Existenzgründung.

Existenzgründung. von Kremin-Buch,  Beate, Unger,  Fritz, Walz,  Hartmut
Seit vielen Jahren haben die Herausgeber Kontakt zu Unternehmen in der Gründungsphase, als Gutachter, Berater. Das war Anlaß dazu, die wichtigsten Entscheidungsfelder der Existenzgründung in einem Band zusammenzustellen: Marketing, Controlling, Finanzierung und Personalwesen. Dieser Band stellt für Führungskräfte in jungen Unternehmen ein Netz zentraler und grundlegender Entscheidungen dar, das vielleicht dabei hilfreich sein kann, fundamentale Fehler zu vermeiden. Ein Erfolgsrezept wird es niemals geben. Diese Überlegungen veranlaßten dazu, vier Absolventen des Berufsintegrierenden Studienganges BIS – Betriebswirtschaft an unserer Fachhochschule dafür zu gewinnen, jeweils eines der genannten Entscheidungsfelder für und aus der Sicht der Existenzgründer zu bearbeiten. Jeder unserer Autoren hat seinen beruflichen Schwerpunkt über mehrere Jahre im jeweils gewählten Thema. So werden die zentralen Entscheidungs-felder der Existenzgründung aus Praktikerperspektive anschaulich und übersichtlich dargestellt.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Existenzgründung.

Existenzgründung. von Kremin-Buch,  Beate, Unger,  Fritz, Walz,  Hartmut
Seit vielen Jahren haben die Herausgeber Kontakt zu Unternehmen in der Gründungsphase, als Gutachter, Berater. Das war Anlaß dazu, die wichtigsten Entscheidungsfelder der Existenzgründung in einem Band zusammenzustellen: Marketing, Controlling, Finanzierung und Personalwesen. Dieser Band stellt für Führungskräfte in jungen Unternehmen ein Netz zentraler und grundlegender Entscheidungen dar, das vielleicht dabei hilfreich sein kann, fundamentale Fehler zu vermeiden. Ein Erfolgsrezept wird es niemals geben. Diese Überlegungen veranlaßten dazu, vier Absolventen des Berufsintegrierenden Studienganges BIS – Betriebswirtschaft an unserer Fachhochschule dafür zu gewinnen, jeweils eines der genannten Entscheidungsfelder für und aus der Sicht der Existenzgründer zu bearbeiten. Jeder unserer Autoren hat seinen beruflichen Schwerpunkt über mehrere Jahre im jeweils gewählten Thema. So werden die zentralen Entscheidungs-felder der Existenzgründung aus Praktikerperspektive anschaulich und übersichtlich dargestellt.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Das Ulrich-HR-Modell in Deutschland

Das Ulrich-HR-Modell in Deutschland von Schrank,  Volker
Volker Schrank stellt das Modell für die betriebliche Funktion des Personalwesens von Dave Ulrich in den Mittelpunkt seiner Untersuchung. Der Fokus der Arbeit liegt auf den Zielen und Aufgaben der Personalarbeit, der Organisationsform und -struktur sowie den Mitarbeitern des Personalwesens. Dabei geht es vorranging darum, zu untersuchen, ob in Deutschland grundsätzliche Hindernisse vorhanden sind, die den Erfolg dieses Modells behindern. Der Autor erarbeitet zunächst eine theoretische Fundierung des Modells auf Basis der aktuellen Forschung zum Strategic Human Resources Management sowie des internen Marktes und vergleicht das Ulrich-Modell mit in Deutschland gängigen HR-Modellen. Auf dieser Grundlage erarbeitet er Hypothesen, die im empirischen Teil der Arbeit evaluiert und diskutiert werden.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Personalwesen und Arbeitsrecht für Arzt- und Zahnarztpraxen Kompakt

Personalwesen und Arbeitsrecht für Arzt- und Zahnarztpraxen Kompakt von Batke-Spitzer,  Brigitte, Scheunemann,  Fabian
Praktische Hilfe bei der Personalplanung, Personalorganisation und dem Arbeitsrecht von Arzt- und Zahnarztpraxen Ärzte und Zahnärzte in Einzel- oder Gemeinschaftspraxen ebenso wie in medizinischen Versorgungszentren sowie deren - steuerliche - Berater haben neben ihrer originären beruflichen Tätigkeit vielfältige gesetzliche und bürokratische Pflichten zu erfüllen. Die Rechtsprechung der Arbeitsgerichte wie auch die sich permanent ändernden Gesetzesvorgaben im Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht sind zu beachten. Dieses Buch dient zur Erarbeitung der rechtlichen Grundlagen sowie als aktuelles Nachschlagewerk für die tägliche Praxis. Inhalte: - Grundlagen des Arbeitsrechts, - Besonderheiten der Personalplanung und Personalorganisation, - Personalauswahl, - Möglichkeiten der Vertragsgestaltung - Freie Mitarbeit/Befristete Arbeitsverhältnisse, - Kündigungsrecht/Kündigungsschutzgesetz, - Lohn- und Gehaltsabrechnung, - Sozialversicherung, - Aushilfs- und Teilzeitkräfte, - Haftungsrisiken des Praxisinhabers.
Aktualisiert: 2021-09-14
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Betriebliche Personalorganisation

Betriebliche Personalorganisation von Rahn,  Horst-Joachim
Während in den fünfziger Jahren der Begriff Personalorganisation als Teilgebiet des Personalwesens weiter verbreitet war, wird in der aktuellen Literatur in den meisten Fällen von der Organisation der Personalarbeit gesprochen. Wird das Personalwesen als Inbegriff verschiedener Funktionen gesehen, dann passt der Begriff betriebliche Personalorganisation aber weit besser zu den Aufgaben der Personalplanung, der Personalbeschaffung, des Personaleinsatzes und der Personalwirtschaftskontrolle als der Begriff Organisation der Personalarbeit. Dabei lässt sich die Personalorganisation unter System- und unter Tätigkeitsaspekten betrachten. Vor allem in der Theorie wurde den personalorganisatorischen Problemen bisher nicht die Aufmerksamkeit gewidmet, die diesem Phänomen zukommt. Deshalb setzt sich dieses Werk mit der Problematik intensiv auseinander. Insgesamt 52 Abbildungen zeigen die praktische Personalorganisation. Die Betrachtungen beziehen sich auf die folgenden Kapitel: Als Hauptzielgruppen für dieses Buch kommen sowohl interessierte Leser an Hochschulen, Universitäten, Akademien als auch Praktiker, Lernende an Kammern, Volkshochschulen und Interessierte der den Gewerkschaften nahe stehenden Bildungsinstituten in Frage.
Aktualisiert: 2020-12-01
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Existenzgründung.

Existenzgründung. von Kremin-Buch,  Beate, Unger,  Fritz, Walz,  Hartmut
Seit vielen Jahren haben die Herausgeber Kontakt zu Unternehmen in der Gründungsphase, als Gutachter, Berater. Das war Anlaß dazu, die wichtigsten Entscheidungsfelder der Existenzgründung in einem Band zusammenzustellen: Marketing, Controlling, Finanzierung und Personalwesen. Dieser Band stellt für Führungskräfte in jungen Unternehmen ein Netz zentraler und grundlegender Entscheidungen dar, das vielleicht dabei hilfreich sein kann, fundamentale Fehler zu vermeiden. Ein Erfolgsrezept wird es niemals geben. Diese Überlegungen veranlaßten dazu, vier Absolventen des Berufsintegrierenden Studienganges BIS – Betriebswirtschaft an unserer Fachhochschule dafür zu gewinnen, jeweils eines der genannten Entscheidungsfelder für und aus der Sicht der Existenzgründer zu bearbeiten. Jeder unserer Autoren hat seinen beruflichen Schwerpunkt über mehrere Jahre im jeweils gewählten Thema. So werden die zentralen Entscheidungs-felder der Existenzgründung aus Praktikerperspektive anschaulich und übersichtlich dargestellt.
Aktualisiert: 2023-04-15
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Personalfachkaufleute – Frage-Antwort-Karten Handlungsbereich 4: Personal- und Organisationsentwicklung steuern

Personalfachkaufleute – Frage-Antwort-Karten Handlungsbereich 4: Personal- und Organisationsentwicklung steuern von Dickemann-Weber,  Birgit, Weber,  Dirk
Mit diesen Frage-Antwort-Lernkarten bereiten Sie sich intensiv auf die Prüfung "Handlungsbereich 4 - Personal- und Organisationsentwicklung steuern" der IHK-Weiterbildung "Gepr. Personalfachkauffrau (IHK) / Gepr. Personalfachkaufmann (IHK)" vor. Die Lerninhalte sind auf den aktuellen Rahmenplan der DIHK und auf die bundeseinheitliche Rechtsverordnung abgestimmt und werden mit zahlreichen Fragen und Antworten vermittelt. - Mehr als 200 Fragen und Aufgabenstellungen - Verständliche, durchweg farbige Darstellung - Orientierung am DIHK Rahmenplan - Ideal für Lernkontrolle, Vor- und Nachbereitung und Lerngruppen - Mit DIHK-Taxonomie und Strukturierung der schriftlichen Prüfung - Immer auf dem neuesten Stand durch regelmäßige Aktualisierungen Ergänzend zu den Frage-Antwort-Lernkarten sind im Verlag Dickemann-Weber auch Lehrbücher erhältlich, die sich hervorragend zum unterrichtsbegleitenden Lernen und zur Prüfungsvorbereitung eignen.
Aktualisiert: 2023-03-16
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Grundlagen und Praxis der Personalentwicklung

Grundlagen und Praxis der Personalentwicklung von Kraemer,  Michael
Strategische Personalentwicklung sichert die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit und ist mittlerweile zur Selbstverständlichkeit in vielen Unternehmen und Organisationen geworden. Das didaktisch aufbereitete Buch von Michael Krämer bietet einen wissenschaftlich fundierten und anwendungsbezogenen Einstieg in dieses Tätigkeitsfeld. Im Grundlagenteil wird erläutert, • womit sich Personalentwickler beschäftigen, • welche Erwartungen und Ziele mit der Personalentwicklung verknüpft sind, • welche Instrumente und Methoden eingesetzt werden und • mit welchen Schwierigkeiten sich Personalentwickler in der Praxis konfrontiert sehen. Im Praxisteil werden ausgewählte Themen wie Change Management, Leistungsbeurteilung, Personalauswahl und Teamentwicklung behandelt. Zahlreiche Fallbeispiele und Abbildungen ergänzen die Ausführungen, Hinweise zu weiterführender Literatur runden die Kapitel ab.
Aktualisiert: 2021-01-08
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Personalfachkaufleute – Lehrbuch Handlungsbereich 1: Personalarbeit organisieren und führen

Personalfachkaufleute – Lehrbuch Handlungsbereich 1: Personalarbeit organisieren und führen von Dickemann-Weber,  Birgit
Dieses Buch eignet sich hervorragend als begleitendes Lehrbuch für die IHK-Weiterbildung "Geprüfte Personalfachkauffrau (IHK) / Geprüfter Personalfachkaufmann (IHK)" sowie als umfassende Hilfe zur Vorbereitung auf die Prüfung "Handlungsbereich 1 - Personalarbeit organisieren und durchführen". Der komplette, notwendige Lernstoff wird durchgängig farbig mit einer Vielzahl von Übersichten, Prüfungsschemata, Definitionen und Schaubildern vermittelt. Viele Fragen und Antworten erleichtern das Lernen und Behalten des Stoffes. Buchinhalt und -gliederung sind auf den aktuellen Rahmenplan der DIHK und auf die bundeseinheitliche Rechtsverordnung abgestimmt. • Vermittlung des kompletten Stoffes • Verständliche, durchweg farbige Darstellung • Umfangreiches Stichwortverzeichnis • Orientierung am DIHK Rahmenplan und an der bundesweiten Rechtsverordnung
Aktualisiert: 2023-03-16
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Pocket-Lernkartei Personalführung

Pocket-Lernkartei Personalführung von Schmidt,  Alfons M
Dr. Alfons-Maria Schmidt Pocket-Lernkartei Personalführung Lerninhalt: Personalführungstrategie für Studium und Berufspraxis Grundlagen der Führung, Führungstechniken, Mitarbeitermotivation, Steuerungs- und Lenkungstechniken in Unternehmen und Organisationen, Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit, Führungstheorie u.v.a. über 210 Karteikarten
Aktualisiert: 2023-01-26
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Personalfachkaufleute – Frage-Antwort-Karten Paket – Handlungsbereich 1 bis 4

Personalfachkaufleute – Frage-Antwort-Karten Paket – Handlungsbereich 1 bis 4 von Dickemann-Weber,  Birgit, Weber,  Dirk
Mit dem Paket "Frage-Antwort-Karten für Handlungsbereiche 1 bis 4" lernen und wiederholen Sie den Lernstoff für die Prüfung zur Personalfachkauffrau / Personalfachkaufmann umfassend und effizient. Die Frage-Antwort-Karten sind sehr umfangreich und enthalten das komplette, notwendige Wissen zur Prüfungsvorbereitung auf die Handlungsbereiche 1 bis 4: Handlungsbereich 1: Personalarbeit organisieren und durchführen Handlungsbereich 2: Personalarbeit auf Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen Handlungsbereich 3: Personalplanung, -marketing und -controlling gestalten und umsetzen Handlungsbereich 4: Personal- und Organisationsentwicklung steuern Die Lernkarten orientieren sich zu 100% am Rahmenstoffplan der DIHK. und sind auf die schriftliche Prüfung wie auch die mündliche Ergänzungsprüfung abgestimmt. In allen Karteisätzen sind die Prüfungsfragen der letzten Jahre berücksichtigt. Sie beinhalten Übersichten, Prüfungsschemata, Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG) und Standardwissen. Die Frage-Antwort-Karten arbeiten mit der klassischen Frage auf der Vorderseite und einer ausführlichen Antwort auf der Rückseite. Dadurch eignen sie sich hervorragend für - die Überprüfung des eigenen Verständnisses, - die Kontrolle des eigenen Lernstands und - zur Wiederholung des Stoffes für die intensive Vorbereitung auf die Prüfung. Somit ergänzen sie unsere Lernkarten bzw. Lehrbücher ideal Alle unsere Kartensätze orientieren sich an der Taxonomie, die von der DIHK vorgegeben ist. Hierbei wird erläutert, wie und in welchem Umfang die Lernziele der Qualifikationsinhalte beherrscht werden sollen. In den Kartensätzen finden Sie daher rechts unten die Zuordnung zur Taxonomie, so dass Sie sofort sehen, in welchem Umfang Sie den Inhalt der Karte beherrschen müssen. Zusätzlich gehen die Karten auf die Strukturierung der schriftlichen Prüfungen ein, die die DIHK-Bildungs-GmbH verbindlich eingeführt hat. Mit der Strukturierung werden die Themenschwerpunkte der schriftlichen Prüfungen und ihre prozentuale Verteilung bekannt gemacht, so dass Vergleichbarkeit von Prüfungen angestrebt wird. So wissen Sie also genau, auf welche Themenschwerpunkte Sie bevorzugt lernen sollten.
Aktualisiert: 2023-02-13
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Das Ulrich-HR-Modell in Deutschland

Das Ulrich-HR-Modell in Deutschland von Schrank,  Volker
Volker Schrank stellt das Modell für die betriebliche Funktion des Personalwesens von Dave Ulrich in den Mittelpunkt seiner Untersuchung. Der Fokus der Arbeit liegt auf den Zielen und Aufgaben der Personalarbeit, der Organisationsform und -struktur sowie den Mitarbeitern des Personalwesens. Dabei geht es vorranging darum, zu untersuchen, ob in Deutschland grundsätzliche Hindernisse vorhanden sind, die den Erfolg dieses Modells behindern. Der Autor erarbeitet zunächst eine theoretische Fundierung des Modells auf Basis der aktuellen Forschung zum Strategic Human Resources Management sowie des internen Marktes und vergleicht das Ulrich-Modell mit in Deutschland gängigen HR-Modellen. Auf dieser Grundlage erarbeitet er Hypothesen, die im empirischen Teil der Arbeit evaluiert und diskutiert werden.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Personalfachkaufleute – Frage-Antwort-Karten Handlungsbereich 1: Personalarbeit organisieren und durchführen

Personalfachkaufleute – Frage-Antwort-Karten Handlungsbereich 1: Personalarbeit organisieren und durchführen von Dickemann-Weber,  Birgit, Weber,  Dirk
Mit diesen Frage-Antwort-Lernkarten bereiten Sie sich intensiv auf die Prüfung "Handlungsbereich 1 - Personalarbeit organisieren und durchführen" der IHK-Weiterbildung "Gepr. Personalfachkauffrau (IHK) / Gepr. Personalfachkaufmann (IHK)" vor. Die Lerninhalte sind auf den aktuellen Rahmenplan der DIHK und auf die bundeseinheitliche Rechtsverordnung abgestimmt und werden mit zahlreichen Fragen und Antworten vermittelt. - Mehr als 250 Fragen und Aufgabenstellungen - Verständliche, durchweg farbige Darstellung - Orientierung am DIHK Rahmenplan - Ideal für Lernkontrolle, Vor- und Nachbereitung und Lerngruppen - Mit DIHK-Taxonomie und Strukturierung der schriftlichen Prüfung - Immer auf dem neuesten Stand durch regelmäßige Aktualisierungen Ergänzend zu den Frage-Antwort-Lernkarten sind im Verlag Dickemann-Weber auch Lehrbücher erhältlich, die sich hervorragend zum unterrichtsbegleitenden Lernen und zur Prüfungsvorbereitung eignen.
Aktualisiert: 2023-03-16
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