30 Minuten Stärkenorientiertes Führen

Alexander Groth

In Zeiten, in denen Führungskräfte aller Ebenen mit immer weniger Mitarbeitern und kleineren Budgets immer mehr leisten müssen, ist stärkenorientiertes Führen die einzige Möglichkeit, den hohen Anforderungen gerecht zu werden, ohne zusätzlichen Druck auf die Mitarbeiter aufzubauen. Und stärkenorientiertes Führen bringt massive Vorteile mit sich: Die Leistung der Mitarbeiter verbessert sich, die Motivation steigt und die Führungskraft wird mittelfristig merklich entlastet. Das Buch vermittelt die Kernideen des „Stärkenorientierten Führens“ und enthält viele praktische Tipps zur UmSetzung.

* Das eigene Stärkenprofil erstellen
* Die Stärken der Mitarbeiter herausfinden
* Mit Zeichnungen von Thomas Plaßmann (Karikaturist der Frankfurter Rundschau)

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Produktinformationen

- ISBN-10
  
  3862006360
- GTIN-13
  
  9783862006366
- Erscheinungstermin
  
  2012-05-29
- Auflage
  
  1
- Erstverkaufstag
  
  2012-05-29
- Sprache
  
  ger
- Autoren Biografie
  
  Alexander Groth gehört zu den renommiertesten Führungsexperten in Deutschland. Mit seinen Vorträgen gibt er Führungskräften bei Tagungen und Konferenzen neue Impulse für ihre Arbeit. Seine Expertise in allen Führungsthemen ist in regelmäßigen Radio- und Zeitungsinterviews gefragt. Er ist Speaker in Deutschlands bekanntestem Rednernetzwerk "Von den Besten profitieren" und mehrfacher Lehrbeauftragter an der renommierten BWL-Fakultät der Universität Mannheim, an der er selbst Betriebswirtschaftslehre und Philosophie studiert hat. Zu seinen Kunden gehören die Führungsetagen internationaler Konzerne. Als Speaker und Trainer hat er Konzerne wie die 3M Deutschland GmbH bei der Einführung von stärkenorientiertem Führen begleitet.
- Genre-Code
  
  9784
- Letzte Bearbeitung
  
  2023-05-10
- Produktart
  
  ED
- Schlüsselwörter
  
  Assessment-Center, Beurteilung, Business, Datenmanagement, Dienstleistung, Digitalisierung, Entrepreneurship, Entscheider, Entscheidungsträger, Erfolgsfaktor, Fuehrung, Führungskompetenz, Führungskraft,, Führungskräfte, Großunternehmen, Hierarchie, Innovation, Kommunikation, Kunde, Leadership, Management, Managementtechniken, Manager, Marketing, Mitarbeiter, Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeiterführung,, Mitarbeitermotivation, Motivation, Organisation, Organisationsentwicklung, Organisationsstruktur, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalmanagement, Project Manager, Projektmanagement, Schwaechen, Service, Staerken, Stärkenprofil, Strategie, strategisch, Unternehmen, Unternehmung, Vereinbarungen, Vorgesetzter, Vorhaben, Zielvereinbarung, Zusammenarbeit
- Verleger
  
  GABAL
- Genre
  
  NONBOOK, Wirtschaft, Wirtschaft: Management