilfen aktualisiert.
Aktualisiert: 2023-05-29
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Bauvorhaben müssen heutzutage bei hoher Qualität und unter Einsatz von zahlreichen am Projekt Beteiligten in kurzer Zeit und mit begrenzten finanziellen Mitteln realisiert werden. Dieses Buch bietet nicht nur die hierfür erforderlichen Verständnisgrundlagen, sondern auch umfassende Informationen und Hilfestellungen für die Praxis. Es werden vor allem die Pflichtenhefte und Leistungsbilder, die in der Bau- und Immobilienwirtschaft vorkommen, umfassend erläutert. Dazu gehören die Projektleitung, die Projektsteuerung und das Projektcontrolling aufseiten des Auftraggebers, die Objekt-, Fach- und Generalplanung sowie unterschiedliche Unternehmenseinsatzformen der Bauausführung aufseiten der Auftragnehmer. In der Neuauflage wurden diesbezüglich alle entscheidenden Regelwerke und Arbeitshilfen aktualisiert.
Aktualisiert: 2023-05-29
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Aktualisiert: 2023-04-20
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Aktualisiert: 2023-04-12
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Dieser Prüfungstrainer begleitet Sie bei Ihrer Prüfungsvorbereitung für eine erfolgreiche Immobilienfachwirtprüfung.
Aktualisiert: 2023-01-19
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Negative Schlagzeilen dominieren derzeit die Diskussion zum Erfolg des Bauprojektmanagements (BPM) bei öffentlichen Auftraggebern (ö.AG). Die beteiligten Akteure fordern, das effektive und effiziente Handeln im BPM zu stärken sowie die Gesamtperformance in Prozessen und bei Ergebnissen zu verbessern. Die vorliegende Dissertation greift diese Situation auf. Durch eine systematische Aufarbeitung und Analyse der aktuellen Situation auf Basis eines Erklärungs- und Beschreibungsmodells wird ein umfassendes Verständnis für die Performance des BPMs bei ö.AG am Beispiel des Bundesbaus erarbeitet. Die Anwendung des Modells verdeutlicht, dass strukturelle Einflüsse auf das BPM bislang stark vernachlässigte Verbesserungspotenziale beinhalten. So wird eine Vielzahl an Potenzialen identifiziert, die im Ergebnis erkennen lassen, dass es einer Transformation bedarf, um die bestehenden Strukturen auf ein nachhaltiges, zukunfts- und performanceorientiertes BPM auszurichten. Die auf diesen Ergebnissen aufbauenden systemtheoretischen Betrachtungen zum Umgang mit Organisation und Transformation im Kontext der Performance weisen auf ein Performancedilemma im BPM des ö.AGs hin und legen die Grundlage für das im Anschluss entwickelte Gestaltungsmodell. Dieses zielt auf einen Veränderungsprozess ab, der die von Hierarchie und Bürokratie geprägten Strukturen unter Wahrung der Stabilität und der Funktionsfähigkeit schrittweise hin zu mehr Flexibilität aufbrechen soll. Das Modell und die zugehörigen konkreten Gestaltungsvorschläge sowie die allgemeinen Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen zeigen grundsätzliche Ansätze und Wege auf, wie ein Abrücken von den derzeit vorherrschenden performancehemmenden Strukturen, Mustern und Denkweisen hin zu einer Steigerung der Performance erfolgen kann.
Aktualisiert: 2022-07-14
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Aktualisiert: 2021-09-09
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Projekte im Bauwesen sind Unikate. Die Beteiligten finden sich projektbezogen zusammen und Projekte sind in der Zielrichtung einmalig. Die strukturierte Herangehensweise an die Projektführung im Bauwesen ist ein wichtiges Fundament für den Erfolg. In den Projektphasen wird mit auf den Anwendungsfall abgestimmten Prozessen und Methoden gearbeitet. Deshalb sind Werkzeuge des Projektmanagements inzwischen für viele Absolvent:innen unentbehrlich für den Einstieg in den Beruf.
Dieses kompakte Lehrbuch wurde speziell für Studierende des Bauingenieurwesens, der Architektur und verwandter Studiengänge konzipiert und verknüpft dabei betriebswirtschaftliche und rechtliche Grundlagen mit Branchen-Know-how. Es verbindet die systematische Herangehensweise an die Führung von Projekten mit der individuellen Projektsteuerung im Bauwesen zwischen Auftraggeber:innen, Planer:innen und Bauunternehmen.
Einführend werden in Kapitel 1 die methodischen Grundlagen des Projektmanagements dargestellt. Kapitel 2 betrachtet in der Folge das Projektmanagement auf der Auftraggeberseite. Vertieft werden hier u.a. die Bedarfsplanung, das öffentliche Baurecht und die Projektfinanzierung. Kapitel 3 beleuchtet die Planerseite und Kapitel 4 die Bauunternehmerseite. Themen der Personal- und Teamführung in den Kapiteln 5 bis 7 runden die Darstellung gelungen ab.
Aktualisiert: 2023-04-18
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Bauvorhaben müssen heutzutage bei hoher Qualität und unter Einsatz von zahlreichen am Projekt Beteiligten in kurzer Zeit und mit begrenzten finanziellen Mitteln realisiert werden. Dieses Buch bietet nicht nur die hierfür erforderlichen Verständnisgrundlagen, sondern auch umfassende Informationen und Hilfestellungen für die Praxis. Es werden vor allem die Pflichtenhefte und Leistungsbilder, die in der Bau- und Immobilienwirtschaft vorkommen, umfassend erläutert. Dazu gehören die Projektleitung, die Projektsteuerung und das Projektcontrolling aufseiten des Auftraggebers, die Objekt-, Fach- und Generalplanung sowie unterschiedliche Unternehmenseinsatzformen der Bauausführung aufseiten der Auftragnehmer. In der Neuauflage wurden diesbezüglich alle entscheidenden Regelwerke und Arbeitshilfen aktualisiert.
Aktualisiert: 2023-03-27
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Dieses Lehrbuch bringt Studierenden die Relevanz des Konfliktmanagements in ihrer zukünftigen Rolle der Projektleitung anhand nationaler und internationaler Vorgaben und Erwartungshaltungen als Schlüsselkompetenz nahe. Es vermittelt Basiswissen zur Konfliktkompetenz durch Grundlagen der Konflikttheorie und der Kommunikation. Aufbauend auf der Differenzierung von Konflikten werden Methoden der Konfliktbearbeitung vorgestellt und über praktische Anwendungen Handlungsoptionen aufgezeigt. Darüber hinaus werden Möglichkeiten der Steuerung von Konflikten, die konkret auf das Baumanagement zugeschnitten sind, erläutert. Dazu gehören u. a. Partizipationsprozesse, Optionen der Vertragsgestaltung und der Aufbau geeigneter Organisations- und Kommunikationsstrukturen. Das Buch berücksichtigt dabei, dass Konfliktkompetenz intensive Arbeit an sich selbst bedeutet, Haltung, Selbstreflexion und in Summe der Aufbau einer entsprechenden Konfliktkultur. Zahlreiche Beispiele sowie Reflexions-, Wissens,- und Praxisaufgaben veranschaulichen und vertiefen den Lernstoff.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Dieses Lehrbuch bringt Studierenden die Relevanz des Konfliktmanagements in ihrer zukünftigen Rolle der Projektleitung anhand nationaler und internationaler Vorgaben und Erwartungshaltungen als Schlüsselkompetenz nahe. Es vermittelt Basiswissen zur Konfliktkompetenz durch Grundlagen der Konflikttheorie und der Kommunikation. Aufbauend auf der Differenzierung von Konflikten werden Methoden der Konfliktbearbeitung vorgestellt und über praktische Anwendungen Handlungsoptionen aufgezeigt. Darüber hinaus werden Möglichkeiten der Steuerung von Konflikten, die konkret auf das Baumanagement zugeschnitten sind, erläutert. Dazu gehören u. a. Partizipationsprozesse, Optionen der Vertragsgestaltung und der Aufbau geeigneter Organisations- und Kommunikationsstrukturen. Das Buch berücksichtigt dabei, dass Konfliktkompetenz intensive Arbeit an sich selbst bedeutet, Haltung, Selbstreflexion und in Summe der Aufbau einer entsprechenden Konfliktkultur. Zahlreiche Beispiele sowie Reflexions-, Wissens,- und Praxisaufgaben veranschaulichen und vertiefen den Lernstoff.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Für die 2. Auflage wurde das Buch vollständig durchgesehen und an die aktuellen Normen, Richtlinien und Gesetze angepasst. Erweitert wurde der Titel unter anderem mit neuen Themen wie Projektkommunikationssysteme oder neue Entwicklungen bei den Leistungsbildern.
Zur optimalen Steuerung von Prozessen und Planung sowie Realisierung von baulichen Anlagen sind zunächst alle Grundlagen im Management durch zahlreiche Abbildungen und praxisbezogene Beispiele erklärt.
Dabei geben die Autoren ebenso präzise Antworten auf die Fragen, was genau Projektmanagement bedeutet, welche Leistungsinhalte es umfasst und welche rechtlichen Grundlagen zu beachten sind. So werden dem Leser die Methoden von der ersten Projektidee bis zur endgültigen Inbetriebnahme ausführlich vermittelt.
Ein weiteres wichtiges Kapitel widmet sich dem Thema Information und Kommunikation bei Bauprojekten, das durch den Einsatz der neuen Medien immer mehr an Bedeutung gewinnt.
Damit ist das erfolgreich eingeführte Buch in der 2. Auflage eine effektive Grundlage für die zukünftige Projektarbeit im Bauwesen.
Aktualisiert: 2023-04-16
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Das Buch ist ein kompakter Leitfaden für das prozessorientierte Bauprojektmanagement für den Einstieg in die Praxis. Es werden alle zu erbringenden Teilleistungen dargestellt und kommentiert. Damit in großen Projekten die gesteckten Ziele erreicht werden können, bietet diese Anleitung den notwendigen Kontext. Kosten, Termine und Qualität sollen den Erwartungen entsprechen. Die vom Bauherrn zu erbringenden Leistungen sind von besonderer Bedeutung für den Projekterfolg. Hierzu bedarf es qualifizierter Projektsteuerungsleistungen beim Management der Informationen, Qualitäten/Quantitäten, Kosten, Termine und Verträge. Dieser Leitfaden gibt eine ebenso kompakte wie fundierte Einführung und Anleitung zu einem professionellen, prozessorientierten Bauprojektmanagement.
Aktualisiert: 2023-04-07
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Bauvorhaben müssen heutzutage bei hoher Qualität und unter Einsatz von zahlreichen am Projekt Beteiligten in kurzer Zeit und mit begrenzten finanziellen Mitteln realisiert werden. Dieses Buch bietet nicht nur die hierfür erforderlichen Verständnisgrundlagen, sondern auch umfassende Informationen und Hilfestellungen für die Praxis. Es werden vor allem die Pflichtenhefte und Leistungsbilder, die in der Bau- und Immobilienwirtschaft vorkommen, umfassend erläutert. Dazu gehören die Projektleitung, die Projektsteuerung und das Projektcontrolling aufseiten des Auftraggebers, die Objekt-, Fach- und Generalplanung sowie unterschiedliche Unternehmenseinsatzformen der Bauausführung aufseiten der Auftragnehmer. In der Neuauflage wurden diesbezüglich alle entscheidenden Regelwerke und Arbeitshilfen aktualisiert.
Aktualisiert: 2023-03-27
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Das PROJEKTERFOLG-HANDBUCH ist das Handbuch fuer mehr Erfolg mit ihren Projekten.
Es zeigt auf, wie man mit neuer Baukultur erfolgreich bauen würde und ist ein Plädoyer für einen Paradigmenwechsel in unseren Bauprojekten.
In diesem Buch:
- erhalten Sie 52 der besten Strategien und Werkzeuge fuer erfolgreiche Bauprojekte
- erfahren Sie wie ihr Projekt gelingt & was neue Baukultur dazu beitragen kann
- steckt ein praxisnahes und unterhaltsames Lehrbuch fuer den systematischen Erfolg ihrer Bauprojekte
- werden Soft-Facts und Kulturthemen mit einem Augenzwinkern analytisch nachgewiesen, mit praktischen Beispielen versehen und mit Formeln veranschaulicht
- werden Hard-Facts aus voellig neuen Blickwinkeln betrachtet
- wird das Wissen der alten Baumeister mit den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen verknuepft
- erfahren Sie welche Kompetenzen Ihre Dienstleister jedenfalls haben sollten und wie Sie diese zielgenau auswaehlen
- gebe ich Ihnen Schluessel mit wie Sie das Beste aus ihrem Projekt herausholen und die ueblichen Fehler, Kosten- und Stolperfallen in Ihrem Projekt hocheffektiv vermeiden
- lernen Sie wie Sie mit nutzerorientierten Change Consulting 4.0 ihr Bauprojekt auf eine neue Ebene bringen
- Fallbeispiele aus realen Bau-Projekten veranschaulichen den praktischen Nutzen
- Listen und Anleitungen unterstützen die direkte Umsetzung für jeden Bauherren und/oder Projektleiter
Aktualisiert: 2022-04-29
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