Schulische Organisationsentwicklung und Professionalisierung

Schulische Organisationsentwicklung und Professionalisierung von Hartung-Beck,  Viola
Rückmeldungen aus Lernstandserhebungen, die innerhalb der Einzelschule als Instrument der Reformen im Bildungssystem eingeführt wurden, können als „empirische Wende“ der Erziehungswissenschaften gewertet werden. Diese Umstellung der Steuerungsstrategien von input- auf outputorientierte Modelle wurden bisher kaum theoretisch integriert oder in empirischen Forschungsarbeiten umgesetzt. Viola Hartung-Beck analysiert diese aktuellen Reformbemühungen aus Sicht der Schulen und Lehrkräfte anhand zweier qualitativer Fallstudien an Gesamtschulen. Aus einer interdisziplinären Perspektive der Sozial- und Erziehungswissenschaften wählt sie einen theoretischen Zugang über die soziologische Analyse der Folgen zentraler Lernstandserhebungen. Schulinterne Kommunikations-, Professions- und Organisationsstrukturen, die Einfluss auf den Umgang mit Lernstandserhebungen besitzen, werden aufgezeigt.
Aktualisiert: 2023-07-02
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Schulische Organisationsentwicklung und Professionalisierung

Schulische Organisationsentwicklung und Professionalisierung von Hartung-Beck,  Viola
Rückmeldungen aus Lernstandserhebungen, die innerhalb der Einzelschule als Instrument der Reformen im Bildungssystem eingeführt wurden, können als „empirische Wende“ der Erziehungswissenschaften gewertet werden. Diese Umstellung der Steuerungsstrategien von input- auf outputorientierte Modelle wurden bisher kaum theoretisch integriert oder in empirischen Forschungsarbeiten umgesetzt. Viola Hartung-Beck analysiert diese aktuellen Reformbemühungen aus Sicht der Schulen und Lehrkräfte anhand zweier qualitativer Fallstudien an Gesamtschulen. Aus einer interdisziplinären Perspektive der Sozial- und Erziehungswissenschaften wählt sie einen theoretischen Zugang über die soziologische Analyse der Folgen zentraler Lernstandserhebungen. Schulinterne Kommunikations-, Professions- und Organisationsstrukturen, die Einfluss auf den Umgang mit Lernstandserhebungen besitzen, werden aufgezeigt.
Aktualisiert: 2023-03-15
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Hinter den Kulissen der Organisationsberatung

Hinter den Kulissen der Organisationsberatung von Iding,  Hermann
Macht steht im Zentrum dieser Analyse von Beratungsprozessen. - Wie zeigt sich Macht in der Organisationsberatung? - Welche Macht hat der Auftraggeber? - Welche Macht haben die Berater? - Wie hängen Macht und der Widerstand gegen Wandel zusammen? Qualitative Fallstudien von mehrjährigen Beratungsprozessen im Krankenhaus gehen diesen Fragen empirisch nach. Dabei zeigt sich, dass die Strukturen der Organisation und die Strukturen der Beratung das Feld abstecken, auf dem die Beteiligten machtvoll agieren. Dies wird für erste Überlegungen zu einer mikropolitischen Theorie der Organisationsberatung verwendet, die die Metapher des Spiels für den Beratungsprozess nutzt. So gelingt es, systemisches und strategisches Denken zu verbinden. Die Arbeit ist ein wichtiger Beitrag zu einer qualitativen empirischen Beratungsforschung.
Aktualisiert: 2023-03-15
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Staaten im Weltmarkt

Staaten im Weltmarkt von Bernauer,  Thomas
In einer umfassenden Analyse des Verhältnisses zwischen Staaten und Märkten im Zeichen der Globalisierung tritt der Autor dieses Buches der populären These einer zunehmenden Aushöhlung staatlicher Politik durch die Dynamik der Weltmärkte entgegen. Er postuliert, dass die wirtschaftliche Globalisierung zum Wachstum der Staatstätigkeit beigetragen habe, und dass Staaten selbst in Bereichen, die von hoher Kapitalmobilität geprägt sind, ihre Regulierungskapazitäten weitgehend bewahrt hätten. Diese Gegenthese wird gestützt durch quantitative Analysen zur Staatstätigkeit, durch qualitative Fallstudien zur Regulierung internationaler Banken und transnationaler Konzerne sowie zur Steuerharmonisierung in der EU und durch eine Untersuchung zum Verhältnis zwischen weltwirtschaftlicher Integration und politischer Fragmentierung.
Aktualisiert: 2023-03-15
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Strategische Flexibilität bei Geschäftsmodell-Evolutionen

Strategische Flexibilität bei Geschäftsmodell-Evolutionen von Steinhauer,  Ruth
Auf zunehmend dynamischen und unberechenbaren Märkten sind es Innovationen, insbesondere Innovationen des Geschäftsmodells, die den langfristigen Unternehmenserfolg bestimmen. Zur Geschäftsmodell-Evolution, einer Unterform der Geschäftsmodell-Innovation, braucht es strategischer Flexibilität, d. h., das langfristig zum Überleben notwendige Potenzial einer Organisation sowie seiner Akteure zur proaktiven oder reaktiven Anpassung an veränderte interne und/oder externe Bedingungen. Ziel der Untersuchung ist die Analyse strategischer Flexibilität als dynamische Fähigkeit im Rahmen von Geschäftsmodell-Evolutionen. Dabei werden zum einen Determinanten sowie Auswirkungen strategischer Flexibilität auf das Vorgehen und den Erfolg bei Geschäftsmodell-Evolutionen partialanalytisch untersucht. Zum anderen werden Erkenntnisse über Wirkungszusammenhänge zwischen strategischer Flexibilität, dem Kontext, der gewählten Evolutionsstrategie und dem Erfolg konfigurationsanalytisch gewonnen. Zur Analyse der Forschungsthematik dient ein Vorstudienmodell, bei dem qualitative und quantitative empirische Forschungsansätze i.S. eines Mixed-Methods-Ansatzes komplementär verwendet und Erkenntnisse sowohl auf induktive als auch deduktive Art abgeleitet werden. In einer ersten Untersuchungsphase stehen branchenübergreifend vier verschiedene Geschäftsmodell-Evolutionen in Form von Fallstudien im Mittelpunkt, bevor in der zweiten Untersuchungsphase die Geschäftsmodell-Evolution der Online-Shop-Eröffnung ehemals rein stationärer Händler fokussiert und großzahlig unter Verwendung eines Strukturgleichungsmodells analysiert wird. Neben der wissenschaftlichen Durchdringung der Thematik verfolgt die Studie die praxisorientierte Zielsetzung, wesentliche Handlungsimplikationen zu liefern, die Unternehmen im Falle einer Geschäftsmodell-Evolution beachten sollten.
Aktualisiert: 2021-12-03
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Staaten im Weltmarkt

Staaten im Weltmarkt von Bernauer,  Thomas
In einer umfassenden Analyse des Verhältnisses zwischen Staaten und Märkten im Zeichen der Globalisierung tritt der Autor dieses Buches der populären These einer zunehmenden Aushöhlung staatlicher Politik durch die Dynamik der Weltmärkte entgegen. Er postuliert, dass die wirtschaftliche Globalisierung zum Wachstum der Staatstätigkeit beigetragen habe, und dass Staaten selbst in Bereichen, die von hoher Kapitalmobilität geprägt sind, ihre Regulierungskapazitäten weitgehend bewahrt hätten. Diese Gegenthese wird gestützt durch quantitative Analysen zur Staatstätigkeit, durch qualitative Fallstudien zur Regulierung internationaler Banken und transnationaler Konzerne sowie zur Steuerharmonisierung in der EU und durch eine Untersuchung zum Verhältnis zwischen weltwirtschaftlicher Integration und politischer Fragmentierung.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Schulische Organisationsentwicklung und Professionalisierung

Schulische Organisationsentwicklung und Professionalisierung von Hartung-Beck,  Viola
Rückmeldungen aus Lernstandserhebungen, die innerhalb der Einzelschule als Instrument der Reformen im Bildungssystem eingeführt wurden, können als „empirische Wende“ der Erziehungswissenschaften gewertet werden. Diese Umstellung der Steuerungsstrategien von input- auf outputorientierte Modelle wurden bisher kaum theoretisch integriert oder in empirischen Forschungsarbeiten umgesetzt. Viola Hartung-Beck analysiert diese aktuellen Reformbemühungen aus Sicht der Schulen und Lehrkräfte anhand zweier qualitativer Fallstudien an Gesamtschulen. Aus einer interdisziplinären Perspektive der Sozial- und Erziehungswissenschaften wählt sie einen theoretischen Zugang über die soziologische Analyse der Folgen zentraler Lernstandserhebungen. Schulinterne Kommunikations-, Professions- und Organisationsstrukturen, die Einfluss auf den Umgang mit Lernstandserhebungen besitzen, werden aufgezeigt.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Hinter den Kulissen der Organisationsberatung

Hinter den Kulissen der Organisationsberatung von Iding,  Hermann
Macht steht im Zentrum dieser Analyse von Beratungsprozessen. - Wie zeigt sich Macht in der Organisationsberatung? - Welche Macht hat der Auftraggeber? - Welche Macht haben die Berater? - Wie hängen Macht und der Widerstand gegen Wandel zusammen? Qualitative Fallstudien von mehrjährigen Beratungsprozessen im Krankenhaus gehen diesen Fragen empirisch nach. Dabei zeigt sich, dass die Strukturen der Organisation und die Strukturen der Beratung das Feld abstecken, auf dem die Beteiligten machtvoll agieren. Dies wird für erste Überlegungen zu einer mikropolitischen Theorie der Organisationsberatung verwendet, die die Metapher des Spiels für den Beratungsprozess nutzt. So gelingt es, systemisches und strategisches Denken zu verbinden. Die Arbeit ist ein wichtiger Beitrag zu einer qualitativen empirischen Beratungsforschung.
Aktualisiert: 2023-04-04
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